蔡劍泓 老師
- 所在地區(qū): 安徽 合肥
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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蔡劍泓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高效團(tuán)隊(duì)與贏在執(zhí)行一、課程緣起 當(dāng)前中國企業(yè)進(jìn)入了VUCA新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加立體、直接和激烈。 在面向數(shù)字化、智能化社會(huì),面向不確定的未來,很多公司高管、企業(yè)家、學(xué)者都在反 思、重新評(píng)估戰(zhàn)略的價(jià)值和作用,并認(rèn)為戰(zhàn)略很重要,但是怎么看待戰(zhàn)略,以及如何在 調(diào)整中推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行更為重要,對(duì)于企業(yè)來講,匹配高效執(zhí)行力是21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān) 鍵。VUCA時(shí)代,企業(yè)的方向往往只能做到大致正確,戰(zhàn)略和計(jì)劃很難制定做到非常完美 、周密。即使戰(zhàn)略再完美、周密,如果不能得到靈活、敏捷、卓越執(zhí)行,也是枉然。二、課程目標(biāo) 本課程幫助中基層管理者在新的時(shí)代進(jìn)行角色定位,修煉新的執(zhí)行理念
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新員工職業(yè)化塑造 一、課程緣起: 新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進(jìn)入,則激發(fā) 組織活力,加快企業(yè)變革,從而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效。求同存異 、改變個(gè)人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問 題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助 新員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化 技能,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。 二、課程目標(biāo): 1.幫助新員工快速融入企業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變; 2.了解個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的全新
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中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、課程目標(biāo) 管理者主要任務(wù)是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務(wù)!執(zhí)行任務(wù)的過程需要不斷 解決問題——問題終結(jié)!執(zhí)行任務(wù)需要資源——平臺(tái)和隊(duì)伍!管理任務(wù)需要能力——管理力 、領(lǐng)導(dǎo)力!而管理力和領(lǐng)導(dǎo)力需要溝通力!本課程旨在幫助管理者明確角色定位,幫 助學(xué)員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧,訓(xùn)練必備的領(lǐng)導(dǎo)魅力,致力于打造一 支具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的中基層團(tuán)隊(duì),為公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供動(dòng)力和智力支持 。二、授課方式 實(shí)戰(zhàn)理論講授+實(shí)戰(zhàn)案例剖析+實(shí)操模擬練習(xí)+實(shí)操問題解決。三、培訓(xùn)課時(shí) 2天四、課程大
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卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)一、課程緣起 班組是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,班組長(zhǎng)是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落 實(shí)者,班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱兵頭將尾的班組長(zhǎng),在 組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的指揮者和組織者,他們的管理水平的 高低將直接影響組織績(jī)效。二、課程目標(biāo) 1.豐富班組長(zhǎng)管理知識(shí),修煉必備素養(yǎng),促使充分認(rèn)識(shí)自身的角色定位; 2.提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)由經(jīng)驗(yàn)型向綜合型轉(zhuǎn)化; 3.通過多種手段打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力; 4.解決工作中的系列問題,從而助推業(yè)績(jī)提升; 5.掌握績(jī)效溝通、授權(quán)、培訓(xùn)等必備技