仲杰 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化 團隊建設(shè) 生產(chǎn)管理 轉(zhuǎn)型升級
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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仲杰老師的內(nèi)訓課程
《營銷瓶頸突破訓練營》【課程背景】傳統(tǒng)的營銷方法比較單一，而且企業(yè)一般都會憑借自己最擅長的營銷方法進行市場競爭，但是現(xiàn)代營銷已經(jīng)進入多元化時期，面對市場企業(yè)營銷的單一“拳法”以越來越難取得勝利，企業(yè)需要學習現(xiàn)代營銷的組合“拳法”，這樣企業(yè)取勝的機會才會大。世界經(jīng)濟已經(jīng)進入暴力選擇時期，尤其中國各行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，在經(jīng)濟增長放緩的情況下，供應(yīng)大于需求如何能夠讓客戶選擇自己，是市場競爭趨于暴力選擇的一個根本原因，面對這樣的市場狀況，眾多企業(yè)希望能夠快速提升營銷能力，由于營銷手段的不斷翻新，以及營銷模式的不斷變革，這就需要企業(yè)進行系統(tǒng)學習和完善。【培訓目標】營銷瓶頸在企業(yè)運營過程中，具有一定的普遍性
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《杰出班組長管理實戰(zhàn)訓練》【課程背景】班組長作為企業(yè)的基層管理者，他決定著企業(yè)的最終執(zhí)行力。隨著企業(yè)的發(fā)展客戶對產(chǎn)品的要求越來越高，這就帶來對直接操作者的要求也在不斷的提升?！菊n程收益】班組長的職責明確消除責任不明確帶來的糾紛 ? 學校目標管理提升工作效率 ? 科學掌握生產(chǎn)計劃排配，提升生產(chǎn)效率 ? 學會有效的員工管理方法，提升一線員工的凝聚力和執(zhí)行力 ? 掌握設(shè)備、設(shè)施管理，降低不必要的浪費及損耗 ? 掌握一線質(zhì)量管理方法，提升直通率 ? 掌握現(xiàn)場管理方法，提升下屬員工工作效率 ? 學會信息溝通與協(xié)調(diào)，提升管理效率以及和諧工作環(huán)境 ? 學會持續(xù)學習方法，實現(xiàn)
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《青年員工的職業(yè)規(guī)劃》【課程背景】世界知名企業(yè)豐田汽車的企業(yè)文化核心是：1，一天有24個小時； 2，服務(wù)于客戶培養(yǎng)企業(yè)人才。人才團隊建設(shè)不論在什么時期都是企業(yè)發(fā)展的核心。即使在經(jīng)濟高速增長時期，企業(yè)依然需要大量的人才團隊，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。如何經(jīng)濟增長放緩了，此時人才團隊的建設(shè)更是企業(yè)的核心問題，因為這個時候市場增張已經(jīng)非常有限，企業(yè)之間更多的是互相奪取市場，所以此時人才團隊建設(shè)變得更加重要。企業(yè)發(fā)展需要完善的管理制度和有遠見的戰(zhàn)略規(guī)劃，而最終這一切的實現(xiàn)依然需要全體員工的共同努力。所以要成為現(xiàn)代化企業(yè)，不光要有現(xiàn)代化的設(shè)備，現(xiàn)代化的管理技術(shù)，同時還要有職業(yè)化的員工。中國企業(yè)存在的最最主
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《生產(chǎn)賦能利潤》TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班【課程背景】TOC管理方法是現(xiàn)代最先進的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導體、鋼鐵、紡織、電子、機械五金、食品等。事實上，在包括中國在內(nèi)的全球市場，小至不足50人的小廠，大至跨國企業(yè)，如通用汽車、寶潔，ATamp;T、飛利浦、波音、3M、美國國家半導體公司、英特爾等都成功運用了TOC管理法，令企業(yè)保持活力。從20世紀80年代開始，TOC理論逐漸在歐美企業(yè)界傳播并流行，美國三大汽車廠還在QS9000中將TOC列為持續(xù)改善的一種方法，TOC項目管理法在日本也獲得政府的大力支持與推廣。2006年，美國運營管理協(xié)會（API