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羅元昊老師
羅元昊 老師
  •  所在地區(qū): 云南 昆明
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷管理 團(tuán)隊(duì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
羅元昊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

羅元昊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

羅元昊

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羅元昊

羅元昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造爆品 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之爆品營(yíng)銷》課程 課程背景: 如今這個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)變化太快,也許企業(yè)今年還坐著行業(yè)頭把交椅,明年就會(huì)面臨倒閉的窘境。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,就必須拋棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念,樹立新思維,實(shí)施新戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)摧毀了固有商業(yè)模式,讓人不得不去構(gòu)建新的爆品思維。在這個(gè)時(shí)代打造能吸引客戶眼球,甚至產(chǎn)生巨大社會(huì)影響力的爆品,已經(jīng)成為新的選擇。微信、余額寶、小米、海底撈等都是優(yōu)質(zhì)爆品的代表。 ? 得爆品者得天下,如何能夠

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班站所長(zhǎng)“四會(huì)”能力提升 ---會(huì)做、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)指揮課程收益: ? 掌握工作任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定 ? 學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的方法 ? 掌握節(jié)點(diǎn)控制3要素 ? 學(xué)會(huì)復(fù)盤的工具、流程、方法 ? 學(xué)會(huì)工作文件寫作的4大目標(biāo) ? 掌握工作總結(jié)的寫作方法 ? 學(xué)會(huì)分析報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)及方法 ? 掌握4種行為風(fēng)格的溝通策略 ? 學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思考模型 ? 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá) ? 掌握有效傾聽的方法和運(yùn)用 ? 了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作5大障礙 ? 掌握6種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及運(yùn)用 ? 輔導(dǎo)下屬的策略方法 ? 掌握批評(píng)員工的7個(gè)步驟

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《產(chǎn)品布局決勝千里》課程 ——構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力 課程背景: 產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,沒有特色和差異化只能陷于無休止的價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,利潤(rùn)薄如刀片??此其N量不錯(cuò),可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力,建立企業(yè)護(hù)城河,讓產(chǎn)品成為攻城略地的利器、占領(lǐng)制高點(diǎn),運(yùn)籌帷幄、決勝千里、未戰(zhàn)已勝。就是想要在市場(chǎng)搏殺中獲勝的必備前提條件。 ? 如何找到市場(chǎng)的空白點(diǎn),開辟一

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大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理課程收益: ? 了解大客戶特性 ? 學(xué)會(huì)客戶信息收集與分析 ? 掌握開發(fā)客戶的121模式 ? 熟練挖掘利用客戶需求 ? 掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 掌握建立大客戶護(hù)城河 課程對(duì)象:老板、CEO、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、大客戶銷售人員 課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)課程特色: 采用學(xué)員分組模式。實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)講師,于風(fēng)趣幽默,用通俗的語(yǔ)言傳遞實(shí)用方法,可讓不同文化層次的學(xué)員輕松理解。方法、策略實(shí)操性強(qiáng),善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧,最終將方法與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。課程大

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大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理【課程收益】 ? 了解大客戶特性 ? 學(xué)會(huì)客戶信息收集與分析 ? 掌握開發(fā)客戶的121模式 ? 熟練挖掘利用客戶需求 ? 掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 掌握建立大客戶護(hù)城河 【課程對(duì)象】老板、CEO、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、大客戶銷售人員 【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【課程特色】 采用學(xué)員分組模式。實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)講師,于風(fēng)趣幽默,用通俗的語(yǔ)言傳遞實(shí)用方法,可讓不同文化層次的學(xué)員輕松理解。方法、策略實(shí)操性強(qiáng),善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧,最終將方法與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,得出可直接落地生根的操作策略或方案

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會(huì) 員 營(yíng) 銷 得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下【課程背景】 中國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了三個(gè)階段:產(chǎn)品稀缺時(shí)代、產(chǎn)品飽和時(shí)代、產(chǎn)品過剩時(shí)代。過往的商業(yè)從沒想過與消費(fèi)者建立深刻的感情,從沒想過與消費(fèi)者互動(dòng)。大多時(shí)候都在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理。進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代需要研究消費(fèi)者、抓住消費(fèi)者,把消費(fèi)者籠絡(luò)在那里,鎖定消費(fèi)者才是商家真正的出路。COSTCO、優(yōu)酷、京東等知名企業(yè)都在不遺余力發(fā)展會(huì)員。會(huì)員時(shí)代來臨,得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下! ? 如何利用會(huì)員模式經(jīng)營(yíng)企業(yè)?

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