馮賢勝 老師
- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷類 營銷策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
馮賢勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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馮賢勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱:部分:提升銷售業(yè)績的利器――銷售人員心智模式1、銷售是成功人士的基本功2、特色銷售人員應(yīng)具體的5項(xiàng)專業(yè)化3、銷售人員必修的職業(yè)理念第二部分:銷售冠軍的法則――取得客戶信賴1、客戶接觸—接受—接納的過程2、接受產(chǎn)品之前先接受銷售員3、建立好感的主要細(xì)節(jié)第三部分:專業(yè)銷售八大步驟一、成功銷售前的準(zhǔn)備1、服裝是通行證2、微笑是介紹信3、贊美是開場白4、傾聽是基本功二、贏得客戶法則――了解客戶需求1、長期的事前準(zhǔn)備2、短期的事前準(zhǔn)備3、對(duì)于目的地和對(duì)象的細(xì)節(jié)三、拜訪中的溝通與細(xì)節(jié)1、話題切入、同化的技巧2、和男性談什么?和女性談什么?3、與主體交談要兼顧在場人(特別是一把手交談)4、社交界域
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章:執(zhí)行力的概念一、執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的關(guān)鍵3、既重過程又重結(jié)果的執(zhí)行才是有效的執(zhí)行二、從《解放軍》看團(tuán)隊(duì)管理三、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)的魂四、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵1、管理者對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度,決定了企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度;2、管理者對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知深度,將決定其對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度和關(guān)注程度。第二章:團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是執(zhí)行力一、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?1、快速輕松達(dá)成目標(biāo)2、工作更有價(jià)值生活更有品質(zhì)二、如何有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力1、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分享2、一級(jí)支持一級(jí),避免多頭指揮3、決不允許越級(jí)請(qǐng)示,越級(jí)匯報(bào)三、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵1、管理者對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度,決定了企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度;2、管理者對(duì)執(zhí)
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章 優(yōu)秀源于積極的心態(tài)一、 心態(tài)的力量有多大?心態(tài)影響生理心態(tài)影響能力突破自我設(shè)限,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣二、 心態(tài)決定一切思想領(lǐng)先 行為領(lǐng)先 結(jié)果才能領(lǐng)先100%說到不如20%做到積極自信,一切好的都是為我準(zhǔn)備的三、 心態(tài)決定行動(dòng)行動(dòng)來自結(jié)果心態(tài)結(jié)果心態(tài):不是想要而是一定要結(jié)果心態(tài)三要素:行動(dòng)思維、合作、永不放棄四、 比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),成就美好人生每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)多做一些份外的工作讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣現(xiàn)在社會(huì)不養(yǎng)混的人任何行業(yè)都是用人的價(jià)值觀尊重來自于實(shí)力 待遇來自于奉獻(xiàn)第二章 提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力,成就更加卓越的你一、 二十一世紀(jì)你必須要學(xué)習(xí) 因?yàn)槟愕母偁帉?duì)手在學(xué)習(xí)二、 學(xué)習(xí)力=競爭力=生存能力三、 學(xué)
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單元心境的掌控·顧問式銷售的理念·職業(yè)素質(zhì)管理·克服恐懼的方法·銷售人員的十大心態(tài)第二單元開發(fā)潛在客戶·設(shè)計(jì)獨(dú)特且具有吸引力的開場白·30秒原理·以問題吸引注意力·終極利益法則·10分鐘原理·預(yù)先框示法第三單元建立親和力·與其同步:·語言、聲音、肢體、表向·視覺、聽覺、感覺·聆聽的技巧·發(fā)問的技巧·回答的技巧第四單元客戶的購買模式·自我判定型VS外界判定型·一般型VS特定型·求同型VS求異型·追求型VS逃避型·成本型VS品質(zhì)型·視覺型、聽覺型、感覺型?!r(shí)間型VS次數(shù)型第五單元產(chǎn)品的介紹技巧·預(yù)先框示法·假設(shè)問句法·下降式介紹·互動(dòng)式介紹法·視覺銷售法·假設(shè)成交法第六單元銷售是大流程及常見的抗
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課程介紹:自我角色認(rèn)知,定位、定心,本課程有效提升管理層的管理能力,明白自己在企業(yè)中的重要性,調(diào)整自己的職涯規(guī)劃,結(jié)合公司戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自我才干。課程大綱:▲士氣比武器更重要??!▲搞定別人之前先搞定自己?。 芾?領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù)▲何謂管理?▲主管的主要工作是▲管理的對(duì)象是▲管理的重點(diǎn)是▲管理的關(guān)鍵是▲主管的三維影響力▲卓越主管的九項(xiàng)修煉▲管理在哪里迷失?寫下原因?▲卓越主管的基本能力▲主管會(huì)議的能力▲好主管的基本標(biāo)準(zhǔn)▲卓越主管的定位▲主管的責(zé)任▲管理的四大步驟▲主管要“高抬貴手”▲問題主管的特征▲員工為什么表現(xiàn)不佳?▲改善員工表現(xiàn)不佳的方法▲ 如何凝聚團(tuán)隊(duì)向心力 ▲主管的時(shí)間管理▲刪除
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課程介紹:從“道、德、人、才”入手,從職業(yè)生涯開始,讓員工明白做優(yōu)秀員工對(duì)自己有什么好處,從而真正做到立足本崗,做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱:v 員工流失率高;v 員工工作渙散;v 員工心態(tài)不佳;v 員工推卸責(zé)任;v 員工沒有團(tuán)隊(duì)精神課程大綱:一、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?1、快速輕松達(dá)成目標(biāo)2、工作更有價(jià)值生活更有品質(zhì)二、打造團(tuán)隊(duì)的兩條路1、自建2、加盟三、收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么?1、是公司只有這么多工錢?2、還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點(diǎn)價(jià)值?四、如何為公司創(chuàng)造更高的的價(jià)值1、在同等時(shí)間內(nèi)解決更多工作問題?2、你具備解決更多工作問題的能力嗎?3、你有快速升級(jí)的能力嗎?五、高