馮賢勝老師的公開課
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推薦公開課
2025首席財務官 2024-11-08
【課程收益】【透視企業(yè)經營之道】讀懂財報，運用財務分析解讀經營管理，促進企業(yè)價值提升?！救娲蛲ㄘ攧諗底只繌臄底只墑?chuàng)新解決財務與業(yè)務的協作難題，全面落定數字化發(fā)展?！竟芾頃嬛骶€落實】系統(tǒng)解讀管理會計體系建設的重要性，探討管理會計創(chuàng)新?！菊莆掌髽I(yè)全面運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具?！居行ё龊闷髽I(yè)內控】識別并管控企業(yè)在轉型中的各類風險和關鍵風險控制點?！玖私庾钚仑敹悇討B(tài)】了解掌握最新稅改政策要點及應對思路，做好新稅收政策運用及籌劃，防范稅務風險。【個人領導力管理升級】在自我專業(yè)能力升級同時，需全面提高個人管理能力，與各部門協同前進?！举Y本運作管理】掌握上市全套具體流程與方法
講師：江百靈 劉少順 熊 英 孫月云 羅杰我要報名
進出口商品歸類技巧及海關監(jiān)管要點 2024-11-08
《進出口商品歸類技巧及海關監(jiān)管要點》開課時間：2024年11月27-28日北京課程費用：4500元/人（包含：培訓費、教材、發(fā)票） 參加對象：公司高管、合規(guī)經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較
講師：孫怡我要報名
金稅四期大數據監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃及外籍人士個稅風險 2024-11-08
金稅四期大數據監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃及外籍人士個稅風險應對課程時間：2024年11月19日 北京 11月22日上海11月27日深圳課程費用：3500元/人（含上下午茶歇、午餐、資料、稅費）注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：金稅四期將將全面上線，各部委及銀行數據將整合進金稅系統(tǒng)，個人的資產收支更加透明化。為此，國家稅務總局開發(fā)了立志全球領先的個人所得稅大數據征管系統(tǒng)。同時，近期國家稅務總局連續(xù)查處范冰冰、鄭爽等影視明星偷稅案，薇婭等一系列網絡直播明星個稅案，這些案件中都有一個共同的特點“稅務機關在大數據中發(fā)現XXX”。因此，結合新的征管格局，企業(yè)家、高管
講師：陳老師我要報名
法定退休年齡新政與人力資源管理應對實務 2024-11-08
法定退休年齡新政與人力資源管理應對實務課程時間：11月19日上海 尊茂大酒店課程費用：2980元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：2025年1月1日起要實行全新的退休年齡和政策，相關配套也已陸續(xù)公布和正在公布的路上，這一重大改革對企業(yè)人力資源管理影響巨大，其影響不僅僅在簡單的退休年齡方面，還包括復雜的社會保險變革、超齡人員用工法律關系重塑、老齡職工招用管理新要求等方面，這些內容都與企業(yè)用工管理密切相關，也需要企業(yè)積極進行調整和應對。為幫助HR全面梳理和分析法定退休年齡新政給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)，本課程將結合新政的具體規(guī)
講師：石先廣我要報名
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 2024-11-08
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制課程時間：2024年11月22日上海11月21日北京11月26日深圳費 用：3500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：企業(yè)總經理、副總經理、人事行政總監(jiān)、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、等相關負責人注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據規(guī)則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部
講師：龐春云 曾凡新 郝云峰我要報名
全面提升班組管理技能模擬訓練 2024-11-08
全面提升班組管理技能模擬訓練——沙漠掘金情景模擬沙盤課程時間：2024年11月09-10日深圳 11月16-17日上海費 用：3980元/人 （包含：課程、講義、茶點等費用）不含午餐課程對象：班組長課程方式：角色扮演、互動式討論、情景沙盤模擬、講師點評、視頻案例分享注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)
講師：郭峰民我要報名
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實 2024-11-08
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析時間地點：2024年11月09-10日 北京 11月19-20日 上海 11月21-22日 深圳課程費用：4800元/人（包括培訓、培訓教材、午餐以及上下午茶點等）注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！【課程背景】員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險?！菊n程收益】針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題，本次將結合自己超過多年工作經驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳
講師：曾凡新我要報名
2024年底關賬風險自查、稅務規(guī)劃與調整 2024-11-08
2024年底關賬風險自查、稅務規(guī)劃與調整課程對象：董事長、總經理、財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務主管等該崗位人員。培訓時間：2024年11月19-20日廣州收費標準：4000元/人（含午餐，資料，茶歇等）注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：在當前“互聯網+稅務”的稅收背景下，金稅四期、大數據比對、防偽稅控全面升級、實行稅收分類編碼等一系列嚴征管、重稽查措施，讓企業(yè)隨時面臨稅務危機。企業(yè)的稅收風險產生于平時的業(yè)務過程和會計核算中，日積月累的稅收問題也越來越多，大部分企業(yè)要經過稅務機關檢查后，才能發(fā)現或暴露其巨大的稅收風險問題。其中主要原因就是稅收政策紛繁復雜
講師：陳雷我要報名
新《會計法》下財務亂賬清理技巧與應對 2024-11-08
新《會計法》下財務亂賬清理技巧與應對——兼對龍頭企業(yè)財報分析培訓時間：2024年11月21-22日 佛山 收費標準：4000元/人/2天（含午餐，資料，茶歇等）課程對象：公司財總、財務總監(jiān)、財務人員、審計人員、稅務人員、事務所從業(yè)者注：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景 “兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山“。新《會計法》的實施，“金稅四期”的逐步搭建，企業(yè)作為經濟鏈條主要節(jié)點，從來沒有像今天這樣，迎接著一個高速變化的數字時代，如何對標世界一流的財務管理體制，如何合規(guī)處理業(yè)財稅問題，如何向管理會計轉型，如何做好數據資產入表，是國民經濟高質量發(fā)展的前提，也是會計職場的發(fā)
講師：秦文嬌我要報名
MTP中層干部核心管理技能提升 2024-11-06
MTP中層干部核心管理技能提升 培訓時間地點：11月21-22日 深圳針對人群：需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。需要梳理：老中層，但憑經驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓溫背景描述：很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對管理認知上有誤區(qū)，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右還不滿意。而時代快速發(fā)展，技術更新換代，商業(yè)和管理模式持續(xù)迭代，新新
講師：曹老師我要報名
學華為-大客戶營銷和鐵三角運作 2024-11-06
大客戶營銷和鐵三角運作學華為系列課程（2天）培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-15深圳26-27 深圳30-31 深圳13-14 深圳18-19 深圳23-24 深圳26-27 深圳10-11 深圳8-9 深圳27-28 深圳課程對象：總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經理、運營經理、區(qū)域經理、培訓經理、中高層主管等培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景公司的每個客戶的定單都構成了公司的銷售收入，但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮每一個定單，并不是這樣的。公司的人力和物力有
講師：陳老師我要報名
PowerBI數據分析與可視化實戰(zhàn) 2024-11-06
Power BI數據分析與可視化實戰(zhàn)培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14深圳20 深圳25 深圳14 深圳27 深圳17 深圳20 深圳31 深圳23 深圳20 深圳課程對象：適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務會計、倉儲物流等與數據接觸較多的相關崗位工作人員，需要進一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。培訓費用：3600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景：Power Business Intelligence Desktop商業(yè)智能分析桌面版軟件，以下簡稱Power BI Desktop。它是微軟官方推出的可視化數
講師：黃老師我要報名
企業(yè)培訓體系與崗位勝任力建設培訓 2024-11-06
企業(yè)培訓體系與崗位勝任力建設培訓培訓時間：11月22-23日深圳班12月26-27日深圳班培訓費用：4980元/位包含：課件，證書，茶歇，稅費?！菊n程背景】：公司經常開展培訓，但沒有提升效果，培訓投入往往“勞而無功”員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性培訓的課程單一，沒有創(chuàng)新或改變,質量跟不上員工需要培訓沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情員工作為企業(yè)最核心的資源，是企業(yè)核心競爭力的體現，人力資本增值也是企業(yè)效益的最終來源。培訓的存在不僅是為了解決培訓問題而設立的，更多的是為企業(yè)的發(fā)展而衍生的。培訓從最基本的師帶徒到最高層的學習型組織，需要走完許多曲折的道路。
講師：汪老師我要報名
GD&T幾何尺寸與公差 2024-11-05
GDamp;T幾何尺寸與公差高級培訓課綱-（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓）全德咨詢微信號 功能介紹 一、培訓課程：《塑膠件設計與注塑》、《GDamp;T幾何尺寸與公差》、《產品結構設計》、《tolerance stack-up 尺寸鏈》、《塑膠產品設計》、《科學注塑及缺陷分析》。 二、電話： 020-28133885 13710919396二天課程:幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。是產品實現過程的重要工具，是實現和理解客戶要求的專業(yè)語言。但是目前國內從研發(fā)、制造、檢測各個環(huán)節(jié)對這些標準的理解和應用遠遠不夠。該課程根據北美GDamp;T標準ASMEY14.
講師：李老師我要報名
運營總監(jiān)目標推動實戰(zhàn)班 2024-11-05
崗位勝任能力認知，高效運營思路方法，業(yè)務推動力十模板運營操盤手業(yè)務推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！1、運營高手模板2、自我突破模板3、團隊打造模板4、目標拆解模板5、橫向溝通模板6、業(yè)務推動模板7、激勵系統(tǒng)模板8、高效運營模板9、市場應變模板10、渠道文化模板課程背景運營總監(jiān)業(yè)務推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不
講師：劉曉亮教授我要報名
金牌店長業(yè)績增長破局班 2024-11-05
經營型店長六項必備的經營能力引爆業(yè)績增長，28個工具模板上午用下午就見效！一、業(yè)績下滑！作為門店“二老板”，你有突破業(yè)績的思路、方法與工具嗎？短視頻獲客≠業(yè)績持續(xù)增長！大多數門店利用短視頻獲客，為什么業(yè)績做不到持續(xù)增長呢？因為短視頻只是帶來了“泛粉”顧客，如何做私域轉化成“成交”顧客？以及如何確保持續(xù)復購變成“裂變型”顧客？最終打通四客循環(huán)系統(tǒng)：引→轉→養(yǎng)→裂！門店業(yè)績增長是一個系統(tǒng)工程，需要經營型店長經營能力六個模塊的系統(tǒng)配合才能拿到滿意的結果。經營型店長就是門店的“二老板”，必須對業(yè)績對盈利負責。但是大多數店長遇到業(yè)績下滑時，總是老虎吃天沒法下爪，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，沒有業(yè)績增長的系統(tǒng)思維。
講師：劉曉亮我要報名
慧眼識人-打造金牌面試官 2024-11-04
《慧眼識人-打造金牌面試官》【課程時間】12月20日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB2000 元/人，會員3張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士【報名電話】課程背景企業(yè)經營的本質是通過經營人才進而經營客戶1、企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經很難招到企業(yè)需要的人才管理者如何結合企業(yè)的需求，快速精準鎖定和獵取目標人選人才高效獵取技術已成為卓越管理者人才管理的基本功2、“公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50。因為高績效的員工有高的產出。”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作
講師：范維娜我要報名
需求挖掘與方案銷售—建立以客戶為中心的銷售方法論 2024-11-04
需求挖掘與方案銷售?—建立以客戶為中心的銷售方法論【課程時間】12月27-28日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】銷售總經理、銷售總監(jiān)、銷售部經理等銷售管理者、大客戶銷售經理、行業(yè)銷售經理等資深銷售人員、銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等售前支持人員【報名電話】課程背景在產品同質化現象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產品，而是提供全面的解決方案”。然而，提供解決方案絕不僅僅意味者向客戶提供更多的產品或者產品組合，而是對銷售者的銷售能
講師：張建偉我要報名
降本增效-人力成本分析和控制策略 2024-11-04
《降本增效-人力成本分析和控制策略》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】人力資源總監(jiān)、經理、主管、專員及各部門負責人、直線經理、班組長等【報名電話】課程背景人力成本是每個企業(yè)里一個比重較大的成本！人力資源是業(yè)務的合作伙伴，應該有財務思維-成本意識，從而做到業(yè)務導向。這是順應HR的發(fā)展變革與決策科學的發(fā)展與現狀的要求。從企業(yè)發(fā)展的目標出發(fā)，如何科學預算人工總數，人員結構，及人力總成本？如何節(jié)約人力成本，運用好人力資源？從財務與管理角度出發(fā)，為何要對人力成本進行分析？如何進行人力成本分析？如何有
講師：侯春梅我要報名
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 2024-11-04
《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】生產副總、生產總監(jiān)、生產廠長、生產經理、PMC、計劃經理及車間管理、計劃員【報名電話】課程背景我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經常更改！企業(yè)內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程！計劃執(zhí)行的生產部門、生產車間對計劃的安排與及時調整卻束手無策，導致一方面無法及時交貨、
講師：宋曦我要報名
桌面生產力-Excel圖表思維和數字可視化應用 2024-11-04
《桌面生產力-Excel圖表思維和數字可視化應用》【課程時間】12月13-14日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職場人士【報名電話】課程大綱1數字圖形化思維介紹1.1什么是數字圖形化思維？1.2數據圖形化應用作品展示（各種數據圖形化報表展示）1.3數據圖形化工具介紹（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等）2EXCEL數據表格可視化2.1EXCEL數據表的歸納與整理2.2EXCEL數據報表排版布局2.3數據表格色彩設置2.4數據表格條件格式的使用2.5如何用圖形替代數字表達？2.6數據表格迷你圖表的使
講師：楊弘宇我要報名
情境領導力 2024-11-04
《情境領導力》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人，年卡會員10張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】部門經理、總監(jiān)、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人【報名電話】課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？ ● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？ ● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？ ● 影響上司真的很難？ ● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍？ ● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能做到協調、統(tǒng)一？ ● 在管理/領導工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年來，情境領導風靡全
講師：李偉我要報名
知識生產— 案例萃取與崗位經驗內化 2024-11-04
《知識生產? — 案例萃取與崗位經驗內化》【課程時間】12月20-21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】首席業(yè)務專家、業(yè)務專家amp;骨干、業(yè)務新手、專職/兼職內訓師、部門HRBP，最多可同時萃取4個崗位【報名電話】課程收益?從業(yè)務中來：洞察關鍵崗位業(yè)務痛點與價值，聚焦要萃取的主題?回業(yè)務中去：根據3種不同的互動方式，還原萃取課題的業(yè)務場景?經驗顯性化：根據提煉3條線，梳理過程、細化內容、補充知識?成果落地化：產出知識/經驗的四個應用成果，提升萃取的傳播價值課程大綱 時間 主題 內容120分鐘 導入分析崗位業(yè)務痛點
講師：孫彥我要報名
領導者的7堂哲學課 2024-11-04
《領導者的7堂哲學課》【課程時間】12月21日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，年卡會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職場??，以中?層管理者為主【報名電話】課程背景被碎?化學習沖擊的時代，學的越多，往往意味著越?知。因為?知半解，?缺少系統(tǒng)的思考，導致很多?失去思辨的能?。在中??哲學界，?量的哲學家對知識體系和思考體系的建?，做了?量的研究，這堂課，就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架，從?以不變應萬變。課程收益從個?到組織，?個管理者需要掌握的七種哲學思考?；貧w根本，擺脫焦慮，建?思考的知識體系。讓內?更有?量，更懂的去影響別?。處理各種?活?
講師：郭城我要報名
打造高績效研發(fā)團隊 2024-11-04
《打造高績效研發(fā)團隊》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員【報名電話】課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員
講師：張現鋒我要報名
敏捷交付-卓越供應鏈管理 2024-11-04
《敏捷交付?-卓越供應鏈管理》【課程時間】12月27-28日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對此課程感興趣的學員【報名電話】課程背景供應鏈高效與否直接決定了企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展基因，而我國大部分生產型和制造型企業(yè)并不具備數字化供應鏈的硬軟件，導致這部分企業(yè)訂單交付和供應鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn)：企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調整是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略采
講師：申明江我要報名
薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 2024-11-04
《薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析》【課程時間】12月13日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2000 元/人，年卡會員3張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務人員、工會干部【報名電話】課程背景在日常管理中，用人單位最關注的是廣大員工可以創(chuàng)造多少業(yè)績和效益，而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利！現實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設定，其績效結果如何界定，如何將績效結果與薪酬掛鉤，如何根據績效結果調崗調薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當，很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額
講師：鐘永棣我要報名
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 2024-11-04
《戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0》劉世龍 戰(zhàn)略性降本增效首席顧問馬振瑋 戰(zhàn)略性降本增效主導顧問12月5-6日【 廣州】原價29800元/家，優(yōu)惠價19800元/家，會員企業(yè)50張學習門票，每家企業(yè)6-8人包組學習（致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人）課程背景第四次產業(yè)革命爆發(fā)前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下，企業(yè)的經營環(huán)境，從過去的注重增量競爭，轉變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力，是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組織+行動學習為主要理論支撐，引導學
講師：劉世龍 馬振瑋我要報名
管理者的角色認知與能力提升 2024-11-04
《管理者的角色認知與能力提升》主講老師：陸華龍企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月6日9:30至17:002024年12月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票9張/人 現金3980元/人 人數限制：60人 企業(yè)痛點蓋洛普的研究表明，組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中，我們常常會看到這樣的管理現象：1.?管理者很忙，但部屬卻無所事事；2.?管理者經常問上司這樣的問題--領導，您看這事怎么辦？3.?管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了，能力不行，還不敢擔責......4.?管理者也經常有這樣
講師：陸華龍我要報名
私域流量時代-社群營銷變現法 2024-11-04
《私域流量時代 社群營銷變現法》主講老師：喻旭企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月6日9:30至17:002024年12月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票12張/人 現金4980元/人 人數限制：60人 企業(yè)痛點2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開始籌備“私域流量”的企業(yè)卻不受影響，用個人號、社群鏈接客戶，對接需求，借助直播、拼團手段變現需求，取得了不錯的成績。我們熟悉的夢潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時帶貨達到幾千萬。社群營銷，作為私域流量池的重要載體，一時間成為企業(yè)重點打造的對象。適