培訓(xùn)時間：

私域流量時代-社群營銷變現(xiàn)法

  培訓(xùn)講師：喻旭

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

  贈送積分：4980

    服務(wù)電話：010-82593357

私域流量時代-社群營銷變現(xiàn)法詳細(xì)內(nèi)容

 

《私域流量時代社群營銷變現(xiàn)法》

 

 

主講老師：喻旭                                    

企業(yè)類型：不限

時間安排：2024年12月6日9:30至17:00

          2024年12月7日9:30至16:30

地點(diǎn)安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢

參課費(fèi)用：光華學(xué)習(xí)卡會員票12張/人   

現(xiàn)金4980元/人

人數(shù)限制：60人


 

企業(yè)痛點(diǎn)

2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開始籌備“私域流量”的企業(yè)卻不受影響，用個人號、社群鏈接客戶，對接需求，借助直播、拼團(tuán)手段變現(xiàn)需求，取得了不錯的成績。我們熟悉的夢潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時帶貨達(dá)到幾千萬。社群營銷，作為私域流量池的重要載體，一時間成為企業(yè)重點(diǎn)打造的對象。

 

適用對象

營銷總監(jiān)、運(yùn)營負(fù)責(zé)人

 

 

課程亮點(diǎn)

本次課程里，我們將從社群定位、社群獲客、社群活躍、社群變現(xiàn)，以及基于會員管理的社群運(yùn)營５個方面進(jìn)行深度講解，尤其會重點(diǎn)講解社群的５大變現(xiàn)方法，包括：社群直播、社群拼團(tuán)、社區(qū)分銷等等。

 

 課程大綱  Outline


  

一、 私域時代，社群成主場

1. 消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時代已去

2. 私域流量是關(guān)鍵

3. 社群成為私域運(yùn)營的主場

 

二、 社群營銷模式拆解與應(yīng)用

1. 社群營銷思維模型

2. 案例：華潤蘇果，搭建全渠道矩陣，社群帶貨成熱點(diǎn)

3. 基于“平臺+導(dǎo)購+社群”的帶貨模式解析

4. 模式應(yīng)用：貝親、Balabala，社群直播帶貨1天過千萬 

 

三、 精準(zhǔn)定位社群，收割目標(biāo)人群

1．人以群分，設(shè)定目標(biāo)人群

2．清晰社群的定位（興趣、賣貨、服務(wù)……）

3．講好一個社群故事，給粉絲匯聚的理由

 

四、 引爆流量，裂變營銷法

1. 常規(guī)導(dǎo)流：社群線上與線下導(dǎo)流方法

2. 裂變導(dǎo)流的原理——三度影響力

3. 社群裂變營銷的玩法

4. 裂變活動策劃從基礎(chǔ)到進(jìn)階

5. 案例：著名美容連鎖店，裂變引爆、客流增長4倍！

 

五、 社群活躍的底層邏輯與策略法

1. 社群活躍的底層邏輯

2. 社群活躍技巧

1) 如何做好社群儀式感？建立社群的儀式感與參與感

2) 如何維護(hù)社群的活躍度？各種互動小技巧

3. 如何避免僵尸群--僵尸群背后的6個誤區(qū)

4. 案例

 

六、 社群內(nèi)容的6個規(guī)劃法

1. 從產(chǎn)品內(nèi)容到“走心”內(nèi)容

2. 內(nèi)容策劃4個類型和11個選材點(diǎn)

3. 內(nèi)容編排工具表

 

七、 社群營銷直播變現(xiàn)法

1. 基于社群的私域直播機(jī)會

2. 私域直播的5大成功關(guān)鍵

3. 私域直播的6步法

4. 社群直播的小程序工具

5. 案例

 

八、 社群營銷拼團(tuán)變現(xiàn)法

1. 社群拼團(tuán)的方法邏輯

2. 社群拼團(tuán)的3大優(yōu)勢

3. 拼團(tuán)活動策劃5步法

4. 社群拼團(tuán)的小程序工具

5. 案例

 

九、 社群營銷分銷與會員制變現(xiàn)法

1. 社群分銷的原理

2. 社群分銷5步法

3. 會員制分銷的層級設(shè)定與門檻資格

 

十、 社群營銷合伙人與增值服務(wù)變現(xiàn)法

1. 社群增值服務(wù)種類

2. 增值服務(wù)變現(xiàn)模式

3. 案例應(yīng)用

 

十一、 運(yùn)營升維，粉絲價值持續(xù)變現(xiàn)法

1. 粉絲價值的3大變現(xiàn)方法

2. 購買型粉絲價值管理

3. 分銷型粉絲價值管理

4. 基于會員系統(tǒng)的粉絲價值標(biāo)簽管理

5. 從總?cè)旱絻r值型社群的裂變


 


喻旭

數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師

阿里云/京東云項(xiàng)目伙伴、北京大興機(jī)場 數(shù)字化商業(yè)主筆人

資歷背景

  1. 暢銷書《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《新零售落地畫布》作者

  2. 原易觀咨詢合伙人湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬特邀講師

  3. 廣東電子商務(wù)協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)  總裁班講師

     

    授課經(jīng)驗(yàn)

    蘋果中國、惠普中國、東芝中國、戴爾中國、聯(lián)想中國、京東方、中興通訊、創(chuàng)維、華碩、酷動數(shù)碼、茅臺集團(tuán)、可口可樂、蒙牛、伊利、正大、雅士利、統(tǒng)一、頂新德克士、康師傅、西樹泡芙、溜溜梅、摩提工坊、浙江鹽業(yè)、安徽瑞慶酒業(yè)、百川名品供應(yīng)鏈、中國銀行、招商銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、銀聯(lián)、臺州銀行、鼎和產(chǎn)險、成都天府銀行、天津銀行、燕喜堂藥店連鎖、漱玉藥店連鎖、國風(fēng)藥業(yè)等

 

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