管理者的角色認(rèn)知與能力提升
管理者的角色認(rèn)知與能力提升詳細(xì)內(nèi)容
《管理者的角色認(rèn)知與能力提升》
主講老師：陸華龍
企業(yè)類(lèi)型：不限
時(shí)間安排：2024年12月6日9:30至17:00
2024年12月7日9:30至16:30
地點(diǎn)安排：杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
參課費(fèi)用：光華學(xué)習(xí)卡會(huì)員票9張/人
現(xiàn)金3980元/人
人數(shù)限制：60人
企業(yè)痛點(diǎn)
蓋洛普的研究表明，組織的績(jī)效不佳與管理者對(duì)自身角色認(rèn)知不清密切相關(guān)。在實(shí)際的管理實(shí)踐中，我們常常會(huì)看到這樣的管理現(xiàn)象：
1. ?管理者很忙，但部屬卻無(wú)所事事；
2. ?管理者經(jīng)常問(wèn)上司這樣的問(wèn)題--領(lǐng)導(dǎo)，您看這事怎么辦？
3. ?管理者經(jīng)常說(shuō)這樣的話--我的團(tuán)隊(duì)成員太不給力了，能力不行，還不敢擔(dān)責(zé)......
4. ?管理者也經(jīng)常有這樣的無(wú)力感--部門(mén)間的合作好累心呀，算了，能干啥就干啥吧
之所以這樣的管理現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，是因?yàn)槲覀兒芏嗟墓芾碚卟⒉磺宄约鹤鳛橐粋€(gè)管理者，自己是誰(shuí)？自己在這個(gè)位置上要變成什么樣子？自己在這個(gè)位置上需要干什么？......角色不清，就會(huì)出現(xiàn)管理錯(cuò)位、管理缺位等現(xiàn)象的頻發(fā)，導(dǎo)致整個(gè)組織的管理效能很低下。
當(dāng)然，管理者只有清楚了自己要成為什么樣子，需要做些什么，才能清楚自己需要具備哪些能力，目前這些能力的差距是什么，接下來(lái)如何提升這些能力等等。
適用對(duì)象
各級(jí)基層主管
課程亮點(diǎn)
龍言管理“五化”課程特色：
1. 流程化：每一章節(jié)按講授-演示-演練-總結(jié)的流程展開(kāi)，環(huán)環(huán)相扣，形成學(xué)員注意力的強(qiáng)大抓力；
2. 場(chǎng)景化：真實(shí)場(chǎng)景案例豐富；擅長(zhǎng)于用企業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行授課；
3. 工具化：力求將知識(shí)點(diǎn)都能變成可操作的工具與方法，拒絕雞湯；
4. 視覺(jué)化：在學(xué)員的內(nèi)心和思維上形成強(qiáng)烈沖擊感，學(xué)員不斷的能與自己的生活工作社交等畫(huà)面形成聯(lián)結(jié)；
5. 內(nèi)求化：讓學(xué)員慢慢形成“向內(nèi)求”的思維與意識(shí)—我能做的是什么！提升學(xué)員向外的影響力；
課程大綱 Outline
一、探究管理內(nèi)涵 清晰管理角色
1. 管理的含義
1) 管人還是理人
2) 管事的含義
3) 管理者的四大任務(wù)
2. 、由“管理內(nèi)涵”導(dǎo)出“管理角色”
1) 對(duì)上：
2) 對(duì)下：
3) 對(duì)中：
4) 對(duì)外：
二、定位管理角色 清晰能力清單
1. “向上管理”角色的深度化認(rèn)知探索
1) 作為下屬的身份探索--面對(duì)你的上司，你要成為什么樣的部屬
2) 要成為這樣的部屬，你需要做到什么？
3) 要做到這些，你需要哪些能力？
4) 完成《向上管理角色管理表》
2. 同級(jí)管理”角色的深度化認(rèn)知探索
1) 作為同級(jí)的身份探索--在同級(jí)協(xié)同中，你要成為什么樣的協(xié)同者？
2) 要成為這樣的協(xié)同者，你需要做到什么？
3) 要做到這些，你需要哪些能力？
4) 完成《同級(jí)管理角色管理表》
3. “向下管理”角色的深度化認(rèn)知探索
1) 作為上司的身份探索--面對(duì)你的部屬，你要成為什么樣的上司？
2) 要成為這樣的上司，你需要做到什么？
3) 要做到這些，你需要哪些能力？
4) 完成《向下管理角色管理表》
三、向上管理：讓上司放心
1. 讓上司放心1：支持決策
1) 了解上司的決策偏好
2) 支持上司決策的方法
2. 讓上司放心2：執(zhí)行指令
1) 與上司共識(shí)“指令”
2) 學(xué)會(huì)對(duì)結(jié)果咬牙
3. 讓上司放心3：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
1) 向內(nèi)自檢的習(xí)慣養(yǎng)成
2) 問(wèn)題到我為止的具體實(shí)踐
四、向下管理：讓下屬成長(zhǎng)
1. 讓下屬成長(zhǎng)1：營(yíng)造氛圍
1) 你希望麾下的工作體驗(yàn)感
2) 營(yíng)造氛圍的方法
2. 讓下屬成長(zhǎng)2：激發(fā)意愿
1) 激發(fā)員工動(dòng)機(jī)的方法
2) 提升員工信心的方法
3. 讓下屬成長(zhǎng)3：提升能力
1) 員工成熟度的診斷方法
2) OJT員工能力提升方法
3) IDP員工能力提升方法
五、同級(jí)管理讓同級(jí)主動(dòng)
1. 讓同級(jí)主動(dòng)1：創(chuàng)建信任
1) 主動(dòng)要反饋的方法
2) 避免誤會(huì)的方法
2. 讓同級(jí)主動(dòng)2：充滿智慧
1) 利益共享的操作方法
2) 處理分歧的方法
3) 指出對(duì)方問(wèn)題的方法
3. 讓同級(jí)主動(dòng)3：主動(dòng)支持
1) 主動(dòng)了解對(duì)方的業(yè)務(wù)與需求
2) 能滿足需求的處理方法
3) 不能滿足需求的處理方法
陸華龍
埃里克森國(guó)際學(xué)院（ICF體系）認(rèn)證專業(yè)教練
資歷背景
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理資深培訓(xùn)講師、高管教練
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘講師
引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證引導(dǎo)師
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》\《教練型領(lǐng)導(dǎo)LAC》\《問(wèn)題分析與解決》\《MTP中高層管理技能》等版權(quán)課程認(rèn)證講師
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、海南航空、南方航空、中國(guó)航空、中石化、中石油、中海油、中航油、五糧液集團(tuán)、山東扳倒井集團(tuán)、利潔時(shí)家化、華潤(rùn)食品、浙江龍巖煙草公司、湖南邵陽(yáng)煙草公司、湖南郴州煙草公司、北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁研修班等
推薦課程
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年 6月67日（星期四 星期五）/蘇州2024年 11月1314日（星期三 星期四）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃，...
講師：劉老師詳情
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
《心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年04月24日-25日上海：2024年05月15日-16日北京：2024年06月26日-27日深圳：2024年07月24日-25日上海：2024年10月30日-31日廣州：2024年11月13日-14日深圳：202...
講師：王老師詳情
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理 2024-11-13
《創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理》課程費(fèi)用：2800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：1天第一期第二期5月21日11月13日課程背景：在白熱化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，很多企業(yè)的發(fā)展面臨以下問(wèn)題：客戶要求越來(lái)越高，都是貨比三家，沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有機(jī)會(huì)；人力成本越...
講師：張書(shū)豪詳情
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2023年04月13日-14日北京：2023年05月18日-19日深圳：2023...
講師：王老師詳情
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月2122日（星期四 星期五）/蘇 州2024年6月67日（星期四 星期五）/上 海2024年9月1112日（星期三 星期四）/蘇 州2024年11月1314日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收獲：...
講師：鄒老師詳情
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃 2024-11-13
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃—新工廠設(shè)計(jì)3P價(jià)格：4380元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：2024年03月22日 - 2024年03月23日 江蘇無(wú)錫2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；【引...
講師：劉寶生詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2024-11-13
2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)...
講師：余老師詳情
消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析 2024-11-13
《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
講師：吳老師詳情
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年6月2627日（星期三 星期四）/上海2024年11月1314日（星期三 星期四）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低！原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2024-11-13
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
