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范效宗老師
范效宗 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:安全生產(chǎn) 安全管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
范效宗老師培訓聯(lián)系微信

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范效宗

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范效宗

范效宗老師的內(nèi)訓課程

高速公路安全運營管理第一章:安全生產(chǎn)標準化講解1、各項制度的修訂及標準要求2、安全責任書的簽訂3、實施安全改善提案4、安全考核細則第二章:高速公路企業(yè)安全運營管理1、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識2、現(xiàn)代安全管理的特征:3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動的保障5、高速公路的沿線設(shè)施(根據(jù)沿線的設(shè)施展開講安全管理)6、照明及防眩設(shè)備第三章:高速公路安全運營事故預防與控制(用半天時間講解)1、安全與危險的概念2、危險源的識別和管理3、危險程度評估4、事故發(fā)生的基本特點5、引發(fā)事故的基本要素6、安全管理十大定律7、應(yīng)急救援預案的制定與演練第四章:企業(yè)安全案例分享與分析第五章:事故案例警示視頻

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杜邦安全管理與本土企業(yè)安全管理的結(jié)合課程簡介:“安全是一項具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值,它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑,不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率、收益率,而且有益于建立長久的品牌效應(yīng),”這是享有”全球最安全公司之一”美譽的杜邦正在中國全力推廣的一個理念。制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強現(xiàn)場安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。 安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工

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《電力基建安全風險管控知識培訓大綱》主講:范效宗課程背景1、安全工作一直是各類企事業(yè)單位,尤其是制造企業(yè)首當期沖該關(guān)注的問題,切實加強生產(chǎn)管理人員的電氣安全生產(chǎn)意識和提高電氣安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點;2、車間是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于車間安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的.因此,車間是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強車間安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生3、加強全員安全意識,才可以杜絕不該出現(xiàn)的問題課程收益1、樹立一線員工的安全意識2、學會電氣安

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電力企業(yè)安全管理能力提升培訓大綱課程目的: 生產(chǎn)安全是電力企業(yè)的第一經(jīng)營管理目標,為企業(yè)實現(xiàn)安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化的目標,在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備事故,不發(fā)生人為事故,確保電力生產(chǎn)安全運行,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。本次培訓的目的就要通過學習景頗基層干部如何把安全管理深入到從業(yè)人員的意識、潛意識和無意識中去,全面減少和消除三違行為,強化風險定位和隱患跟蹤管理,把事故消滅在事故形成之前,提升安全管理能力。1、讓參訓人員明了導致電力生產(chǎn)安全風險和事故所有因素,以及達成零事故的系統(tǒng)思路;2、讓參訓人員把握電力生產(chǎn)安全風險和安全事故,與員工行為活動以及領(lǐng)導指揮行為

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地鐵運營安全管理培訓課程目標:? 地鐵相關(guān)從業(yè)人員了解掌握地鐵運營安全常識及預防措施,增強安全意識培訓對象:? 全體從業(yè)人員及安全管理人員,各層管理崗位培訓目的:? 熟悉掌握相關(guān)地鐵運營安全知識? 有良好的職業(yè)安全行為和習慣課程大綱:第一章 地鐵安全管理體系概述1. 前言2. 安全管理體系概述3. 安全管理的八個核心要素4. 安全管理框架5. 組織及管理責任6. 風險管理7. 審核與系統(tǒng)保證8. 能力管理9. 標準及程序10. 安全文化第二章 地鐵安全管理實踐 第1部分:安全管理體系第2部分:安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)第3部分:安全檢查及隱患排查治理違法超速第4部分:風險管理第5部分:安全生產(chǎn)教育培

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《機械與電氣安全》培訓課綱課程背景:制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強現(xiàn)場安全管理、設(shè)備安全(TPM)、電器安全,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。 安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起,切實加強生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點。 本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,詳細地介紹了安全生產(chǎn)管理

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