杜邦安全管理與本土企業(yè)安全管理的結(jié)合

  培訓(xùn)講師:范效宗

講師背景:
范效宗老師中國安全管理線上平臺創(chuàng)建者從警于中國人民武裝警察8673部隊,10年武警生涯,05年-15年公安消防大隊上尉副營級級參謀,注冊高級安全工程師曾任職:東風(fēng)日產(chǎn)安全主任廣汽豐田安全主任勝源化工集團EHS總工、常務(wù)副總國際總裁學(xué)院生產(chǎn)管 詳細>>

范效宗
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杜邦安全管理與本土企業(yè)安全管理的結(jié)合詳細內(nèi)容

杜邦安全管理與本土企業(yè)安全管理的結(jié)合

杜邦安全管理與本土企業(yè)安全管理的結(jié)合

 

課程簡介:

“安全是一項具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)價值,它是企業(yè)取得卓越業(yè)務(wù)表現(xiàn)的催化劑,不僅能提高企業(yè)生產(chǎn)率、收益率,而且有益于建立長久的品牌效應(yīng),”這是享有”全球最安全公司之一”美譽的杜邦正在中國全力推廣的一個理念。

制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于現(xiàn)場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此,現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強現(xiàn)場安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

    安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起,切實加強生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點。

本課程將從杜邦安全管理的理念出發(fā),有機的結(jié)合本土企業(yè)安全管理特點研發(fā),幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,詳細地介紹了安全管理的理念、方法與工具,切實讓學(xué)員掌握實現(xiàn)零事故安全的方法,真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實務(wù)剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧,將是本課程的最大特色!

 

課程目標(biāo):

?  幫助學(xué)員正確樹立安全意識;

?  讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;

?  了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價;

?  掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用;

?  樹立安全生產(chǎn)的意識和方法。

?   

培訓(xùn)對象:

?  制造企業(yè)務(wù)職能管理人員、公司安全主辦、安全委員會成員

課程大綱:

一、     杜邦安全管理的認(rèn)識

二、     杜邦安全管理的剖析

三、     杜邦安全管理的十大理念

        1、所有安全事故都可以預(yù)防
      2、各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)
      3、所有危險隱患都可以控制
      4、安全是被雇傭的條件之一
      5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
      6、各級主管必須進行安全審核
      7、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正
      8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要
      9、良好的安全等于良好的業(yè)績
      10、安全工作以人為本

四、    安全教育訓(xùn)練

1.     日常安全教育

2.     新員工“三級”安全教育

3.     特殊作業(yè)人員安全教育

五、    安全事故預(yù)防

1.     傷亡事故防范基本措施

2.     安全意識強化

3.     預(yù)知危險訓(xùn)練

4.     操作者人為失誤預(yù)防

六、    安全檢查

1.     安全檢查的內(nèi)容

2.     安全檢查的方式

3.     安全檢查的處理

七、    安全防護用品管理

1.     特殊勞動防護用品規(guī)定

2.     防護用品種類分析

八、    安全事故處理

1.     生產(chǎn)安全事故性質(zhì)

2.     生產(chǎn)安全事故緊急處理

3.     生產(chǎn)安全事故調(diào)查

4.     生產(chǎn)安全事故分析

九、 如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患

1.     險情辨別

2.     危害控制方法

3.     移去 / 替代法

4.     工程控制法

5.     行政控制法

6.     PPE法

7.     事故報告流程

十、 生產(chǎn)流程安全管理

1.     生產(chǎn)必須安全,安全保證生產(chǎn)

2.     設(shè)備安全防護-防錯防呆

3.     剖析生產(chǎn)現(xiàn)場4M1E作業(yè)過程

4.     生產(chǎn)現(xiàn)場安全改善案例分析

十一、   附<制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則>全析

1.     安全生產(chǎn):事故、危害、危險

2.     安全生產(chǎn)的方針和原則

3.     安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系

4.     “三同時”制度

5.     安全管理的五同時

6.     員工、主管的責(zé)任

7.     事故發(fā)生的主要原因

8.     工作人員個體工作防護

9.     安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對象

10.  隱患的整改原則

11.  事故處理及其四不放過原則

12.  工作中的安全注意事項和安全工作穿戴應(yīng)注意事項

13.  異常傷害的處理方法

14.  消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任


 

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