股權(quán)激勵課程體系
企業(yè)股權(quán)激勵課程培訓(xùn) 課時：12H
企業(yè)股權(quán)激勵大綱一、引言本文檔旨在概述企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計與實施，以提高員工的工作積極性和企業(yè)的長期發(fā)展。二、目錄大綱方案目標(biāo)激勵對象股權(quán)分配股權(quán)價格持股方式持股期限退出機(jī)制風(fēng)險控制監(jiān)管與合規(guī)實施步驟三、正文詳解方案目標(biāo)提升員工的工作積極性和忠誠度吸引和留住優(yōu)秀人才促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展激勵對象高層管理人員中層管理人員技術(shù)骨干及核心員工股權(quán)分配根據(jù)員工的職位、工...
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程背景】???隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了，而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新激勵與股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程背景】???隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，而創(chuàng)新型激勵與股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營》會帶給大家...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵 課時：12H
1.公司治理與股權(quán)激勵1.1公司治理與公司戰(zhàn)略、投融資1.2公司治理中常見問題：職業(yè)經(jīng)理人與股東的利益沖突、股東與股東的利益沖突1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程與公司控制權(quán)1.4職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險的五道防線1.5股權(quán)激勵是職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險防范的關(guān)鍵2.股權(quán)激勵模式詳解2.1股票期權(quán)2.2期股2.3業(yè)績股2.4干股2.5限制性股票2.6虛擬股2.7股票增值權(quán)2.8延...
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9+5式股權(quán)激勵設(shè)計 課時：6H
“9+5”式股權(quán)激勵設(shè)計（1天）楊軍1)股權(quán)激勵的十種模式2)股權(quán)激勵體系“9”要素3)股權(quán)激勵體系“9”要素設(shè)計4)股權(quán)激勵計劃實施的“5”大步驟5)如何導(dǎo)入股權(quán)激勵6)股權(quán)激勵計劃涉及的相關(guān)法規(guī)
