時(shí)間管理課程體系
課程大綱： 部分：時(shí)間管理的重要性 （你明白時(shí)間的意義嗎？你對(duì)時(shí)間管理了解嗎？為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理呢，我們一起來探討。） 第二部分：時(shí)間去哪了——分析時(shí)間 ?。〞r(shí)間很快過去了，不會(huì)再回頭了，時(shí)間究竟花在哪了，你都清楚嗎？讓我們一起來找到時(shí)間的陷阱，改走它） 第三部分：時(shí)間管理的原則及管理工具 ?。ㄕ莆諘r(shí)間管理的原則，讓你更好地安排自己的時(shí)間，學(xué)會(huì)使用...
講師：江新安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講創(chuàng)新：時(shí)間管理內(nèi)涵的與時(shí)俱進(jìn)1.1時(shí)間管理三部曲l改變觀念、掌握方法、形成習(xí)慣1.2時(shí)間管理的四個(gè)層次l備忘錄l事先規(guī)劃行程l規(guī)劃定優(yōu)先順序，操之在我l以目標(biāo)為中心，以原則為導(dǎo)向第2講節(jié)流——突破浪費(fèi)時(shí)間管理的四大陷進(jìn)2.1陷阱一：時(shí)間的配置不對(duì)l規(guī)劃重于做事l好的控制是預(yù)防2.2陷阱二：拖延l除了第四項(xiàng)以外,其它的做起來都不太愉快l不急的事情一拖延之...
講師：周力之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】章時(shí)間管理概述1-1時(shí)間管理的概念與意義1-2時(shí)間管理的目的1-3找出浪費(fèi)時(shí)間的原因第二章時(shí)間管理的重要性2-1影響有效時(shí)間管理的幾個(gè)要素2-2時(shí)間管理的關(guān)鍵2-3時(shí)間管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)第三章時(shí)間管理的方法3-1事務(wù)排序ABC優(yōu)先原則3-2無所不在的二八法則3-3決策艾森豪威爾法則3-4張弛有度有度的A.D法則3-5分身有術(shù)的授權(quán)法則3-6借力有...
講師：文亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)先原則（五）、事前計(jì)劃原則四、時(shí)間管理的三大方...
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、...
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程大綱： 效能原則 《伊索寓言》里講述了一個(gè)鵝和金蛋的故事：有一天，一個(gè)很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個(gè)金蛋。但是，當(dāng)他日益富有的時(shí)候，他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個(gè)金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結(jié)果什麼也沒得到。這則寓言可以應(yīng)用于我們的職業(yè)和個(gè)...
講師：韋黎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：五代時(shí)間管理的回顧 ◆代：“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代：“倉鼠型”時(shí)間管理 ◆第三代：“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代：“群狼型”時(shí)間管理 ◆第五代：“熊貓型”時(shí)間管理 第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì) ◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理 第三章：練習(xí)制作日程表 ◆練習(xí)制作簡單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表 第四章...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理和目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
我的時(shí)間我掌握時(shí)間的特性從代到第四代時(shí)間管理法工作時(shí)間和閑暇時(shí)間不能控制和完全控制時(shí)間管理矩陣圖緊急度和重要性效率與效用不做濫用時(shí)間管理的人規(guī)避時(shí)間管理的陷阱不好意思拒絕別人不速之客帕金森定律會(huì)議病克服惰性，提升自我效率成功人士的七個(gè)習(xí)慣機(jī)不可失，時(shí)不再來l案例分析ü經(jīng)理的一天ü大石頭和小豆子l互動(dòng)實(shí)踐ü計(jì)算時(shí)間價(jià)值和成本時(shí)間管理的工具和技巧ABC法則長期計(jì)...
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講：認(rèn)識(shí)時(shí)間及其價(jià)值到底是什么？一．時(shí)間是人生大資本案例：由成功人士的時(shí)間管理方法“你”想到什么？二．總結(jié)你的時(shí)間掌控測試：時(shí)產(chǎn)管理測試？測試表三．認(rèn)識(shí)時(shí)間1、什么是“時(shí)間”與“時(shí)間管理”2、必須建立的觀念3、時(shí)間自然法則總結(jié)4、時(shí)間不夠用的原因5、拖延時(shí)間的借口6、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講：有效時(shí)間管理四大法則一...
講師：郭濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)...
講師：馬永志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理藝術(shù)》 課時(shí)：24H
節(jié)有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)2誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；2誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣；2誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；2誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法；2目錄卡/報(bào)事貼法；2任務(wù)盤存法；2回報(bào)法；2帕累托法則；第三節(jié)做事拖沓——時(shí)間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì)；2你為什么會(huì)拖沓；2...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理第二講第四代時(shí)間管理1.第四代時(shí)間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則第三講時(shí)間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目標(biāo)的特質(zhì)3....
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度部署和時(shí)間計(jì)劃制定世界上能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么？如何編制一個(gè)緊湊、實(shí)用的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃sup2;首當(dāng)其沖：必須詳盡分解工作任務(wù)結(jié)構(gòu)sup2;確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系sup2;用PERT技術(shù)估算工期sup2;用6Sigma方法優(yōu)化工期sup2;確定早和遲的開始及完成時(shí)間sup2;開發(fā)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖sup2;重點(diǎn)抓住...
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間...
