創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系
篇近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析第二篇當(dāng)前宏觀(guān)金融形勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)新變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三篇銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素1、城鎮(zhèn)化2、利率市場(chǎng)化3、融資多元化4、金融科技化第四篇農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀描述1、看清自己2、看清對(duì)手3、中國(guó)各類(lèi)商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較4、農(nóng)商行目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)第...
講師：毛英咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
l房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理五大難題1.調(diào)控政策趨緊、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后、現(xiàn)實(shí)需求能力不足3.內(nèi)外資源分散、積聚效應(yīng)形成難4.經(jīng)營(yíng)粗放普遍、核心能力不強(qiáng)5.經(jīng)營(yíng)管理型人才匱乏、管控模式滯后l房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理突破1.樹(shù)立全新的系統(tǒng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.思考力、決策力與執(zhí)行力平衡發(fā)展3.用平衡記分卡評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效4.引入現(xiàn)代規(guī)劃/建造/營(yíng)銷(xiāo)管理模式5.推行強(qiáng)...
講師：劉國(guó)靖咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和思維變革（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的正確認(rèn)知（1）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)（2）電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)（3）互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：公平、透明、互聯(lián)、分享（二）互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維話(huà)題切入點(diǎn)：迭代與變革（例：諾基亞和蘋(píng)果之戰(zhàn)）1、用戶(hù)思維（核心思維）（1）一切以用戶(hù)為中心，得“屌絲”者得天...
講師：安東勝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧1.1盈利能力1.2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)1.3表外業(yè)務(wù)：銀信銀證銀保銀基1.4資產(chǎn)質(zhì)量2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析2.1不良貸款余額上升變動(dòng)情況、反彈原因、需高度防范潛在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.2業(yè)務(wù)同質(zhì)化過(guò)度依賴(lài)存貸差、零售業(yè)務(wù)、發(fā)展布局2.3內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)管理能力2.4服務(wù)意識(shí)與能力第二篇當(dāng)前宏觀(guān)金融形勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形...
講師：毛英咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析第二篇當(dāng)前宏觀(guān)金融形勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)新變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三篇銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素1、城鎮(zhèn)化2、利率市場(chǎng)化3、融資多元化4、金融科技化第四篇農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀描述1、看清自己2、看清對(duì)手3、中國(guó)各類(lèi)商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較4、農(nóng)商行目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)第...
講師：毛英咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
篇近年來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)回顧1、近年來(lái)銀行業(yè)發(fā)展成果回顧2、近年來(lái)銀行業(yè)運(yùn)行不足分析第二篇當(dāng)前宏觀(guān)金融形勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行2、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)新變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第三篇銀行經(jīng)營(yíng)的四大影響因素1、城鎮(zhèn)化2、利率市場(chǎng)化3、融資多元化4、金融科技化第四篇農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀描述1、看清自己2、看清對(duì)手3、中國(guó)各類(lèi)商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較4、農(nóng)商行目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)第...
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《現(xiàn)代新國(guó)企績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著構(gòu)建現(xiàn)代新國(guó)企的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？?jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要理念，越來(lái)越受到管理層的重視。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施，可以調(diào)動(dòng)企業(yè)各階層的積極性，更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。同時(shí)，管理層通過(guò)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系的梳理，可以更好地掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源、業(yè)務(wù)模...
講師：王海龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代新國(guó)企人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了教育、科技、人才作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐的重要性。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的重要保障，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，國(guó)...
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《企業(yè)集團(tuán)管控理論與創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)集團(tuán)化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)在帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源共享和協(xié)同效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也面臨著管控復(fù)雜度高、資源配置效率低、子公司協(xié)同難度大等挑戰(zhàn)。如何通過(guò)有效的集團(tuán)管控實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升運(yùn)營(yíng)效率、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保母子公司定位科學(xué)、職責(zé)權(quán)限劃分清晰，成為企業(yè)集...
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《國(guó)有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，薪酬差異化分配成為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)員工積極性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案、三項(xiàng)制度改革、國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)等政策文件，都強(qiáng)調(diào)了薪酬制度改革的重要性。這些政策旨在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的工資決定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬能增能減，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部...
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《構(gòu)建職能人才新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制職能人才工時(shí)量化激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在國(guó)有企業(yè)深化改革的大背景下，職能人才的量化激勵(lì)成為提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案的實(shí)施，國(guó)有企業(yè)正面臨著市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，需要解決“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題，并對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。這些改革舉措對(duì)職能人才的管理提出了新的要求，特別是在崗位管理...
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《國(guó)有企業(yè)全面構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】國(guó)有企業(yè)在新一輪改革中，面臨著構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的重要任務(wù)。這一制度的建立是國(guó)企改革的重要內(nèi)容，通過(guò)引入市場(chǎng)化和企業(yè)化的機(jī)制，提高國(guó)企的自主權(quán)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的核心在于全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)收入分配機(jī)制，建立現(xiàn)代分配制度，吸引更多優(yōu)秀人才參與國(guó)企公司治理，使企業(yè)決策、治...
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《國(guó)有企業(yè)構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暨推行未等調(diào)整和不勝任退出制度創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在國(guó)有企業(yè)改革的大潮中，新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內(nèi)容，旨在構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案的推進(jìn)，以及對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造...
講師：王海龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商海奇謀》-企業(yè)的管理創(chuàng)新 沙盤(pán)課 課時(shí)：6H
商海奇謀-企業(yè)的管理創(chuàng)新課程背景-------------------------------------------------創(chuàng)新，是組織的活力，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，不斷適應(yīng)的必要能力。組織當(dāng)中的創(chuàng)新，人的因素是第一位的。從固有思維、固有觀(guān)點(diǎn)、固有認(rèn)知的角度，幫助沙盤(pán)參與者理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)自己的思維、認(rèn)知、觀(guān)點(diǎn)，通過(guò)討論復(fù)盤(pán)，找到突破口，學(xué)...
講師：馬亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新加速器?沙盤(pán)》 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決》當(dāng)人們提起蘋(píng)果，無(wú)疑就會(huì)第一反應(yīng)喬布斯的形象，盡管喬布斯已經(jīng)離開(kāi)我們十多年了。提到特斯拉，甚至是提到電動(dòng)車(chē)，就會(huì)自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，還是那個(gè)高大、帥酷的馬斯克?？萍夹畔r(shí)代，從技術(shù)公司開(kāi)始，善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無(wú)一例外均成為公司的代言人，這個(gè)現(xiàn)象始于蘋(píng)果、微軟、英特...
