《海爾真相》是一部真實記錄并深刻分析海爾管理模式的大型電視管理專題片。它從戰(zhàn)略管理與運作管理的角度入手，真實再現(xiàn)并深入剖析了海爾如何將龐大的企業(yè)管理體系，逐步整合成一個有機的企業(yè)增長系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了一般企業(yè)難以實現(xiàn)的增長速度；同時它還再現(xiàn)并分析了海爾成長經(jīng)歷中的不同階段，怎樣克服了公司自身存在的小企業(yè)病、中企業(yè)病和大企業(yè)病，從而一步步從小到大，由大變強。是一部十分難得的企業(yè)經(jīng)典案例培訓教材。<br><br>
《海爾真相》由兩個部分組成：

《觀摩海爾模式》(上部)是中央電視臺《經(jīng)濟半小時》長期跟蹤拍攝的成果。第一次用電視手段再現(xiàn)海爾十七年的成長經(jīng)歷，真實記錄海爾不同階段的企業(yè)戰(zhàn)略、管理方法和張瑞敏的創(chuàng)新思路，深刻揭示海爾超常規(guī)發(fā)展的根本原因，是這部專題片的顯著特點。它不僅讓你親眼目睹海爾的卓越管理方式；親身感受海爾在經(jīng)營、管理、研發(fā)、營銷、服務、人才等方面的核心能力怎樣形成；而且用海爾超速增長的事實回答了管理也是第一生產(chǎn)力的深刻道理。

 

《透析海爾模式》(下部)是北京大學管理專家薛旭深入海爾內(nèi)部探究其基礎管理的各個環(huán)節(jié)，深刻剖析海爾管理模式的研究成果。系統(tǒng)詮釋海爾發(fā)展的創(chuàng)新機制；深刻剖析海爾超速增長的三大動力體系；全面透視海爾的十五個管理模塊；重點講解海爾的管理標準和管理方法；詳細介紹張瑞敏的經(jīng)營理念；是《透析海爾模式》的顯著特點。為了方便借鑒，《透析海爾模式》在高度重視系統(tǒng)性、實用性和可操作性的同時，還重點介紹并分析了海爾的管理工具、管理表格、管理程序和管理方法，從而使這個課程成為少有的實用性與可操作性有機結合的經(jīng)典培訓課程。

不少到海爾去參觀過的企業(yè)家都有很大的遺憾，走馬觀花式的考察只能看到一些表面的東西，真正想要得到的海爾管理模式，卻根本無法看到。《海爾真相》能夠帶給企業(yè)的最大好處是：企業(yè)家可以用它直觀、快捷、低成本的培訓自己的管理團隊。無需再花大量的時間和金錢到青島考察了，一套《海爾真相》就能讓你的整個管理團隊對全球的海爾進行一次實地考察。

在海爾現(xiàn)場看不到的東西，這里都有深刻的解答。只要放棄幾個假日，就能提高整個企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平。方法很簡單：

先用兩天時間觀摩海爾模式，激烈的管理創(chuàng)新頭腦風暴將會與傳統(tǒng)的管理觀念產(chǎn)生猛烈的碰撞，從而發(fā)現(xiàn)我們在管理上的差距。再用一天的時間同你的團隊一起分析企業(yè)存在的主要問題，然后用創(chuàng)新的思路制定一個解決方案，并把它付諸行動。

沒有軟件，硬件什么也不是。管理上的差距就是企業(yè)發(fā)展的潛力。海爾昨天已經(jīng)解決的企業(yè)難題，也許我們今天還在尋找答案，而海爾今天所作的一切，也許正是我們明天要做的事情。張瑞敏用全部心血和巨大代價探索的管理模式，不正是我們苦苦追求的管理財富嗎？站在巨人的肩上，我們將少走多少彎路，少交多少學費，少付多少代價？!

● 教材目錄：

全面透析海爾超速增長的十五個管理模塊
第一講：海爾模式　一套超越中國企業(yè)現(xiàn)狀的卓越管理標桿；
第二講：海爾以名牌戰(zhàn)略為核心的跳躍式發(fā)展模式；
第三講：海爾以核心競爭力為基礎的市場營銷發(fā)展模式；
第四講：海爾以技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新為核心的市場競爭模式；
第五講：海爾以名牌為基礎的企業(yè)兼并與發(fā)展模式；
第六講：海爾以國際化品牌為目標的國際化模式；
第七講：海爾的品牌塑和推廣模式；
第八講：海爾OEC目標管理模式；
第九講：海爾OEC日清控制模式；
第十講：海爾OEC有效激勵模式；
第十一講：海爾組織結構與扁平化設計模式；
第十二講：海爾SST內(nèi)部市場鏈機制與業(yè)務流程再造模式；
第十三講：海爾以賽馬機制為中心的企業(yè)人才選拔模式；
第十四講：海爾以企業(yè)文化理念為中心的文化建設模式；
第十五講：海爾以國際化員工素質(zhì)為目標企業(yè)內(nèi)訓模式；
第十六講：用張瑞敏的方法學張瑞敏，用海爾模式超越海爾。

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