內容簡介：

講師簡介：郭咸綱教授
國內外著名管理專家、學者，G管理模式創(chuàng)始人。澳大利亞悉尼科技大學哲學博士、美國圣•里奧大學管理學博士。G管理模式組織（澳大利亞）主席、首席專家，索菲亞大學高級研究學者，菲律賓馬尼拉商學院教授、名譽校長，馬尼拉商學院亞太管理研究生院院長。
郭咸綱教授曾任集團公司董事長兼總經理，大型企業(yè)廠長，人大代表等職，正致力于管理思想和管理模式的探索和可操作性研究，在管理學領域首次提出“多維博弈人性假設”、“人＋制度＋創(chuàng)新”思想模型、“G當量管理水平評價系統(tǒng)”、“自我管理平臺實現系統(tǒng)”、“管理最優(yōu)境界理論”等管理學前沿實戰(zhàn)理論。其成果50本專著，分別以“郭咸綱管理思想叢書”、“G管理模式叢書” 、“百事通系列叢書”，等形式由中國經濟出版社、清華大學出版社、澳大利亞國立大學出版社等陸續(xù)出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成為眾多高等院校管理專業(yè)教材。
郭咸綱教授遵循“尋求管理最優(yōu)境界、成就世界卓越企業(yè)”的理念，為數百家企業(yè)提供了管理咨詢、顧問、培訓等服務。是清華大學、北京大學、復旦大學，中山大學，澳大利亞國立大學等國內外著名大學的MBA、EMBA總裁班、工商管理博士班的主講教授和導師，國內40多家企業(yè)的首席管理顧問專家。
郭咸綱教授原創(chuàng)性極強的管理思想體系和高效、應用實戰(zhàn)系統(tǒng)，被企業(yè)界譽為現代“實戰(zhàn)管理專家”。

課程意義：通過培訓，使企業(yè)管理人員了解和掌握目前國內唯一原創(chuàng)并具有極強實戰(zhàn)性的管理理論體系，以及科學化、系統(tǒng)化的管理方式與方法，為企業(yè)管理人員提供可操作的管理工具。

課程特色：中外經典案例，深入淺出，幽默風趣，極具感染力，實戰(zhàn)、應用性極強，解讀企業(yè)深層需求。

課程對象：各類企業(yè)的中高層管理者

課程目標：解決在管理實踐中，很多企業(yè)家和企業(yè)管理者經常會遇到下列管理困惑：
管理的核心問題是什么？為什么人性如此難以把握？
為什么說管理是慢變量？管理的效果為什么難以衡量？
為什么要進行系統(tǒng)化的管理？為什么說“點子時代”已經過去？怎樣建立符合實際情況的管理體系？基點是什么？
經營和管理的分界線是什么？怎樣提高企業(yè)管理效率？
管理有無最優(yōu)境界？管理的最終目的是什么？

目錄：

1.G管理模式假設模型：包括多維博弈人性假設，資源可微分與積分假設，有限目標假設；
2.G管理模式理論模型：包括PEKC分析，（四種內在場力分析）即權力、經濟力、知識力、文化力；四種場力相互作用演變生成A、B、C、D、E、F、G七種典型管理模式；
3..企業(yè)七個發(fā)展階段劃分，即誕生期、幼兒期、童年期、成長期、成熟期、穩(wěn)健期、新生期；
4.12個實戰(zhàn)子模式：企業(yè)創(chuàng)新驅動模式、股權資源優(yōu)化模式、貢獻利益分享模式、互為客戶式網絡組織結構模式、企業(yè)柔性戰(zhàn)略模式、資源導向型理性決策模式、信息情報快速反應模式、超常規(guī)作業(yè)模式、全程核心能力營銷模式、人力資源動力模式、企業(yè)文化擴張模式、企業(yè)全面再造模式；
5. G管理模式思想模型：人+制度+創(chuàng)新；
6.G管理模式運作模型：IOS-X操作系統(tǒng)；
7. G管理模式評價系統(tǒng)：G當量；
8. G管理模式實戰(zhàn)模型：戰(zhàn)略定位+系統(tǒng)設計+團隊建設；
9. G管理模式目標模型：自我管理；
10.自我管理平臺實現系統(tǒng)假設模型：理性最優(yōu)行為人假設；
11. 自我管理平臺實現系統(tǒng)理論模型：管理最優(yōu)境界理論；
12.自我管理平臺實現系統(tǒng)思想模型：責權利歸位；
13. 自我管理平臺實現系統(tǒng)運作模型：自動運行+自覺修復+自我評價；
14. 自我管理平臺實現系統(tǒng)評價模型：自我滿意度；
15. 自我管理平臺實現系統(tǒng)實戰(zhàn)模型：道德基礎+愿景目標+和諧發(fā)展；
16. 自我管理平臺實現系統(tǒng)目標模型：無為而治

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