林濤
臺(tái)灣濤濤國(guó)際企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁。
曾擔(dān)任日本三菱人力資源顧問(wèn)、臺(tái)灣三菱行銷企劃最高主管。
長(zhǎng)期擔(dān)任兩岸四地、多家大型企業(yè)及跨國(guó)公司的資深顧問(wèn)、講師。
對(duì)企業(yè)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)策劃、營(yíng)銷系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、整體集團(tuán)人力資源系統(tǒng)等方面都有著獨(dú)到的見解與體會(huì)。
講師及授課特點(diǎn)
A、授課幽默風(fēng)趣；
B、案例通俗易懂
案例來(lái)自日常工作生活；
C、具有豐富的部屬培育經(jīng)驗(yàn)
50多歲，歷任多家企業(yè)高管、現(xiàn)已經(jīng)擔(dān)任公司總裁多年，對(duì)部屬培育有著豐富的經(jīng)驗(yàn)；
D、課程內(nèi)容系統(tǒng)可操作
講師具有豐富的人力資源工作和人力資源咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，課程具備科學(xué)性和系統(tǒng)性。


《OJT寶典-部屬培育與工作教導(dǎo)方法》培訓(xùn)教材課程目錄

本課程賣點(diǎn)
幫助企業(yè)和管理者
打造符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人才

選題背景介紹(一)
企業(yè)中存在的現(xiàn)象：
A、很多企業(yè)明明擁有眾多高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工，卻到處喊無(wú)才可用；
B、不少管理者常常因?yàn)閱T工不能適應(yīng)崗位需要，而對(duì)公司招聘部門的工作大為不滿。

選題背景介紹(二)
問(wèn)題：
很多企業(yè)缺乏符合“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的人才，企業(yè)整體績(jī)效難于提升。

結(jié)論：
A、符合“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的人才不是招來(lái)的；
B、職場(chǎng)培訓(xùn)OJT(ON THE JOB TRAINING)很重要。

選題背景介紹(三)
本課程價(jià)值
本課程將系統(tǒng)介紹OJT操作方法，幫助管理者有效地培育部屬，打造符合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，從而以部屬的成長(zhǎng)帶動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)。

6.學(xué)習(xí)收獲
掌握部屬培育的原則與目的
能夠執(zhí)行順暢的工作教導(dǎo)流程
學(xué)會(huì)透視教導(dǎo)過(guò)程中部屬的心理
掌握教導(dǎo)各類型部屬的秘訣與技巧
了解部屬教導(dǎo)的最高效能展現(xiàn)
掌握部屬培育效益的科學(xué)評(píng)核方法

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