內(nèi)容簡介


講師：舒化魯　規(guī)范化管理權(quán)威專家
中國社會科學院客座研究員
北大縱橫管理咨詢公司企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家
中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家
歷任山東經(jīng)濟學院管理科學研究中心主任

　　國內(nèi)最早進入企業(yè)管理咨詢行業(yè)的專家，長期致力企業(yè)規(guī)范化管理的理念和方法的研究和實踐，先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20個省市，就實施企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面，作過幾百場專題培訓演講，為數(shù)十個行業(yè)作過整體規(guī)范化管理咨詢。舒化魯曾經(jīng)服務(wù)過的部分客戶有：重慶長安、鐵十四局、青島啤酒、海化集團、兗礦集團、勝利油田、將軍集團、山東鋁業(yè)、邯鋼集團、（挪）斯考根公司、齊魯石化、濟南二機、重汽集團、華北制藥、冶金研究總院、張裕集團、長天集團、力諾集團、世紀泰華集團、樂凱集團、三聯(lián)集團、中興通訊、中遠集團、環(huán)宇集團、濰百集團、中輕集團、航天科工...

個人專著：企業(yè)規(guī)范化管理實施方案、企業(yè)規(guī)范化管理標準體系、管理學新原理--卓越管理的理論和方法...

課題：重大軟科學項目《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》（1998年完成）

做企業(yè)難，把企業(yè)做強則是更難！

您之所以會發(fā)出如此的哀嘆，是因為您還沒有掌握整合企業(yè)內(nèi)、外部資源，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的思路和方法。

路漫漫其修遠兮，您與其孤獨艱辛地求索，還不如老老實實地踏著成功的前行者的足跡，它將引導(dǎo)您輕松快速地到達您想到達的綠洲。

舒化魯教授在此已把成功的前行者留下的模糊足跡，清晰明了地為您做出了濃描和標注——企業(yè)規(guī)范化管理，就是企業(yè)做強的出路。企業(yè)做強的思路和方法，全都在企業(yè)規(guī)范化管理之中。

可您千萬別被人誤導(dǎo)，把制度化管理當成了規(guī)范化管理。

請聽：企業(yè)如何才能做強？何為企業(yè)規(guī)范化管理？企業(yè)規(guī)范化管理有何行為標準要求？企業(yè)規(guī)范化管理有何效果標準要求？企業(yè)規(guī)范化管理必須包括哪些內(nèi)容？企業(yè)如何全面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理？舒化魯教授在此都將為您一一做出解答。

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