《企業(yè)運作--實戰(zhàn)百例》內(nèi)容介紹：

　　企業(yè)的大腦，三級決策，指揮一個上級，船長就是總經(jīng)理。上級是天，下級是地，不能越級報告，更不可越級指揮。辦公室控制政令，首長用好秘書助理。命令開會、批公文，連續(xù)指揮好管理?？焖侔踩?jīng)百戰(zhàn)，記入歷史大事記。

企業(yè)的大腦—決策系統(tǒng)
受監(jiān)督的個人負責制
與總經(jīng)理對話
一個上級的原則
不能越級指揮，不能越級報告
你會下命令嗎？
通過會議實現(xiàn)你的意圖
總經(jīng)理的政令控制—辦公室
不間斷指揮和管理力度
怎樣處理與上級的關系
財務管理不是會計—大財務部
企業(yè)主要資產(chǎn)—“在用”物資
怎樣當好秘書
怎樣當好總經(jīng)理助理
編纂企業(yè)大事記

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