周嶸《中小企業(yè)在金融危機下的應對策略》
產品介紹
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周嶸《中小企業(yè)在金融危機下的應對策略》
◆詳細內容
中小企業(yè)在金融危機下的應對策略
來自中小企業(yè)前線的葵花寶典，實戰(zhàn)、實用、實效
十二個減少成本的實操策略
九大增加現(xiàn)金流利潤具體方法
中小企業(yè)未來的根本生存之道
中小企業(yè)在危機下生存發(fā)展的兩大秘方
幾十個招招見財?shù)钠髽I(yè)經營手法
使用其中任何一招都可能幫您：
節(jié)省幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的成本
增加幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的利潤
老師簡介：
周嶸
中國培訓業(yè)十大領袖
中國營銷學會副會長
中國頂尖實戰(zhàn)營銷專家
中國“學習卡模式”創(chuàng)始人
深圳市專家工作聯(lián)合會營銷專家
聚成華企科技有限公司總裁
聚成資訊集團副董事長
幾十家中小企業(yè)經營顧問
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1、專、精、特、異、美 五字真言，指津應對之術
2、十二減，九個增 一增一減，通徹運籌之道
3、顧客就是富親戚，庫存是沉睡的錢 樸實直白，滲透開源玄機
4、減少固定資產，減少面子 字字珠璣，節(jié)約倍增效益
5、減三個，增一個，減數(shù)量，增質量 辯證邏輯，危險孕育機遇
6、巧用利率變化，節(jié)省重大項目開支 俯視宏觀，政策決定細節(jié)
7、聘請失業(yè)的銷售人才，收購不良企業(yè)資產，
增加品牌含金量，資源整合，策略聯(lián)盟 增減得當，戰(zhàn)略激活動力
8、兩個委員會，成本控制，創(chuàng)新增效 節(jié)流開源，管理提升能力
9、案例，現(xiàn)場點撥 傳道解惑，學習化解危機
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來自中小企業(yè)前線的葵花寶典，實戰(zhàn)、實用、實效
十二個減少成本的實操策略
九大增加現(xiàn)金流利潤具體方法
中小企業(yè)未來的根本生存之道
中小企業(yè)在危機下生存發(fā)展的兩大秘方
幾十個招招見財?shù)钠髽I(yè)經營手法
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節(jié)省幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的成本
增加幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的利潤
老師簡介：
周嶸
中國培訓業(yè)十大領袖
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中國“學習卡模式”創(chuàng)始人
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1、專、精、特、異、美 五字真言，指津應對之術
2、十二減，九個增 一增一減，通徹運籌之道
3、顧客就是富親戚，庫存是沉睡的錢 樸實直白，滲透開源玄機
4、減少固定資產，減少面子 字字珠璣，節(jié)約倍增效益
5、減三個，增一個，減數(shù)量，增質量 辯證邏輯，危險孕育機遇
6、巧用利率變化，節(jié)省重大項目開支 俯視宏觀，政策決定細節(jié)
7、聘請失業(yè)的銷售人才，收購不良企業(yè)資產，
增加品牌含金量，資源整合，策略聯(lián)盟 增減得當，戰(zhàn)略激活動力
8、兩個委員會，成本控制，創(chuàng)新增效 節(jié)流開源，管理提升能力
9、案例，現(xiàn)場點撥 傳道解惑，學習化解危機
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企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人：中國管理資源網
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