《人力財(cái)智全攻略:經(jīng)營管理篇-精準(zhǔn)掌控》
音像名稱:《人力財(cái)智全攻略:經(jīng)營管理篇-精準(zhǔn)掌控》
主講老師:張嘉偉
出版公司:
市場價(jià)格:680元
本站特價(jià):340元
包含盤數(shù):6盤 DVD
贈送積分:680 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理實(shí)質(zhì)上是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不僅僅是老板和人力資源經(jīng)理的管理,也是全體員工的人力資源管理,是所有企業(yè)家和員工必須同時(shí)面對的戰(zhàn)役—“人力突圍”!企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者如何布局,中層管理者如何造勢,員工如何修行?張嘉偉老師將在《人力財(cái)智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題:如何留住企業(yè)專業(yè)人才?如何使用有能力、難管束的員工?如何運(yùn)用職務(wù)說明書與績效考評構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈系統(tǒng)?如何在公司內(nèi)部建立高績效的人才梯隊(duì)模式,形成攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識?幫助企業(yè)訓(xùn)練出能夠盡快適應(yīng)工作的“職業(yè)人”、有忠誠度和團(tuán)隊(duì)精神的“企業(yè)人”、能夠適應(yīng)并推動企業(yè)發(fā)展的“成功人”!
老師系列產(chǎn)品
《經(jīng)營管理篇—精準(zhǔn)掌控》、《人才培養(yǎng)篇—加速績效》、《員工激勵(lì)篇—高效工作》
講師簡介
張嘉偉 南京東玄禾教育科技有限公司董事長、虎克企業(yè)管理咨詢有限公司首席人力資源架構(gòu)分析師,以咨詢前沿的真實(shí)案例、生動幽默的互動課堂為您植入系統(tǒng)人力資源管理的理念。同時(shí),張老師擔(dān)任江蘇電視臺國際頻道《投資中國—經(jīng)濟(jì)觀察家》節(jié)目主持人,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)等眾多知名高??偛冒嗵仄附淌?,是國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理模式與人力資源成長模式分析專家。《人力突圍》課程連續(xù)5年被列為高??偛冒嘀鞔蛘n程、EMBA必修課之一。張老師提倡用管理的思維經(jīng)營企業(yè),以犀利的眼光,精準(zhǔn)的定位,帶您直擊人力資源管理問題要害!
第一講 走自己的路-企業(yè)成功的單行道
第二講 如何推動和提升人力資源管理工作的效能
第三講 如何做到權(quán)責(zé)對等和報(bào)酬對等?--從4Q看企業(yè)人
第四講 “人力突圍”領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型新解
第五講 如何采用案例加數(shù)據(jù)的方法
第六講 人力突圍的四大模塊-務(wù)實(shí)、共識、信念、責(zé)任
第七講 打造用人的尺-如何通過職務(wù)說明書和績效考評控制企業(yè)人力成本(50分鐘)
第八講 測量用人成本的秤—如何設(shè)計(jì)職能分工與合理用人
第九講 人力成本下企業(yè)管理工作的分工協(xié)作
第十講 企業(yè)如何用人才能有效控制人力成本
第十一講 衡量工作業(yè)績的刀—績效管理控制與人才梯隊(duì)構(gòu)建
第十二講 請多“熬”一點(diǎn)
人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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