80后90后員工的管法
產品介紹
80后90后員工的管法
成就自動自發(fā)、訓練有素的80后90后員工,建設一支具有凝聚力的卓越團隊。
主講人: 徐劍
老師介紹:
徐劍,資深職業(yè)培訓師、管理咨詢顧問,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”。徐老師具有10余年外企、民企高層管理經(jīng)驗,是一名絕對實戰(zhàn)派講師。他曾為1700多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢,其中包括強生制藥、朗訊、阿爾卡特、NEC、可口可樂、一汽豐田、中建一局、TOTO、中國工商銀行、聯(lián)合證券、日本索尼等知名企業(yè)。徐老師的課程獨具風格,尤其擅長“案例式深度互動培訓”,易于激發(fā)思考,內容精彩紛呈,深受廣大學員喜愛!
簡介:
隨著80后逐漸成為職場工作的主流,90后也開始步入職場,80后、90后員工個性張場、富有朝氣。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),對于這兩大群體,傳統(tǒng)的管理方式不再是百分百有效。如何快速認識80后、90后員工,有效發(fā)揮他們的優(yōu)點,改正他們的缺點?如何在提升管理者管理80后、90后員工的智慧、理論和能力技巧的同時,提高80后、90后員工的職業(yè)素養(yǎng)?如何增強80后、90后員工的企業(yè)歸屬感進而減少員工流失?如何打造80后、90后員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神,進而塑造企業(yè)和諧文化?著名職業(yè)化管理專家徐劍老師為您一一解答,助您打造一支戰(zhàn)無不勝的80后、90后員工隊伍。
課程大綱:
第一講 經(jīng)理人改變自我,從心透視80后、90后
第二講 科學有效的激勵,高效的溝通與預測
第三講 重視職業(yè)化塑造,打造訓練有素隊伍
第四講 績效管理的機制,激活隊伍提升士氣
第五講 實施人性化管理,塑造企業(yè)和諧文化
課程收益
1.理解掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對80后、90后員工的管理角色;
2.理解80后、90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力,激發(fā)員工內在動力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值;
4.掌握溝通、激勵技巧,幫助80后、90后員工塑造責任心,有效減少員工流失;
5.做一名80后、90后員工認同的管理者,營造和諧高效的團隊。
光盤講數(shù)排法:
1,2,3,4,5
適合對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者等
老師系列產品:
《80后90后員工的管法》
《80后90后員工的干法》
(5DVD)
編審:李迪 彭曉
出版社:吉林音像出版社
人名條:著名職業(yè)化管理專家
條碼版號:
ISRC CN-Q06-12-0004-0/V.G 978-7-88838-389-0
成就自動自發(fā)、訓練有素的80后90后員工,建設一支具有凝聚力的卓越團隊。
主講人: 徐劍
老師介紹:
徐劍,資深職業(yè)培訓師、管理咨詢顧問,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”。徐老師具有10余年外企、民企高層管理經(jīng)驗,是一名絕對實戰(zhàn)派講師。他曾為1700多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢,其中包括強生制藥、朗訊、阿爾卡特、NEC、可口可樂、一汽豐田、中建一局、TOTO、中國工商銀行、聯(lián)合證券、日本索尼等知名企業(yè)。徐老師的課程獨具風格,尤其擅長“案例式深度互動培訓”,易于激發(fā)思考,內容精彩紛呈,深受廣大學員喜愛!
簡介:
隨著80后逐漸成為職場工作的主流,90后也開始步入職場,80后、90后員工個性張場、富有朝氣。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),對于這兩大群體,傳統(tǒng)的管理方式不再是百分百有效。如何快速認識80后、90后員工,有效發(fā)揮他們的優(yōu)點,改正他們的缺點?如何在提升管理者管理80后、90后員工的智慧、理論和能力技巧的同時,提高80后、90后員工的職業(yè)素養(yǎng)?如何增強80后、90后員工的企業(yè)歸屬感進而減少員工流失?如何打造80后、90后員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神,進而塑造企業(yè)和諧文化?著名職業(yè)化管理專家徐劍老師為您一一解答,助您打造一支戰(zhàn)無不勝的80后、90后員工隊伍。
課程大綱:
第一講 經(jīng)理人改變自我,從心透視80后、90后
第二講 科學有效的激勵,高效的溝通與預測
第三講 重視職業(yè)化塑造,打造訓練有素隊伍
第四講 績效管理的機制,激活隊伍提升士氣
第五講 實施人性化管理,塑造企業(yè)和諧文化
課程收益
1.理解掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對80后、90后員工的管理角色;
2.理解80后、90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力,激發(fā)員工內在動力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值;
4.掌握溝通、激勵技巧,幫助80后、90后員工塑造責任心,有效減少員工流失;
5.做一名80后、90后員工認同的管理者,營造和諧高效的團隊。
光盤講數(shù)排法:
1,2,3,4,5
適合對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者等
老師系列產品:
《80后90后員工的管法》
《80后90后員工的干法》
(5DVD)
編審:李迪 彭曉
出版社:吉林音像出版社
人名條:著名職業(yè)化管理專家
條碼版號:
ISRC CN-Q06-12-0004-0/V.G 978-7-88838-389-0
人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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