經(jīng)過25年的發(fā)展，民營企業(yè)易經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)最重要的推動力量。但是自1997年以來，人們卻開始用“失敗”來描述民營企業(yè)的一種普遍生存狀態(tài)。民營企業(yè)到底怎么了？本光盤通過案例的方式，詳細(xì)地討論了當(dāng)前民營企業(yè)所存在的產(chǎn)權(quán)問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題、管理問題、企業(yè)家素質(zhì)問題、接班人問題、元老問題、人才問題和資金問題，并介紹了國內(nèi)外一些成功的企業(yè)是如何解決這些問題的。最后還通過對企業(yè)生命周期的講解，提出了當(dāng)前中國民營企業(yè)進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)的大思路。

主講人：黃俊立
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在北京大學(xué)任教，任北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長，講授《資本運(yùn)營》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理學(xué)》等課程。曾在多種報紙和全國經(jīng)濟(jì)學(xué)核心刊物發(fā)表文章多篇，主要著有《金融工程——理論與應(yīng)用》、《國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究》、《政府行為、金融市場與經(jīng)濟(jì)波動》。黃博士長期致力于企業(yè)股權(quán)激勵、人力資源管理、薪酬設(shè)計、投資銀行管理等的研究與咨詢。能有效地將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營、營銷管理等相結(jié)合，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、股權(quán)激勵和經(jīng)銷經(jīng)理人酬薪設(shè)計等。

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