霸業(yè)之道--向管子學(xué)管理5盤DVD
當(dāng)精英學(xué)諸葛亮　管精英學(xué)管子
做圣賢學(xué)孔夫子　成霸業(yè)學(xué)管子
《霸業(yè)之道--向管子學(xué)管理》詳細(xì)說明

為什么老板這么累？
因為90%的老板屬于諸葛亮型：事無巨細(xì)、鞠躬盡瘁，但諸葛亮最后累死了，蜀國也滅亡了。同樣輔佐好色貪杯的帝王，管子不僅把齊桓公打造成為春秋時期第一個霸主，而且整個國家人才濟(jì)濟(jì)，物力豐厚。
那么，老板怎樣才能從諸葛亮變成管子呢？

如果您的企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸；
如果您的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期；
如果您想能成為行業(yè)的前三名；
如果你不甘于現(xiàn)狀，那么，請您仔細(xì)研讀《霸業(yè)之道》！

對象：不滿足現(xiàn)狀的企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理

講師簡介：
　　李任飛　管子管理思想研究領(lǐng)軍人物，《前沿講座》電視欄目簽約專家，他運用管子2700年前“九合諸侯，一匡天下”的治國思想輔導(dǎo)了眾多企業(yè)。他的客戶包括中國鐵通、四川電力、香港喜家紡、長江三峽實業(yè)、藍(lán)光集團(tuán)、中聯(lián)軟件集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)。
　　管子 字仲、名夷吾。他一手打造了春秋時期的第一霸主，被譽為“春秋第一相”。他是諸葛亮的“偶像”，孔子口中“霸諸侯，一匡天下”的大才。他的思想兼容并蓄、高瞻遠(yuǎn)矚，他在2700年前提出的“以人為本”、“和合故能諧”等理念一直沿用至今！

《霸業(yè)之道--向管子學(xué)管理》內(nèi)容提要：
1.阻礙霸業(yè)的4大誤區(qū)
2.開創(chuàng)霸業(yè)的4大基石
3.制定戰(zhàn)略的2大原則
4.戰(zhàn)略落地的9大步驟
5.破解人性的4大欲望
6.高效運營的4大法寶
7.教訓(xùn)成俗的3種模式

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