激活企業(yè)系統(tǒng)
產(chǎn)品介紹
詳細內(nèi)容
《激活企業(yè)系統(tǒng)》這套光碟是賈老師首次對企業(yè)系統(tǒng)做出行業(yè)標準解釋。主要用來解決企業(yè)組織機構戰(zhàn)略愿景管理、工作責任分工、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓、員工生涯規(guī)劃七大系統(tǒng)。
第一章:企業(yè)偽系統(tǒng)現(xiàn)象
1、什么是偽系統(tǒng)
2、企業(yè)現(xiàn)存?zhèn)蜗到y(tǒng)
3、為什么企業(yè)沒有好系統(tǒng)
4、偽系統(tǒng)的傷害
第二章:企業(yè)組織系統(tǒng)標準
1、企業(yè)組織系統(tǒng)十大標準
2、企業(yè)組織系統(tǒng)包括的內(nèi)容
3、企業(yè)做大的十個標準
第三章:企業(yè)組織系統(tǒng)重塑案例
1、組織機構圖重塑--激發(fā)員工向上的夢想
2、戰(zhàn)區(qū)圖劃分--讓戰(zhàn)果更大
3、分子公司成功開辦的秘訣---讓成功延續(xù)
4、首次提成的分配與營銷的關系---分錢分的心花怒放
5、PK的戰(zhàn)火---點燃前進的激情
6、風險轉移與員工管理---讓員工更有安全感
7、團隊干部的瘋狂---所向披靡
8、高管的前世今生----為理想瘋狂
9、用愛激活每個人---讓愛的力量燃燒
10、一切的管理在于要求---管理是嚴格的愛
第四章:企業(yè)如何建立真正的組織系統(tǒng)
1、長松咨詢的夢想、研發(fā)能力與實力
2、長松組織的專家團隊
3、長松組織系統(tǒng)的內(nèi)容
4、長松組織系統(tǒng)的作用
5、長松組織系統(tǒng)的形式
6、如何用好長松組織系統(tǒng)
7、長松組織系統(tǒng)的價值
8、客戶見證
第五章:如何導入優(yōu)秀的企業(yè)組織系統(tǒng)
1、通過詳細的工具學習
2、了解與掌握理論
3、對自己的企業(yè)進行個性化設計
4、使用軟件提高效率
5、匹配文化的導入
6、企業(yè)變革與員工認同
7、全員執(zhí)行力的提升
8、全員做到三統(tǒng)一:思想統(tǒng)一,聲音統(tǒng)一,行為統(tǒng)一
《激活企業(yè)系統(tǒng)》這套光碟是賈老師首次對企業(yè)系統(tǒng)做出行業(yè)標準解釋。主要用來解決企業(yè)組織機構戰(zhàn)略愿景管理、工作責任分工、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓、員工生涯規(guī)劃七大系統(tǒng)。
第一章:企業(yè)偽系統(tǒng)現(xiàn)象
1、什么是偽系統(tǒng)
2、企業(yè)現(xiàn)存?zhèn)蜗到y(tǒng)
3、為什么企業(yè)沒有好系統(tǒng)
4、偽系統(tǒng)的傷害
第二章:企業(yè)組織系統(tǒng)標準
1、企業(yè)組織系統(tǒng)十大標準
2、企業(yè)組織系統(tǒng)包括的內(nèi)容
3、企業(yè)做大的十個標準
第三章:企業(yè)組織系統(tǒng)重塑案例
1、組織機構圖重塑--激發(fā)員工向上的夢想
2、戰(zhàn)區(qū)圖劃分--讓戰(zhàn)果更大
3、分子公司成功開辦的秘訣---讓成功延續(xù)
4、首次提成的分配與營銷的關系---分錢分的心花怒放
5、PK的戰(zhàn)火---點燃前進的激情
6、風險轉移與員工管理---讓員工更有安全感
7、團隊干部的瘋狂---所向披靡
8、高管的前世今生----為理想瘋狂
9、用愛激活每個人---讓愛的力量燃燒
10、一切的管理在于要求---管理是嚴格的愛
第四章:企業(yè)如何建立真正的組織系統(tǒng)
1、長松咨詢的夢想、研發(fā)能力與實力
2、長松組織的專家團隊
3、長松組織系統(tǒng)的內(nèi)容
4、長松組織系統(tǒng)的作用
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6、如何用好長松組織系統(tǒng)
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8、客戶見證
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1、通過詳細的工具學習
2、了解與掌握理論
3、對自己的企業(yè)進行個性化設計
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