詳細(xì)說明:
內(nèi)容簡(jiǎn)介
在商業(yè)時(shí)代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡(jiǎn)單的方式打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何用最經(jīng)濟(jì)的模式贏得巨大收益？企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家楊天林老師用最簡(jiǎn)單的語言，最務(wù)實(shí)的態(tài)度，將被日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析，讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南，幫助您對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行自我診斷，發(fā)現(xiàn)成功妙法；幫助您訓(xùn)練出最合格的職業(yè)經(jīng)理人，讓其成為您商戰(zhàn)天下的有力臂膀；幫助您將員工打造成忠魂，為企業(yè)死心塌地效命……
楊天林老師，《孫子兵法》應(yīng)用專家、高級(jí)培訓(xùn)師，擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。在21年的培訓(xùn)生涯中，他秉承“師者，傳道授業(yè)解惑”的信念，孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè)，現(xiàn)已累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng)，其實(shí)用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。
課程大綱
第一講 《孫子兵法》的七大管理法寶
第二講 成功解決企業(yè)問題—老板、經(jīng)理篇
第三講 成功解決企業(yè)問題—員工篇
第四講 成功解決企業(yè)問題—謀略智慧篇
第五講 知?jiǎng)僦?mdash;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏
第六講 以人為本—打造優(yōu)秀企業(yè)文化
第七講 企業(yè)成功環(huán)境—天時(shí)地利與情報(bào)
第八講 優(yōu)秀經(jīng)理人是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
第九講 優(yōu)秀經(jīng)理人的八大黃金工作法則
第十講 為將之道—管理者的品質(zhì)
第十一講 整齊劃一的企業(yè)制度
第十二講 打造無敵團(tuán)隊(duì)
適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)管理者以及對(duì)國(guó)學(xué)感興趣的所有人群。
廣告語
日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)。”
日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。
號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公司老板羅杰?史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》。”
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