課程大綱：
會議經營——找到標準 復制成功
會議功能——掌握技巧 有效開會
經營的常規(guī)性會議
干部早會——績效分析 目標分解
全員早會——搞正風氣 鼓舞士氣
會后早會——解決問題 提升效率
夕會——學習分享 促進成長
業(yè)務啟動大會
業(yè)務啟動大會——承上啟下 振奮精神
經營管理專題會
業(yè)務檢討會——找出問題 擬定對策
階段經營分析會——總結經驗 推動計劃

經典語錄：
? 會議其實就一個功能，就是把企業(yè)各個角落的資源協調到一起，讓它產生最大的價值。
? 會議經營是管理的靈魂，團隊建設的本質就是會議的經營和管理。
? 關注現狀和病因，僅僅只能防止出錯，只有找到成功的標準，才可以復制成功!
? 會議是什么？領導重要的舞臺，員工學習的課堂，干部訓練的場所，療傷止痛的醫(yī)院，展示才華的舞臺。
適合對象：
企業(yè)中高層管理者
老師系列產品：
《業(yè)績才是硬道理》《責任勝于能力》

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