精益六西格瑪持續(xù)改善路線圖中國峰會（北京）

峰會背景： 隨著精益六西格碼改善體系風(fēng)靡全球，在實際實施中很多企業(yè)常常面臨: ★做改善易,而持續(xù)推動難,如何讓精益六西格瑪改善體系在企業(yè)中落地生根? ★你是精益派,我是六西格瑪派,如何刀劍合璧,持續(xù)突破? ★六西格瑪是好,但流程周期長,在企業(yè)中如何開展快贏的改善項目? ★如何有效的規(guī)劃改善人員的職業(yè)生涯,建造內(nèi)部人才梯隊? 您想了解GE 德爾福 海爾等一流企業(yè)精益六西格瑪推行的經(jīng)驗嗎？ 你想與實戰(zhàn)精益六西格瑪改善專家共同切磋改善中的困惑嗎？ 12月冠卓將與您共同描繪---精益六西格瑪持續(xù)改善之路！ 峰會形式： 主題演講 前沿研討 實戰(zhàn)案例解析 酒會沙龍交流 邀請對象： ★企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo) ★負責(zé)精益六西格瑪推廣的黑帶大師或其他持續(xù)改善項目的管理人員 ★企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員 ★希望了解精益六西格瑪管理最新動向的企業(yè)管理人員、項目改善人員、黑帶、綠帶 峰會目的： ▲分享世界500強持續(xù)改善最佳實踐 ▲與精益六西格瑪黑帶大師、實戰(zhàn)精英坐而論道 ▲展望精益六西格瑪前沿趨勢 解析改善中難點熱點 ▲暢談精益六西格瑪人士職業(yè)發(fā)展方向?把握未來成長之路 ▲搭建業(yè)界交流平臺，積聚人脈 相互借鑒 共同成長
分享嘉賓：
李老師
現(xiàn)冠卓顧問精益六西格瑪專家
美國PPN公司精益六西格瑪顧問
美國ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德爾福精益價值流經(jīng)理

Lisa
曾任GE中國亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國區(qū)質(zhì)量和流程改進經(jīng)理

張健
現(xiàn)冠卓顧問公司精益六西格瑪實施專家
曾任Haier質(zhì)量總監(jiān)，MBB
曾任中興通訊移動事業(yè)部 BB

Rachel：
ASQ（美國質(zhì)量協(xié)會）市場總監(jiān)

辛玉軍：
高德拉特組織認證TOC應(yīng)用專家
Celemi認證講師
冠卓顧問成本咨詢師

邵先生：
冠卓顧問特聘精益六西格瑪咨詢顧問
原天津三星SDI公司 MBB

內(nèi)容：
會議議程：
9：00—9：05
開幕式
9：05—9：45
制造型企業(yè)面臨的問題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9：45—10：25
世界500強企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗分享
精益六西格瑪在三星的應(yīng)用
10：25—10：45
茶歇
10：45—12：00
世界500強精益六西格瑪經(jīng)驗分享
精益六西格瑪在海爾的應(yīng)用
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家，原海爾黑帶大師
12：00—13：00
午餐
13：00—14:30
世界500強精益六西格瑪經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)難？守業(yè)難？持續(xù)改進和六西格瑪在公司中的長期推進
高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進經(jīng)理，原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14：30—14：45
茶歇
14：45—15：30
世界500強精益六西格瑪改善項目分享
識別實戰(zhàn)中的快贏項目機會
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家，原海爾黑帶大師
15：30—16：15
持續(xù)改善中的項目選擇與項目收益計算
精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進經(jīng)理
原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
16：15—16：25
茶 歇
16：25—17：00
制造業(yè)未來之路――TLS（TOC，Lean&Six Sigma）
辛玉軍 高德拉特組織認證TOC應(yīng)用專家
17：00—17：30
持續(xù)改善人員的技能特點和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國市場總監(jiān)
18：30—20：30
自助酒會

費用：
1280元（含會議費用、餐費、每家企業(yè)僅限三人參加），可參加當(dāng)晚自助酒會，并有機會和嘉賓直接溝通；如需安排住宿，協(xié)助安排，費用自理。