低成本促銷策劃與執(zhí)行
培訓(xùn)講師:崔自三
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1380元
贈(zèng)送積分:1380
低成本促銷策劃與執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
課程背景:
促銷,促銷,一促就銷,大促大銷,小促小銷,不促不銷,促銷成了企業(yè)揮之不去的怪圈。但在促銷日益同質(zhì)化的今天,促銷的效果卻越來越難以捉摸了。
您的企業(yè)是否面臨促銷投入大,但收獲小的狀況?
您的企業(yè)是否促銷缺乏合理的設(shè)計(jì),以致虎頭蛇尾?
您的企業(yè)是否促銷缺乏系統(tǒng)性、協(xié)同性,而導(dǎo)致促銷效率低下?
您的企業(yè)是否促銷缺乏創(chuàng)新,以致很多費(fèi)用打了水漂?
…………
本課程通過低成本促銷設(shè)計(jì)的原理以及實(shí)戰(zhàn)操作技法,全面展示了低成本促銷策劃的流程、要點(diǎn),教會作為企業(yè)策劃人員,如何在資源不足的情況下,讓促銷更有效果,從而好鋼用刀刀刃上。
學(xué)習(xí)目的:
1、 了解促銷的概念、分類以及作用。
2、 掌握低成本促銷策劃流程及執(zhí)行要點(diǎn)。
3、 學(xué)會低成本促銷策劃的關(guān)鍵原則。
4、 把握低成本促銷操作的策略與技巧。
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1、 促銷的概念
2、 促銷的分類
3、 常見的促銷方式
4、 促銷設(shè)計(jì)的5W2H原則
5、 低成本促銷實(shí)戰(zhàn)技巧
課程對象:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員
課程大綱:
第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用
一、促銷的概念及作用
二、促銷的分類
三、低成本促銷策劃的5W2H法則
第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)
一、促銷工作業(yè)務(wù)流程
1、促銷市場研究
2、確定促銷要素
3、實(shí)施促銷
4、執(zhí)行和評估促銷結(jié)果
二、實(shí)效促銷方式及操作要點(diǎn)
1、特價(jià)促銷
2、贈(zèng)品促銷
3、聯(lián)合促銷
4、抽獎(jiǎng)促銷
5、活動(dòng)促銷
6、路演促銷
7、現(xiàn)場演示
第三部分:低成本促銷策劃實(shí)戰(zhàn)技巧
一、低成本促銷策劃
1、低成本策劃要考慮的四個(gè)環(huán)節(jié)
2、促銷要全員營銷、全民動(dòng)員
二、促銷組織與執(zhí)行要點(diǎn)
1、促銷方案制定要點(diǎn)
2、促銷活動(dòng)前準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
3、促銷活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)
4、促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)
三、縣鄉(xiāng)促銷,如何叫好又叫座?
1、針對性要強(qiáng)。
2、目的要明確。
3、促銷要系統(tǒng)。
4、堅(jiān)持差異化。
四、低成本促銷的系統(tǒng)性
1、促銷管理流程
2、促銷管理循環(huán)
五、低成本促銷的協(xié)同性
1、空中廣告
2、地面推進(jìn)
六、費(fèi)用不足,如何作促銷?
1、從新產(chǎn)品上“挖掘”費(fèi)用
2、從經(jīng)銷商處“巧借”費(fèi)用
3、變換操作模式“生”費(fèi)用
七、促銷員管理:步步為營步步贏
1、從"源頭"入手,巧妙選人打基礎(chǔ)
2、讓制度先行,規(guī)范始能成方圓
3、強(qiáng)化培訓(xùn),提升技能造聲勢
4、約束激勵(lì),雙管齊下相映襯
5、交流溝通,體貼關(guān)心情義暖
案例分享:連環(huán)促銷,“套牢”終端消費(fèi)者
案例分享:營銷策劃:選對媒體找對人
專家介紹: 崔自三
著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家
《銷售與市場》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師
“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓(xùn)師
中國品牌研究院研究員
曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字,暢銷書《八閃十二翻——超速營銷突破法》作者,十余年一線市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國啤酒行業(yè)四強(qiáng)金星啤酒集團(tuán)全國營銷總監(jiān)。
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn);實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色、激情互動(dòng)、大家風(fēng)范
【客戶反饋】
崔老師講課非常重視學(xué)員需求挖掘以及課前準(zhǔn)備和課后的跟蹤,所培訓(xùn)的內(nèi)容非常切合學(xué)員需求,學(xué)員非常歡迎。 ——泰國正大人力總監(jiān) 趙承崧
崔老師的培訓(xùn),激情互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),對一線營銷人員操作技能提升,確實(shí)起到了很大的助推作用,非常感謝崔老師。 ——中百集團(tuán)營銷總監(jiān) 張宏峰
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得崔老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。 ——鐵騎力士集團(tuán)執(zhí)行總裁 李全
崔老師極具親和力,聲音富于磁性和感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟 ——廣東超人電器營銷總監(jiān) 徐畀明
崔自三先生的培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。 ——廣東金萬年集團(tuán)總經(jīng)理 周育標(biāo)
通過崔自三老師的營銷目標(biāo)管理課程,更深刻的明白了營銷目標(biāo)管理對企業(yè),對銷售人員的重要性,并讓公司的營銷管理層更深刻的明白了目標(biāo)制定與管理的核心與關(guān)鍵所在,學(xué)員受益匪淺。 ——廣西高峰集團(tuán)人力部經(jīng)理 蔡雪梅
【經(jīng)典培訓(xùn)課程】
職業(yè)素養(yǎng)類:《成功營銷人的十大心態(tài)修煉》、《從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》等;
營銷渠道類:《通路建設(shè)運(yùn)營與管理技能提升訓(xùn)練營》、《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》、
《五倍速超級終端業(yè)績提升與突破》、《終端突圍---小終端制勝策略與技巧》;
銷售技能類:《實(shí)效銷售預(yù)測與庫存管理》、《低成本促銷策劃與執(zhí)行》、
《快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法》、《目標(biāo)速成——有效營銷目標(biāo)制定及管理實(shí)務(wù)》、
《結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控》、《銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷
售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)》、《終端生動(dòng)化陳列與技巧提升訓(xùn)練營》、
《實(shí)效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營》;
其 他 類:《企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大策略》、《市場營銷學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營》、 《如何做一名會賺錢的贏銷商》等。
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