培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力

  培訓(xùn)講師：王吉鵬

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：1500元

  贈(zèng)送積分：1500

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力詳細(xì)內(nèi)容

【課程背景】

21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化力之爭(zhēng)！

在日益開(kāi)放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長(zhǎng)盛不衰？ 21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證是什么？答案只有一個(gè)，那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

為什么中國(guó)許多 “明星” 企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)？

為什么企業(yè)在變革與流程再造時(shí)的成效不佳？

為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進(jìn)人才難以存活？

為什么許多企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)？

為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足，精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié)，戰(zhàn)略決定成敗與細(xì)節(jié)決定成敗的困惑？

【課程收益】

1、了解企業(yè)文化的核心要素；

2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系；

3、掌握如何通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來(lái)培訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。

【主辦單位】

眾行管理顧問(wèn)公司       美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）

【培訓(xùn)對(duì)象】

總經(jīng)理、副總，人力資源部門總監(jiān)、經(jīng)理及其他高層管理人員。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

共1500元人民幣/人（含課程、資料、課件）

【講師介紹】

王吉鵬

著名管理咨詢專家，中實(shí)戰(zhàn)派咨詢代表人物，長(zhǎng)期從事組織行為與組織變革實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。在集團(tuán)管控咨詢領(lǐng)域，多年從事集團(tuán)管理研究，國(guó)內(nèi)率先提出“集團(tuán)管控”概念，并將“集團(tuán)管控”咨詢模型應(yīng)用到集團(tuán)公司管理實(shí)踐之中，受到國(guó)內(nèi)企業(yè)界和學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可。在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域，創(chuàng)建了全新的企業(yè)文化實(shí)證性理論體系和建設(shè)方法，其提出的價(jià)值觀的起飛與落地模型、戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理論、企業(yè)文化診斷評(píng)估系統(tǒng)、集團(tuán)文化生態(tài)理論等得到了廣泛認(rèn)同，解決了企業(yè)文化建設(shè)浮在空中無(wú)法落地的弊病。

【課程要點(diǎn)】

課題：企業(yè)文化與組織競(jìng)爭(zhēng)力    主講老師：王老師

一、企業(yè)文化的現(xiàn)狀

二、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化的內(nèi)在含義

企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的偏差

企業(yè)文化的真正含義

關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用

企業(yè)文化層次

三、文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)

用人原則之領(lǐng)導(dǎo)篇

用人原則之干部篇

用人原則之員工篇

務(wù)實(shí)和諧  同心跨越

四、企業(yè)文化的落地

文化落地的內(nèi)涵

制度與文化的作用機(jī)制

從“心的一致”到“行的一致”

企業(yè)文化建設(shè)法寶

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

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