企業(yè)稅收謀略與財務(wù)風(fēng)險防范
企業(yè)稅收謀略與財務(wù)風(fēng)險防范詳細內(nèi)容
時間:2011年09月22-23日 北京中裕世紀(jì)大酒店
費用:2980元/人
實戰(zhàn)+可用、案例+生動、前瞻+獨特。
明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險,提出針對應(yīng)對方案,有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益。
明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略,建立稽查應(yīng)對程序,以降低風(fēng)險,控制支出。
明確當(dāng)稅務(wù)危機來臨時,如何有效的化解危機,以達到平衡風(fēng)險的目的。
明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán),以爭取企業(yè)的合法利益最大化。
明確不同避稅工具靈活運用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出。
明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達到對公司稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警的目的。課程大綱介紹:課程體系:
稅務(wù)謀略:
一、新公布的《發(fā)票管理辦法》要點解析
三大風(fēng)險點
四大注意事項
沒有發(fā)票,不一定就不能稅前扣除的理解
二、發(fā)票類相關(guān)稅務(wù)政策文件解析
虛假發(fā)票的稅務(wù)定義
發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
精選的與發(fā)票有關(guān)的五個政策問題解析
三、發(fā)票類稅務(wù)案例解析
公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險點評
公司無過錯取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享
公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決
公司銷售過程中費用、贈品的稅務(wù)風(fēng)險點提示及規(guī)避思路和方法
四、日常經(jīng)營活動中取得發(fā)票的風(fēng)險點提示及規(guī)避方法
會議費、中介費、公關(guān)費等費用類的合理安排
銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的合規(guī)扣除
采購、后勤、人力資源、職務(wù)消費、員工?;顒拥荣M用的妥善安排
五、公司涉稅崗位所面臨的稅務(wù)挑戰(zhàn)、風(fēng)險及應(yīng)對
公司涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險
三大挑戰(zhàn):政策類、數(shù)據(jù)類、證據(jù)類
六大風(fēng)險點:發(fā)票管理、政策運用、損失備案、責(zé)任認(rèn)定、納稅評估、新政出臺
公司導(dǎo)致稅務(wù)稽查的五大原因解析
領(lǐng)導(dǎo)批示:國美稅務(wù)事件深度解析
有人舉報:諾基亞、波司登稅務(wù)舉報事件追蹤分析
專項檢查:2011年度稅務(wù)稽查重點行業(yè)及項目分析
當(dāng)?shù)鼗椋河写硇缘亩悇?wù)稽查案例解析
納稅評估:稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
稅務(wù)稽查應(yīng)對、解決思路及方法
八大熱點稅務(wù)危機案件獨家、深度解讀
秀水街稅務(wù)舉報門事件
中石油高管低價購房門事件
銷售商舉報諾基亞偷稅事件
一起罕見的稅務(wù)機關(guān)敗訴事件
萬科預(yù)提巨額土地增值稅事件
長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
六、年度最新稅務(wù)政策的把握要點及運用
稅務(wù)“三性”文件的把握與理解要點
最新稅務(wù)機關(guān)下發(fā)的重點文件解析
精選的六個稅務(wù)總局回答問題及分析
精選的六個企業(yè)關(guān)心的稅務(wù)政策問題及解析
七、公司節(jié)稅工具及管道的規(guī)劃與運用
三大節(jié)稅工具
影視作品類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運用
古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運用
鉆石飾品類: 某央企天價吊燈的節(jié)稅猜想
二大節(jié)稅管道
利潤轉(zhuǎn)移:品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用
法定扣除:“慈善管道”的節(jié)稅運用
一大秘密賬戶
合規(guī)并節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
八、公司防控稅務(wù)風(fēng)險體系的規(guī)劃建立與運用
公司稅務(wù)策略的選擇
公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢
執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗分享
九、稅制、稅務(wù)機構(gòu)改革篇
國家稅制改革的方向及步驟分析
稅制的改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響
納稅服務(wù)與稅務(wù)稽查“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的含義解析培訓(xùn)
講師介紹:歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系,國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗,現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團高級顧問。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院??妥淌?,并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作,課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎?!吨袊悇?wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者。服務(wù)企業(yè)眾多,好聲如潮。
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《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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