非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王景江
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【內(nèi)容提要】
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。大公司斥資建立管理學(xué)院,中小企業(yè)也搞全方位、立體式培訓(xùn),甚至有公司把培訓(xùn)工作當(dāng)成是一種炫耀的資本,每年要投入大量人力,投入的培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)幾百萬(wàn)。但在這種形勢(shì)下,企業(yè)培訓(xùn)過(guò)多流于層面,卻沒(méi)有落到實(shí)處。這個(gè)難點(diǎn)表現(xiàn)在往往企業(yè)高層重視培訓(xùn)的時(shí)候,基層卻很難理解這個(gè)培訓(xùn)的意義與重點(diǎn)。這就造成了培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)針對(duì)性,全公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)的混亂局面,以至于員工在參加后期培訓(xùn)的時(shí)候造成一系列的負(fù)面反映。
課程體系設(shè)計(jì):總經(jīng)理課程;高層管理系列課程;財(cái)務(wù)(經(jīng)理)綜合課程;主管會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)課程;非財(cái)務(wù)人員系列課程;行業(yè)會(huì)議。
屆時(shí),將邀請(qǐng)到著名的財(cái)稅專家參與會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)答疑,望各單位收悉此通知安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加此次研討會(huì)。
【授課專家】
王景江:現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員,資深的財(cái)務(wù)專家,多家機(jī)構(gòu)特聘教授、講師、顧問(wèn),國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段知名財(cái)務(wù)專家中,唯一一位擁有“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”從業(yè)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家 ,曾任國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),普華永道、安達(dá)信、德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司客座教授。我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一,是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)和高校教授于一身的財(cái)稅和管理咨詢專家,具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究、企業(yè)審計(jì)和管理咨詢背景。為中國(guó)上百家上市公司和大型企事業(yè)單位提供審計(jì)、財(cái)稅和管理咨詢,為數(shù)百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班主講,北大MBA、EMBA、金融高管、總裁班主講,清華大學(xué)MBA、EMBA和總裁班主講,全國(guó)CPA 考試主講教授,多家機(jī)構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講。
【主要內(nèi)容】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大規(guī)律
1、一個(gè)中心
2、二者平衡
3、三類活動(dòng)(投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
4、四個(gè)財(cái)務(wù)變量
5、五大財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
二、借助財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)管理企業(yè)(含財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例分析)
1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
2、利潤(rùn)表的閱讀和分析
3、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
4、重要表外事項(xiàng)的分析
5、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算編制
1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
2、預(yù)算目標(biāo)測(cè)算和下達(dá)
3、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
4、專項(xiàng)預(yù)算的編制
5、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制實(shí)例
四、事半功倍的財(cái)務(wù)控制方法
1、企業(yè)財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)
2、法人治理下的財(cái)務(wù)控制
3、業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)控制
4、有效的成本控制方法
5、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)控制實(shí)例分析
五、稅務(wù)知識(shí)與合法避稅
1、稅制構(gòu)成的主要內(nèi)容
2、主要稅種和計(jì)算方法
3、流轉(zhuǎn)稅的合法避稅
4、企業(yè)所得稅的合法避稅
5、個(gè)人所得稅的合法避稅
合法避稅實(shí)例分析
【會(huì)議安排】
時(shí)間地點(diǎn):北京 2012年3月9--10日 (8日全天報(bào)到)
【參會(huì)對(duì)象】
各行政事業(yè)單位相關(guān)人員,各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總稅務(wù)師、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)及相關(guān)人員。
【服務(wù)范圍】
范圍涉及:稅收籌劃;涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì);稅務(wù)顧問(wèn);審計(jì)。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
培訓(xùn)費(fèi)2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間茶點(diǎn)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。報(bào)名參加本次大會(huì)的同志,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料,匯款方式見(jiàn)附件二,報(bào)到通知在開(kāi)會(huì)前一周發(fā)放。
推薦課程
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年 6月67日(星期四 星期五)/蘇州2024年 11月1314日(星期三 星期四)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,...
講師:劉老師詳情
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
《心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年04月24日-25日上海:2024年05月15日-16日北京:2024年06月26日-27日深圳:2024年07月24日-25日上海:2024年10月30日-31日廣州:2024年11月13日-14日深圳:202...
講師:王老師詳情
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理 2024-11-13
《創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理》課程費(fèi)用:2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:1天第一期第二期5月21日11月13日課程背景:在白熱化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,很多企業(yè)的發(fā)展面臨以下問(wèn)題:客戶要求越來(lái)越高,都是貨比三家,沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有機(jī)會(huì);人力成本越...
講師:張書(shū)豪詳情
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2023年04月13日-14日北京:2023年05月18日-19日深圳:2023...
講師:王老師詳情
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月2122日(星期四 星期五)/蘇 州2024年6月67日(星期四 星期五)/上 海2024年9月1112日(星期三 星期四)/蘇 州2024年11月1314日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收獲:...
講師:鄒老師詳情
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃 2024-11-13
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃—新工廠設(shè)計(jì)3P價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:劉寶生老師課程日期:2024年03月22日 - 2024年03月23日 江蘇無(wú)錫2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等;【引...
講師:劉寶生詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2024-11-13
2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)...
講師:余老師詳情
消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析 2024-11-13
《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
講師:吳老師詳情
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年6月2627日(星期三 星期四)/上海2024年11月1314日(星期三 星期四)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購(gòu)...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2024-11-13
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最