培訓(xùn)時(shí)間:

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王景江

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

王景江
    服務(wù)電話:010-82593357

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【內(nèi)容提要】
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。大公司斥資建立管理學(xué)院,中小企業(yè)也搞全方位、立體式培訓(xùn),甚至有公司把培訓(xùn)工作當(dāng)成是一種炫耀的資本,每年要投入大量人力,投入的培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)幾百萬(wàn)。但在這種形勢(shì)下,企業(yè)培訓(xùn)過(guò)多流于層面,卻沒(méi)有落到實(shí)處。這個(gè)難點(diǎn)表現(xiàn)在往往企業(yè)高層重視培訓(xùn)的時(shí)候,基層卻很難理解這個(gè)培訓(xùn)的意義與重點(diǎn)。這就造成了培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)針對(duì)性,全公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)的混亂局面,以至于員工在參加后期培訓(xùn)的時(shí)候造成一系列的負(fù)面反映。
課程體系設(shè)計(jì):總經(jīng)理課程;高層管理系列課程;財(cái)務(wù)(經(jīng)理)綜合課程;主管會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)課程;非財(cái)務(wù)人員系列課程;行業(yè)會(huì)議。
屆時(shí),將邀請(qǐng)到著名的財(cái)稅專家參與會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)答疑,望各單位收悉此通知安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加此次研討會(huì)。
【授課專家】 
王景江:現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員,資深的財(cái)務(wù)專家,多家機(jī)構(gòu)特聘教授、講師、顧問(wèn),國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段知名財(cái)務(wù)專家中,唯一一位擁有“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”從業(yè)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家 ,曾任國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),普華永道、安達(dá)信、德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司客座教授。我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一,是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)和高校教授于一身的財(cái)稅和管理咨詢專家,具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究、企業(yè)審計(jì)和管理咨詢背景。為中國(guó)上百家上市公司和大型企事業(yè)單位提供審計(jì)、財(cái)稅和管理咨詢,為數(shù)百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班主講,北大MBA、EMBA、金融高管、總裁班主講,清華大學(xué)MBA、EMBA和總裁班主講,全國(guó)CPA 考試主講教授,多家機(jī)構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講。
【主要內(nèi)容】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大規(guī)律
1、一個(gè)中心
2、二者平衡
3、三類活動(dòng)(投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
4、四個(gè)財(cái)務(wù)變量
5、五大財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
二、借助財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)管理企業(yè)(含財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例分析)
1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
  2、利潤(rùn)表的閱讀和分析
  3、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
  4、重要表外事項(xiàng)的分析
5、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算編制
1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定
2、預(yù)算目標(biāo)測(cè)算和下達(dá)
3、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
4、專項(xiàng)預(yù)算的編制
5、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制實(shí)例
四、事半功倍的財(cái)務(wù)控制方法
  1、企業(yè)財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)
  2、法人治理下的財(cái)務(wù)控制
  3、業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)控制
4、有效的成本控制方法
5、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)控制實(shí)例分析
五、稅務(wù)知識(shí)與合法避稅
  1、稅制構(gòu)成的主要內(nèi)容
  2、主要稅種和計(jì)算方法
  3、流轉(zhuǎn)稅的合法避稅
  4、企業(yè)所得稅的合法避稅
  5、個(gè)人所得稅的合法避稅
合法避稅實(shí)例分析
【會(huì)議安排】
時(shí)間地點(diǎn):北京  2012年3月9--10日 (8日全天報(bào)到) 

【參會(huì)對(duì)象】
各行政事業(yè)單位相關(guān)人員,各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總稅務(wù)師、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)及相關(guān)人員。
【服務(wù)范圍】
范圍涉及:稅收籌劃;涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì);稅務(wù)顧問(wèn);審計(jì)。

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
培訓(xùn)費(fèi)2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間茶點(diǎn)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。報(bào)名參加本次大會(huì)的同志,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料,匯款方式見(jiàn)附件二,報(bào)到通知在開(kāi)會(huì)前一周發(fā)放。

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