模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)及政策形勢分析專題

1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

2、中國的未來

中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

國家與地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策研究

政府危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對

“十二五”規(guī)劃和今后經(jīng)濟(jì)的走勢

當(dāng)前國際形勢及對中國崛起的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

全球資本市場分析

國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境

轉(zhuǎn)型中的地方政府

3、世界的博弈

4、中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

美國全球戰(zhàn)略的邏輯

中美兩軍良性互動“鑰匙”在哪里

歐洲一體化的走向和中歐關(guān)系

中國格局所面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展方針

中央政府對區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的方針政策

區(qū)域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化、城市化發(fā)展思路

區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢與品牌建設(shè)

科學(xué)建立區(qū)域經(jīng)濟(jì)招商引資項(xiàng)目

模塊二：卓越領(lǐng)導(dǎo)力韜略及決策專題

1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

2、管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計(jì)決策與戰(zhàn)略決策

權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色

“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略

選人、用人和培養(yǎng)人

中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法

權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識

風(fēng)險(xiǎn)決策心理學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理

3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用

4、創(chuàng)新與全球領(lǐng)導(dǎo)力

卓越的組織實(shí)踐

管理的智慧----歷史與文化的視角

西方跨國企業(yè)的培養(yǎng)人和選擇技巧

內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

領(lǐng)導(dǎo)人必備能力：至關(guān)重要的實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)技能

企業(yè)家精神及企業(yè)家思維

有效創(chuàng)新管理的策略

在各種沖突和壓力下所做的決策

模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)專題

1、公司組織與公司治理

2、企業(yè)經(jīng)營法律實(shí)務(wù)

全球金融市場的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

治理中的激勵與約束機(jī)制

國內(nèi)外公司治理案例分析

企業(yè)經(jīng)營中的法律應(yīng)對機(jī)制及案例

法律觀念轉(zhuǎn)變：從糾紛處理到風(fēng)險(xiǎn)防范；

強(qiáng)化遵法、守法、懂法、用法的意識；

理解“市場經(jīng)濟(jì)即法治經(jīng)濟(jì)”的真諦

3、財(cái)務(wù)管理專題

4、企業(yè)的品牌建設(shè)

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)決策

納稅規(guī)劃與財(cái)務(wù)策略

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理決策

全球化時代的品牌創(chuàng)立與強(qiáng)化

品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施

品牌價值管理與資本化

品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃

模塊四：公司金融和中國資本市場專題

1、資本運(yùn)作-上市、投融資的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

2、私募股權(quán)投資（PE）

企業(yè)投資決策

企業(yè)投融資與并購

與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作

資本市場融資體制轉(zhuǎn)變

中國私募股權(quán)投資政策解讀

政府在私募股權(quán)投資基金發(fā)展中的作用

私募股權(quán)投資基金的募集方法及程序

私募股權(quán)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)等

模塊五：管理哲學(xué)與修身養(yǎng)生專題

1、儒家思想的核心價值及其現(xiàn)代意義

2、《周易》解讀與決策管理

《論語》《孟子》《大學(xué)》《中庸》精讀

儒家精神與和諧人生

儒家思想的精髓

從歷史看管理：帝王將相的管理之道

易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

孫子兵法在商場中的應(yīng)用

法家思想與現(xiàn)代管理

3、國學(xué)的智慧

4、政企領(lǐng)袖修身與養(yǎng)生

國學(xué)上下五千年

佛家的管理哲學(xué)

法家的“治國之道”

禪宗——中國式的清修頓悟

領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法

中國美學(xué)與中國藝術(shù)

傳統(tǒng)文化與人生境界

中醫(yī)養(yǎng)生、音樂養(yǎng)生及現(xiàn)實(shí)價值

增值服務(wù)及學(xué)員交流

1、邀請名家進(jìn)行專題講座，開拓視野；

2、加入北大同學(xué)會，持續(xù)同學(xué)畢業(yè)后的互動交流；

3、舉辦并參加高端論壇，與其他行業(yè)總裁班學(xué)員互動交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系；

4、組織課后（國內(nèi)外）項(xiàng)目商務(wù)考察，與當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)進(jìn)行項(xiàng)目推介和交流互動。

學(xué)制安排

報(bào)到日期

上課時間

授課安排

學(xué)制18個月

（春、秋季開班）

2012年09月19日

2012年09月20-23日

每兩個月集中安排一次上課4天（周四至周日），共9次上課。