關鍵人才管理
關鍵人才管理詳細內容
關鍵人才管理
主 講： 原麥當勞（中國）中區(qū)人力資源總監(jiān) 劉陽
課程費用：3800元/人
課程對象：本課程適合希望提高人才管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經理/主管、招聘經理/主管、需要管理團隊的其他職能部門經理等
課程概要
古人云“千軍易得，一將難求”。關鍵人才就如諸葛亮與3個臭皮匠，3個人的智慧可匹敵諸葛亮，但既然一個諸葛亮就可以處理的事情，為何需要其余3個臭皮匠呢？關鍵人才把握著企業(yè)的生死命門，是企業(yè)得以興旺發(fā)達的關鍵動力。然而，對于如何妥善管理關鍵人才，許多管理者深感困惑——
如何識別關鍵人才？
如何獲取關鍵人才？
如何用好關鍵人才？
如何保留關鍵人才？
針對以上問題，我們原麥當勞（中國）中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生，與我們一同分享《向麥當勞學習：關鍵人才管理》的精彩課程，課程采取新潮實用的“世界咖啡”式教學：1/3 專家講解，1/3 研討分享，1/3 實操演練，幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能，對關鍵人才進行盤點和規(guī)劃，根據其特點把關鍵人才置于最適宜的位置，發(fā)揮其最大效用，為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅實的人才基礎。
課程收獲
陳述企業(yè)持續(xù)成功和關鍵人才管理
運用人才地圖和關鍵人才定位
優(yōu)化人才盤點和規(guī)劃的流程和工具
描述關鍵人才發(fā)展的721法則
課程對象
本課程適合希望提高人才管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經理/主管、招聘經理/主管、需要管理團隊的其他職能部門經理等
課程大綱
【第一天上午】
一、誰才是真正的關鍵人才？
1、關鍵崗位—定義和識別
2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖
（1）勝任力模型-建立和鑒別（案例分享）
（2）潛力模型-建立和鑒別（案例分享）
3、找出你真正的關鍵人才（課堂練習-建立人才地圖，找出關鍵人才）
【第一天下午】
二、如何獲取關鍵人才？
1、關鍵人才的盤點和規(guī)劃（案例分享-麥當勞的人才評審會）
2、關鍵人才的招募
（1）關鍵人才成功招募的關鍵（案例分析）
（2）關鍵人才招募常見錯誤分析及糾正方案（崗位設置及人才標準、任用決策、吸引入 職等環(huán)節(jié)）
3、招到你的關鍵人才（課堂練習-關鍵人才獲取改進方案）
【第二天上午】
三、如何用好關鍵人才？
1、關鍵人才的績效管理
（1）關鍵人才關鍵任務
（2）關鍵人才的激勵和鞭策 （案例分享）
2、關鍵人才的發(fā)展
（1）關鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練
（2）關鍵人才的個人能力提升方案（IDP）（麥當勞、飛利浦人才提升案例分享）
（3）集團公司人才提升管理體系（案例分享）
3、用好你的關鍵人才（課堂練習-關鍵人才使用改進方案）
【第二天下午】
四、如何保留關鍵人才？
1、從“專業(yè)經理”到“人才經理”
2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案（案例分享）
3、擺脫對關鍵人才的過度依賴（案例分享）
4、保留你的關鍵人才（課堂練習——關鍵人才保留改進方案）
專家介紹
原麥當勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān) 劉陽
實戰(zhàn)經驗
他具有10多年人力資源管理經驗，曾任麥當勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經理，專注于關鍵人才管理領域，積累了豐富的專業(yè)經驗，在業(yè)界建樹頗豐。
專業(yè)背景
曾獲得6Sigma黑帶；瑞典斯德哥爾摩大學MBA；是電視欄目“中國職場好榜樣”的點評嘉賓。
主要課程
關鍵人才管理、非人力資源的人才管理、職業(yè)發(fā)展與教練、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略和績效管理體系……
服務客戶
郵儲銀行、金蝶軟件、中信銀行、深圳中航……
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經理——產品經理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現管理升級，獲得了指數級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
