VDA 6.3-制造過程審核
VDA 6.3-制造過程審核詳細內(nèi)容
培訓時間/地點：2023年12月11~12日（星期一 ~ 星期二）/嘉 興
收費標準：￥3200/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
培訓目的：
通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
培訓對象：
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱：
第一部分：知識梳理 2 VDA-QMC 出版物簡介 2 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系 2 過程審核概述及最新變化 2 過程審核在第二方審核中的應用 2 過程審核的評定方法和審核技巧 2 FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核 2 過程審核員的資格要求 | 第二部分：過程審核策劃與實施(VDA6.3) 1.過程審核指南 2.過程審核流程 3.過程審核條款—P1潛在分析 4.過程審核評估 1）潛在分析評估 2）制造產(chǎn)品過程審核評估 3）服務過程審核評估 |
5.過程審核條款 1）過程審核調(diào)查表說明 2）項目管理 3）產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃 4）產(chǎn)品/過程開發(fā)落實 5）供應商管理 6）批量生產(chǎn) 7）顧客關懷、顧客滿意和服務 8）服務業(yè)過程審核 | 6.過程審核報告 7.過程審核案例分析
第三部分：實戰(zhàn)演練 ? 分組模擬審核 ? 講師點評 ? 課程總答疑 ? 書面考試及試卷講評(視實際需要) |
講師介紹：劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領域：
? AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷：
1. 行業(yè)經(jīng)驗：20年；
2. 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1. QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力?。―OE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
培訓方針：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境?！?/p>
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