培訓時間:

阿米巴經營領先之道

  培訓講師:宗英濤

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  培訓費用:12000

  贈送積分:12000

宗英濤
    服務電話:010-82593357

阿米巴經營領先之道詳細內容

課程大綱:

第一篇  回歸經營的本質:從“管事”到“經營人”

1.1 中國企業(yè)經營的痛點

1.2 用經營解決管理問題

1.3 日本京瓷“50年不虧損”的秘密

1.4 稻盛和夫拯救日航的啟示

第二篇  阿米巴經營的構造原理:變“寡人經營”為“全員經營”

2.1 阿米巴經營?我們在說什么

2.2 阿米巴經營的構造原理

2.3 阿米巴經營在中國的落地路線圖

第三篇  經營理念如何創(chuàng)造高利潤:變“人心多向”為“上下同欲”

3.1 稻盛和夫的成功方程式

3.2 世界上最好的商業(yè)模式是利他

3.3 提高心性、拓展經營

3.4 海底撈成功的秘密

3.5 百年老店李錦記的經營哲學

第四篇、組織變革如何創(chuàng)造產生高利潤:變“權責不清”為“權責對等”

4.1 科層制組織的弊端

4.2 組織劃分從事業(yè)部開始

4.3 阿米巴經營單元組織的劃分

4.4 阿米巴賦權經營圖

4.5 把你的組織架構圖倒過來看

第五篇、獨立核算如何創(chuàng)造高利潤:變“混沌經營”為“精準經營”

5.1 為什么企業(yè)更加需要經營會計?

5.2 “財務會計”與“經營會計”對比剖析

5.3 經營會計報表的整體構造

5.4 經營會計報表的戰(zhàn)術和戰(zhàn)斗活用

5.5 基層組織使用的“單位核算表”

第六篇、阿米巴經營的中國模式

6.1 阿米巴經營推進導航圖

6.2 阿米巴經營落地的常見誤區(qū)

6.3 阿米巴經營與精益生產

【案例分享】1、寧波東力傳動 2、四川吉香居食品


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