培訓(xùn)時(shí)間:

校園招聘新攻略與雇主品牌

  培訓(xùn)講師:鄒文波

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1600

  贈(zèng)送積分:1600

鄒文波
    服務(wù)電話:010-82593357

校園招聘新攻略與雇主品牌詳細(xì)內(nèi)容

校園招聘新攻略與雇主品牌
【培訓(xùn)日期】2021年3月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】HR招聘經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP;業(yè)務(wù)管理者

【課程背景】
雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略,越來越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。與此同時(shí),大學(xué)校園作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫,也漸成為各個(gè)企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場(chǎng)。校園招聘對(duì)企業(yè)構(gòu)建其雇主品牌既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。校招計(jì)劃趕不上變化、人手預(yù)算總是不夠;
公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些;
好不容易招聘到的同學(xué)由于手上機(jī)會(huì)太多不來了;
來上班了吧由于種種原因很快又走掉了……;

【課程收益】
■了解雇主品牌的建設(shè)和校園招聘結(jié)合點(diǎn);
■掌握校園招聘的規(guī)劃實(shí)施;
■破解校園招聘的疑難雜癥;
■校園儲(chǔ)備干部項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn);

【課程方式】
案例研討,情景演練,工具應(yīng)用、行動(dòng)學(xué)習(xí)反思

【課程大綱】
【雇主品牌建設(shè)】
一、有關(guān)雇主品牌
1、什么是雇主品牌?
2、雇主品牌的由來和價(jià)值
3、最佳雇主評(píng)選?
4、如何梳理企業(yè)價(jià)值主張和雇主品牌的傳播方式
案例:以實(shí)際成功案例分享價(jià)值主張的鍛造和宣傳雇主品牌

【校園招聘】
一、校園招聘的意義
1、為什么要做校園招聘?
2、校園招聘忠誠度和業(yè)績表現(xiàn)對(duì)比;
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的校園說?

二、校園招聘的策略
1、校招崗位需求分析
2、如何植入雇主品牌營銷

三、校園招聘的項(xiàng)目規(guī)劃
1、校園團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)
2、如何落實(shí)校園考核指標(biāo)

四、校園招聘的流程與步驟
1、校園宣講會(huì)實(shí)施和新媒體應(yīng)用
2、面試設(shè)計(jì)和安排;
1)筆試與性格測(cè)量
2)情景模擬測(cè)試(無領(lǐng)導(dǎo)小組)
3、如何溝通雇傭合約和有效降低拒絕率
4、入職前期預(yù)熱和入職安排

五、后校園招聘
1、關(guān)于融入,文化融入研究?
2、管培生項(xiàng)目的實(shí)際方案

【講師介紹】
   鄒文波老師

企業(yè)人才選培實(shí)戰(zhàn)專家
13年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家二級(jí)心理咨詢師
DISC托馬斯國際認(rèn)證
OH卡測(cè)評(píng)帶領(lǐng)師認(rèn)證(臺(tái)灣)
中國職業(yè)規(guī)劃師CCDM/國際生涯規(guī)劃師NCDA
曾任:深圳市齊心集團(tuán) 招聘規(guī)劃主管
曾任:好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理
曾任:順電連鎖股份有限公司  企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)  獵聘項(xiàng)目經(jīng)理
深圳職業(yè)生涯協(xié)會(huì)理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業(yè)特邀講師
擅長領(lǐng)域:招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等
鄒文波老師從事人力資源13年,深耕人力資源人才獲取識(shí)別工作,專注于企業(yè)人才內(nèi)部的高效選拔和培育深入研究,運(yùn)用人才測(cè)評(píng)工具為企業(yè)人才進(jìn)行儲(chǔ)備和培育,解決人才流失問題。曾為國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)A級(jí)孵化項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備,歷時(shí)8個(gè)月短期突破性的儲(chǔ)備20多名高層人才,后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號(hào)。
老師曾服務(wù)于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校,課程好評(píng)率高達(dá)98%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
→深圳市齊心集團(tuán):老師任職期間,協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計(jì)劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程,且對(duì)不同的崗位建立有針對(duì)性的招聘渠道,利用公司資源,開拓新的招聘路徑,為企業(yè)招聘提速同期上浮47%,降低了近30萬的招聘成本。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

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