培訓(xùn)時(shí)間:

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月16-17日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

DFR-可靠性設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月16~17日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景:

面向可靠性設(shè)計(jì)的實(shí)施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計(jì)可靠性實(shí)驗(yàn)、可靠性評(píng)價(jià)

如何精確設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?

如何在項(xiàng)目初期進(jìn)行產(chǎn)品的售后市場(chǎng)的維修成本估計(jì)預(yù)測(cè)?

如何進(jìn)行加速老化試驗(yàn)進(jìn)行快速、低成本設(shè)計(jì)?

如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?

以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析??煽啃园ň_設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計(jì)可靠性試驗(yàn),降低售后維護(hù)成本。

對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問題,使用Minitab或Excel工具簡化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。

課程目標(biāo):

Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力

實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力

故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)

結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命

燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問題

運(yùn)率方案的選擇,有沒有什么固化的方式?

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點(diǎn),如何做測(cè)試方案設(shè)計(jì)。

能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。

參訓(xùn)對(duì)象:

設(shè)計(jì)開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

可靠性問題的討論

完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示

如何開展可靠性分析

可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計(jì)算

與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)

基于Minitab和Excel的統(tǒng)計(jì)計(jì)算

理解可靠度、置信度

使用Minitab\Excel預(yù)測(cè)產(chǎn)品的平均壽命(MTTF)

可靠性分析所解決的兩個(gè)問題:

在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析

在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析

可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析

常用可靠性統(tǒng)計(jì)分布認(rèn)識(shí)

正太分布

指數(shù)分布

威布爾分布

其他分布

為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)

(某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機(jī)分布擬合案例分析

可靠性設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠度的制定

如何設(shè)計(jì)零件的使用壽命

如何確認(rèn)零件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不失效的百分比

如何確認(rèn)在一定的間隔時(shí)間內(nèi)零件不失效百分比

電器產(chǎn)品的可靠性分析問題

市場(chǎng)上15%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上92%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個(gè)月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

市場(chǎng)上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

可靠性結(jié)論報(bào)告輸出

無參數(shù)下的可靠性分析問題

使用多長時(shí)間50%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

一年后市場(chǎng)上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?

使用多長時(shí)間市場(chǎng)上20%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

可靠性結(jié)論報(bào)告

售后數(shù)據(jù)的管理與分析

售后數(shù)據(jù)的管理

售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的售后維修成本

如何預(yù)測(cè)跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本

售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報(bào)告

DFMEA開發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析

符合正態(tài)分布實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合威布爾分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

符合指數(shù)分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

可靠性試驗(yàn)(針對(duì)整機(jī)和零件)

加速老化實(shí)驗(yàn)

加速老化試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟和分析方法

可靠性實(shí)驗(yàn)參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗(yàn)時(shí)長和試驗(yàn)成本

當(dāng)試驗(yàn)樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)實(shí)驗(yàn)時(shí)間有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

當(dāng)試驗(yàn)成本不允許條件的可靠性設(shè)計(jì)

新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的試驗(yàn)參數(shù)選擇 – 機(jī)電產(chǎn)品案例

成功完成可靠性試驗(yàn)還需要什么?

DFMEA的設(shè)計(jì) – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)

可靠性預(yù)測(cè)

單元可靠性預(yù)測(cè)

系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)

可靠性分配

等分配法

在分配法

AGREE分配法

系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化

故障問題的分析 - 故障樹分析方法

故障樹的建立

故障樹的定性分析

故障樹的定量分析

產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析

如何預(yù)測(cè)特定時(shí)期售后市場(chǎng)的成本

確定影響可靠性的因素

結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)(內(nèi)容可選)

疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

失效分析

S-N及P-S-N疲勞曲線

機(jī)械零件的疲勞極限分布

機(jī)械零件的無限壽命可靠性設(shè)計(jì)

機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級(jí)車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

18年的GD&T項(xiàng)目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢;

王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

王老師主講課程:

《DFR-可靠性設(shè)計(jì)》

《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》

《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》

《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、??耸匪芰现破?、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

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2024診斷級(jí)經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效————————楊天河老師事半功倍的領(lǐng)導(dǎo)力三級(jí)開發(fā)體系————————明確個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力自主開發(fā)責(zé)任,推動(dòng)員工領(lǐng)導(dǎo)力快速晉級(jí)明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)教練責(zé)任,加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力明確專員領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)創(chuàng)效責(zé)任,以行動(dòng)學(xué)習(xí)開發(fā)組織能力,提升企業(yè)績效和競(jìng)爭力—————————楊天河老師領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)全面解決方案...

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《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-23深圳11-13深圳23-25深圳27-29深圳18-20深圳22-24深圳12-14深圳17-19深圳14-16深圳19-21深圳培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層銷售管理人員,銷售經(jīng)理銷售主管,市場(chǎng)部管理人員培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人/3天(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證...

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《絕對(duì)成交---“動(dòng)心式”銷售特訓(xùn)班》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12 深圳17-18 深圳13-14 深圳26-27 深圳22-23 深圳6-7 深圳25-26 深圳14-15 深圳20-21 深圳課程對(duì)象:針對(duì)C端銷售人員,直銷人員,店面銷售與銷售相關(guān)的客服人員等。培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料...

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《樂學(xué)TTT:互動(dòng)式教學(xué)技巧與演繹 》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-16深圳11-13 深圳9-11 深圳13-15 深圳25-27 深圳29-31 深圳26-28 深圳24-26 深圳14-16 深圳19-21 深圳課程對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師、知識(shí)管理者、部門長等培訓(xùn)費(fèi)用:6800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一...

 講師:杜老師詳情


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