非職權(quán)影響力
培訓(xùn)講師:鄒老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月19-20日 上海
2025年11月12-13日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
非職權(quán)影響力詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月19~20日(星期三 ~ 星期四)/上 海
2025年11月12~13日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程收獲:
? 理清非職權(quán)影響力的內(nèi)涵和協(xié)作誤區(qū)
? 有效的識(shí)人閱人
? 提升職場(chǎng)溝通與表達(dá)的水平
? 掌握五個(gè)提升影響力的工具
? 有效的認(rèn)知和理解沖突
? 提升職場(chǎng)溝通和部門間協(xié)作能力
? 有效提升自身的非職權(quán)影響力
課程目標(biāo):
? 期待提升溝通效率
? 期待改進(jìn)個(gè)人(跨部門)關(guān)系
? 期待個(gè)人影響力提升
課程特色:
? 理論和工具相結(jié)合,課程接地氣,一聽就懂
? “課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)
? 互動(dòng)多、演練多,還有角色扮演等著你
? 學(xué)員在積極參與中獲得收獲
參訓(xùn)對(duì)象:
? 部門管理者&核心骨干
? 需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
模塊一 何為非職權(quán)影響力(問題的發(fā)現(xiàn))
1. 職場(chǎng)溝通與表達(dá)中的八大常見困惑(自我對(duì)照)
2. 非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題?
3. 非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析
3.1. 品格因素:道德品質(zhì)和三觀,這是令人信服的重要基礎(chǔ)
3.2. 能力因素:專業(yè)技能和解決問題的能力
3.3. 知識(shí)因素:讓人信服你的見解和觀點(diǎn)
3.4. 情感因素:良好的人際關(guān)系更容易讓對(duì)方配合你的工作
模塊二 有效的溝通與沖突處理
1. 溝通漏斗模型帶給我們的啟發(fā)
2. 自我對(duì)照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?
3. 非職權(quán)影響力中的常見“取款”行為
4. 深入體會(huì)“沖突”是如何形成的
5. 性格對(duì)溝通方式和溝通風(fēng)格的影響
6. 掌握如何與不同類型的人溝通協(xié)作的注意事項(xiàng)
7. 掌握沖突處理的四大策略及不同的運(yùn)用時(shí)機(jī)
8. 掌握跨部門溝通中有效“調(diào)頻”的三個(gè)關(guān)鍵行為
課題:跨部門溝通中如何有效增強(qiáng)對(duì)方部門對(duì)自己項(xiàng)目的配合度?(共創(chuàng))
模塊三 非職權(quán)影響力的運(yùn)用(對(duì)上溝通得資源,平級(jí)得支持,對(duì)下得結(jié)果)
1. 向上管理
1.1. 有效影響上級(jí)的溝通表達(dá)策略
1.2. 常見困惑和不當(dāng)方式(自我對(duì)照)
1.3. 掌握三種向上溝通的結(jié)構(gòu)(工作匯報(bào),申請(qǐng)資源,匯報(bào)不良)
2. 跨部門溝通協(xié)作
2.1. 掌握非職權(quán)影響力的“四階段流程和關(guān)鍵細(xì)節(jié)”
2.2. 跨部門協(xié)同案例解析與小組共創(chuàng)
2.3. 掌握跨部門協(xié)同的“312法則”(三階段12個(gè)注意事項(xiàng))更好的影響他人
3. 對(duì)下溝通
3.1. 下屬不愿配合工作的常見原因發(fā)掘
3.2. 如何有效激發(fā)下屬的工作配合度和執(zhí)行力?
3.3. 對(duì)下溝通的工具量表 – 提升對(duì)下非職權(quán)影響力的六個(gè)溝通習(xí)慣
模塊四 非職權(quán)影響力的自我提升工具
1. 工具一:掌握非職權(quán)影響力的“有效經(jīng)營(yíng)情感賬戶”
2. 工具二:掌握非職權(quán)影響力的“同理心模型”
3. 工具三:掌握非職權(quán)影響力的“互惠法則”
4. 工具四:掌握非職權(quán)影響力的“ROI分析法與溝通表達(dá)結(jié)構(gòu)”
課題:跨部門溝通中如何有效增強(qiáng)對(duì)方部門對(duì)自己項(xiàng)目的配合度?(共創(chuàng))
模塊五 塑造自己的非職權(quán)影響力
1. 工具一:影響力坐標(biāo)軸
1.1. 自我對(duì)照
1.2. 評(píng)估位置
1.3. 找到差距
1.4. 確定行為
2. 工具二:提升個(gè)人影響力“FREE四步法”
3. 工具三:贏得他人信任的“5C特質(zhì)”
結(jié)合職場(chǎng)實(shí)例做案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練,運(yùn)用兩天課程工具和要點(diǎn)(課程亮點(diǎn))
工具量表:匯總影響力提升的十條關(guān)鍵行為(落地參考)
講師介紹:鄒老師
? 強(qiáng)思資深培訓(xùn)師、顧問
? 16年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷
? DDI 授證講師(領(lǐng)導(dǎo)力方向)
? EQ-i 2.0 國(guó)際情商認(rèn)證
? KNX 明星經(jīng)理人項(xiàng)目 授證導(dǎo)師
? Thomas International DISC 認(rèn)證
? 長(zhǎng)期擔(dān)任歐美企業(yè) N.E.W.新可安(中國(guó))培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
? 曾任安然納米總部講師、華東區(qū)域拓展負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)課題:
? 卓越管理能力提升
? 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目全模塊授課與輔導(dǎo)
? 非職權(quán)影響力
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最