辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制詳細內容
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
時間地點：2024年
9月20日上海、9月24日北京、9月26日深圳
學員對象：企業(yè)總經理、副總經理、人事行政總監(jiān)、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、等相關負責人
費 用：3500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)
認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級人力資源管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員；
課程背景：
伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據規(guī)則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部分HR面前的難題。
此外，隨著普通勞動者權利意識的覺醒，“抱團取暖”取暖所導致的群體爭議亦時常發(fā)生。其中，最為令人頭疼的，乃是所謂的“權益爭議”，即盡管用人單位并沒有違法，但由于工資問題或股權收購問題，仍存在勞動者不確定的“停工”威脅。
如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。
本次課程結合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
課程收益:
提升HR與員工的談判技巧；降低企業(yè)用工風險；提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力。
培訓內容：
一、有效開展溝通的前提條件
（一） 認識到溝通很難
（二） 法律在溝通中的作用
（三） 如何看待經營環(huán)境的變化
（四） 認識到溝通對象的差異
（五） 如何應對敵意或威脅
（六） 錄音或錄像行為的意義及法律效力
二、 如何在內部調查中開展溝通
（一） 問問題的方式決定答案
1、開放式問題與過程型咨詢
2、封閉式問題與權威型咨詢
（二） 問題的設計
1、案情調查
2、材料審閱
3、個體差異預估
（三） 調查的執(zhí)行
1、選定時間、地點
2、參加人員
3、輔助材料的準備
4、基于真實案例的角色扮演
三、如何開展勸退或協商解除
（一） 如何執(zhí)行勸退
1、何謂勸退
2、勸退的準備工作
3、員工在勸退行為中的關注要點
（二） 如何進行協商面談
1、確定合適的解除理由
2、協商原則
3、準備清單
4、時間、地點及參與人員的決定
5、常見話術
6、基于真實案例的角色扮演
四、如何在群體爭議中進行溝通
（一） 溝通形式的選擇
1、基本溝通策略
2、談判團隊
3、溝通形式
4、溝通渠道的建立或摧毀
（二） 如何執(zhí)行談判方案
1、穩(wěn)定局勢及疏導情緒
2、素材準備及壓力傳導
3、見機行事與順勢而為
4、基于真實案例的經驗分享
培訓講師：
龐老師
著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家，資深律師，資深法律培訓師
北京金誠同達律師事務所高級合伙人
擔任上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員
上海市律師協會勞動法律關系研究委員會委員
上海市律師協會勞動法律關系研究委員會副主任
中華全國律協勞動法委員會委員
上海市勞動法研究會理事
上海市法學會勞動法研究會委員
曾老師
大成中國區(qū)勞動與人力資源專業(yè)委員會副主任
大成深圳辦公室公司與商業(yè)事務部副主任
深圳市人大常委會立法調研基地法律專家
深圳市律師協會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會主任
廣東省律師協會勞動法律專業(yè)委員會委員
深圳市勞動能力鑒定委員會委員
一體兩翼”領導力模型的版權所有人
深圳企業(yè)適用勞動法常用數據指引版權所有人。
郝老師
北京市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
北京市律師協會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會副主任
北京市勞動法學和社會保障法學會理事
北京市勞動法學和社會保障法學會勞動法分會常務理事
被北京市律師協會評為“北京市優(yōu)秀勞動法專業(yè)律師”、被海淀區(qū)司法局評為“海淀區(qū)優(yōu)秀律師”、北京市司法局評為“優(yōu)秀公益律師”
郝云峰律師長期（超過二十年）從事企業(yè)勞動用工法律風險管理與控制的研究與實踐，有著豐富的勞動用工管理實戰(zhàn)經驗。
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