培訓時間:

卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)

  培訓講師:馮華

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:5200

  贈送積分:5200

    服務電話:010-82593357

卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)詳細內容

卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)

S&OP管理要點|S&OP系統(tǒng)構建|S&OP落地

課程安排

2024年 04月25-26日 上海     2024年 09月19-20日 上海

課程費用

¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

課程背景


越來越多的企業(yè)認識到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術統(tǒng)一,整合公司的各種計劃,包括銷售、市場、產品、生產、采購和財務等,引領資源到客戶導向的計劃中,讓公司管理層能進行戰(zhàn)略性的指導,提高市場競爭力,S&OP在企業(yè)中就承擔著這樣的職責。本培訓在探討需求管理、供應庫存管理、產供銷協(xié)同的相關知識同時,還關注:

■ 產供銷協(xié)同中痛點困惑分析

■ 如何提升確定企業(yè)S&OP有效性

■ 產供銷從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術如何協(xié)同

■ 多行業(yè)產供銷協(xié)同優(yōu)秀實踐

作為跨國公司供應鏈VP,培訓老師能夠從公司戰(zhàn)略的高度構建S&OP系統(tǒng);豐富的跨行業(yè)產供銷協(xié)同專業(yè)知識和經(jīng)驗,分析如何推動企業(yè)從技術、流程到人協(xié)同落地。

課程對象

供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業(yè)人員

課程大綱 

S&OP介紹

■ 企業(yè)產供銷協(xié)同困境解析

■ S&OP對企業(yè)的意義與作用

■ 企業(yè)協(xié)同策略與供應鏈權衡

需求管理與預測

■ 預測技術與預測模型

■ 企業(yè)預測系統(tǒng)構建分析建議

■ 預測誤差分析與準確率提升

■ 需求管理關鍵點

■ 需求驅動預測

能力規(guī)劃

■ 產供銷協(xié)同規(guī)則

■ 產能配置策略與挑戰(zhàn)

■ 需求與能力平衡

■ 差異化需求供應問題

庫存計劃策略 

■ 庫存意義與衡量

■ 庫存計劃策略與安全庫存

■ 物料流速分析與庫存計劃選擇

銷售和運營計劃

■ S&OP組織和步驟

■ S&OP過程有效性

■ 企業(yè)S&OP成熟度分析與改進

■ S&OP成功實施關鍵點

S&OP演練

■ S&OP演練與結果分析

■ S&OP收益

S&OP演練

■ 步驟一:數(shù)據(jù)建模

■ 步驟二:需求計劃分析討論

■ 步驟三:供應計劃分析討論

■ 步驟四:平衡方案研討

■ 步驟五:S&OP決策

■ 結果討論分析:預測準確率、服務水平、庫存

講師介紹

馮華(Susanna Feng)

曾經(jīng)擔任World Kitchen 亞太產品供應副總裁、

Owens Corning亞太供應鏈總監(jiān)

Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職,負責過工程、采購和供應鏈、生產、安全、質量等,特別是采購和供應鏈領域,包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產和非生產性采購,先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。

在采購和供應鏈實踐中,驅動、領導和參加過非常多本地和全球供應鏈改進項目,致力于精益理念在供應鏈中廣泛的應用,比如精益生產實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應用、供應鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設計、計劃與預測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應鏈SOX、供應商管理、通脹管理等等。

長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領域領導崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時善于人才激勵和領導跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷,使得她對供應鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。

Susanna的課程,非常有針對性的實戰(zhàn)內容,深得學員的喜愛,是博潤的金牌培訓者之一。

附錄:

《卓越S&OP構建》培訓學員反饋

■ 詳細了解了課程目標、案例分析有參與度,有感覺;案例豐富,理論結合實際

■ 老師經(jīng)驗足,干貨多;經(jīng)驗豐富,講解到位

■ 課程的討論和學員的分享好;案例及練習,討論比較好

■ 教學態(tài)度,授課技能好;老師講課有親和力,材料準備充分

■ 課程設計理論結合實際,講解深入淺出,很有啟發(fā)

■ 課程內容很豐富,PPT以及教材很詳細。雖然有很多算法不明白,但是了解了需求計劃管理的一些案例和思維方式,對于需求計劃有跟家詳細的認識。我覺得課程安排以及講師都非常好。

■ 內容緊湊,清晰,容易理解

■ 授課老師的專業(yè)程度非常高/PPT內容可用性高

■ 老師專業(yè)且非常有經(jīng)驗,培訓中很Nice,愿意探討到具體業(yè)務

■ 結合實際比較生動形象

■ 課程與實際業(yè)務很有聯(lián)系,可以應用到實際工作中

■ 老師思路清洗,針對公司以及參與人員對demand planning的理解水平設計了合適的知識點,能夠點到大家關心的痛點(內訓)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬》講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年09月21日-22日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為,...

 講師:史老師詳情


一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓時間:9月21-22日 北京?培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓對象:車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程背景:班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的...

 講師:黃杰詳情


《高效倉儲管理與工廠物料配送》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉儲管理人員,應該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對物流倉儲的要求?作為一個物流倉儲部門,應該建立哪些高效的物流倉儲流程和制度,以提升物流倉儲部門在公司的影響。倉儲物流的管理難度有哪些?為什么收貨時發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻...

 講師:張仲豪老師 陳老師 方老師詳情


倉儲管理實務   2024-09-21

倉儲管理實務(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情


供應鏈管理之計劃管理--------優(yōu)化產供銷協(xié)同,提升精益運營效率培訓時間:2024年1月13-14日 4月20-21日9月21-22日線上直播三個月回放培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:本...

 講師:王運新詳情


《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質量、更穩(wěn)定的供應商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


《一站體驗,高效辦公!——WPS實戰(zhàn)技能精講》培訓時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳19 深圳24深圳15深圳26深圳16深圳21深圳30深圳22深圳19深圳課程對象:需要經(jīng)常進行文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、PPT制作演示及PDF處理的人士培訓費用:3600元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)一年內可免費復訓課程背景:辦...

 講師:黃老師詳情


贏在細節(jié)——大客戶營銷技能提升特訓營時間地點:2023年4月20-22日—上海2023年6月15-17日—北京2023年9月21-23日—蘇州地點:廣州培訓費用:4200元課程背景:在商業(yè)領域中,隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大,會出現(xiàn)一個必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績中占有非常大的份額,這部分客戶對于企業(yè)生存發(fā)展起著至關重要的作用,在營銷中的一條通行法...

 講師:鄧波詳情


向阿里學BP:HRBP政委如何賦能業(yè)務與提升人效【報名詳情】場次:2024年3月30日-31日上海,6月22日-23日深圳,9月21日-22日北京費用:5980/元人(差旅費用請自理)【課程理念】系統(tǒng)性全面了解三支柱和HRBP體系發(fā)展歷史掌握HRBP是如何借助有效的工具來實現(xiàn)績效價值產出和人員激勵的懂得HRBP應該如何和業(yè)務共舞,雌雄同體,提升話語權和影響力...

 講師:張老師詳情


《高精度勞動定額管理與工價制定》培訓時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月30-31深圳25-26 深圳27-28 深圳21-22 深圳16-17 深圳課程對象:1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產總監(jiān)/主管2、生產技術/IE(工業(yè)工程)工程師3、勞動額專員及人力資源工作者培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)一年內可免費復...

 講師:陳老師詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有