培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月10~11日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州

2025年11月3~4日（星期一 ~ 星期二）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡介：

通過2天的課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。

課程目標(biāo)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹，讓EHS經(jīng)理人們：

? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求；

? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性；

? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法；

? 如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理；

? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。

課程形式：

本次培訓(xùn)將會用培訓(xùn)師講解、互動(dòng)的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實(shí)際的知識和實(shí)施的能力：

? 培訓(xùn)方式多樣

? 知識點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中

? 實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評

? 最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

參訓(xùn)對象：

來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工：

環(huán)境健康安全 維修部

廠務(wù)部 售后服務(wù)

生產(chǎn)部 現(xiàn)場服務(wù)

承包商 其它需求者

來自以下行業(yè)：

化學(xué)/化工 油氣/石油天然氣

能源 礦業(yè)

電子與電器 機(jī)械

重工業(yè) 建筑/建筑原料

汽車 制藥/醫(yī)療機(jī)械

食品飲料/零售 消費(fèi)品

紙漿紙張 交通/物流

電腦/信息技術(shù) 通訊

授課形式：

吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新，將精益生產(chǎn)理念、心理咨詢學(xué)理念融入日常EHS管理當(dāng)中，不僅使學(xué)員們很好的融入，同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！

課程大綱：

EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位；

制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義；

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義；

? EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：

? 整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系；

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法；

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧；

? 戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。

EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核：

? 目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則；

? 目標(biāo)的管理與追蹤；

? 目標(biāo)的績效考核；

? 目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行：

? 相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性；

2 EHS法律法規(guī)要求的識別；

2 EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價(jià)；

2 主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。

? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理：

2 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；

2 風(fēng)險(xiǎn)等級控制與改善；

2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)施過程中實(shí)際的瓶頸與應(yīng)對

2 EHS教育與培訓(xùn)、困難及對策；

2 作業(yè)現(xiàn)場EHS管理；

2 EHS審核、檢查及追蹤；

2 應(yīng)急響應(yīng)管理；

2 重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。

回顧與總結(jié)

講師介紹：吳老師

世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家

1. 環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位

2. 安全工程碩士學(xué)位

3. 十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)；

4. 八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn)；

5. 資深EHS管理體系培訓(xùn)師

6. 精益生產(chǎn)資深講師

7. 國家注冊安全工程師

8. CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。

9. 蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。

客戶評價(jià)：

平均培訓(xùn)滿意度97%以上，學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?/p>

—— LG電子（昆山）

所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。           

  ——普派包裝（蘇州）

經(jīng)典客戶：

西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等

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主題

上課時(shí)間

2025年11月03-04日 上海

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

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備注

驗(yàn)證碼

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