商務(wù)禮儀與高情商溝通
培訓(xùn)講師:胡爽姿
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
商務(wù)禮儀與高情商溝通詳細(xì)內(nèi)容
【課程時(shí)間】9月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,會(huì)員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【培訓(xùn)對(duì)象】商務(wù)職場(chǎng)人士
【課程背景】
當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實(shí)力的高度來(lái)談?wù)摚泴?shí)力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對(duì)公司商務(wù)人士設(shè)計(jì)的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場(chǎng)人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場(chǎng)人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō):“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格來(lái)購(gòu)買這種能力。”可見(jiàn),在商務(wù)職場(chǎng)中溝通有多么重要!
【課程目標(biāo)】
1. 沒(méi)有說(shuō)教,不要大量理論,給學(xué)員最直接的思維和方法。
2. 通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識(shí)和不同情境下的運(yùn)用技巧。
3. 通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握商務(wù)場(chǎng)合與職場(chǎng)中的溝通技巧,提高個(gè)人情商修為
4. 最后一部分,還與你的生活切實(shí)聯(lián)系起來(lái),教你如何與身邊的人進(jìn)行良好的溝通,這是改變你生活的開(kāi)始。
【課程大綱】
商務(wù)禮儀與高情商“贏心”溝通課程前的情境分享:
情境一:你是公司營(yíng)銷部的經(jīng)理,此次代表公司參加產(chǎn)品國(guó)際大型展覽會(huì),展覽會(huì)的組織者是一位優(yōu)雅的女士,洽談?wù)刮皇乱?,?qǐng)根據(jù)以下三方面展示你將如何做?
1、 電話預(yù)約
2、 見(jiàn)面時(shí)的禮儀
3、 初次交談的技巧
情境二:如果你是公司的前臺(tái)接待人員,有客戶前來(lái)要見(jiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)人,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)如何接待?
1、 如何征詢領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),確定是否接見(jiàn)。
2、 接待引導(dǎo)中,如何正確的引領(lǐng)?
3、 引導(dǎo)客戶進(jìn)入會(huì)客室?
要求:學(xué)員分組討論,然后進(jìn)行情境模擬展示
第一部分:商務(wù)職場(chǎng)人士的個(gè)人禮儀修養(yǎng)
一、 完美的形象是個(gè)人修養(yǎng)的寫(xiě)照
1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素;
2、職業(yè)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
3、你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上是沒(méi)有影響力的;
4、看起來(lái)就象個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務(wù)活動(dòng)前奏準(zhǔn)備
1、首應(yīng)效應(yīng)、末輪效應(yīng)
2、儀容儀表的基礎(chǔ),清潔跟個(gè)人能力有關(guān)嗎?
3、修面:男士魅力的亮點(diǎn)!
4、化妝:女士商務(wù)形象的標(biāo)志!
5、商務(wù)人士的發(fā)型要求;
6、職業(yè)形象中的服飾
l 職業(yè)著裝的基本原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)
l 著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項(xiàng)注意
l 女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務(wù)場(chǎng)合個(gè)人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場(chǎng)模擬演練】
1、儀態(tài)禮儀的價(jià)值
l 優(yōu)雅的舉止提升個(gè)人形象
l 恰當(dāng)?shù)呐e止能夠增進(jìn)雙方的溝通
2、冰凍三尺非一日之寒—個(gè)人儀態(tài)姿勢(shì)訓(xùn)練
3、站姿、坐姿、走姿的基本要領(lǐng)
4、糾正日常生活中的不良習(xí)慣
第二部分:奏響商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行曲
【現(xiàn)場(chǎng)情境演練、學(xué)員提問(wèn)、老師解答】
一、 商務(wù)會(huì)面禮儀
1、 有條不紊的工作作風(fēng)
2、 守時(shí)就是信譽(yù)
3、 問(wèn)候禮儀—順利開(kāi)展人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
4、 用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益
l 握手的內(nèi)涵與時(shí)機(jī)
l 握手的順序、時(shí)間和方式
5、 名片禮儀
6、 介紹禮儀的幾種常見(jiàn)情境
7、 送客的禮儀,慎終如始,則無(wú)敗事
8、 商務(wù)活動(dòng)中的位次禮儀
l 乘車位次
l 陪同、行走時(shí)的位次
l 國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)議位次
l 商務(wù)宴請(qǐng)位次
l 合影拍照位次
9、 國(guó)際商務(wù)會(huì)面禮儀
l 鞠躬禮
l 吻手禮
l 擁抱禮
l 貼面禮
第三部分:高情商“贏心”溝通
一、 高效溝通的基礎(chǔ):讀心
測(cè)試:性格測(cè)試
二、 交往,從識(shí)人開(kāi)始,商務(wù)人際交往中的雙向互動(dòng)
1、 高效溝通,快速識(shí)人
診斷測(cè)試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
3、一個(gè)高情商的人是什么樣的?
4、讓自尊和自信成為人際關(guān)系的兩大基石;
二、人際溝通中常見(jiàn)的心理學(xué)策略
1、首因效應(yīng)——第1印象很重要;
2、相似效應(yīng)——“一見(jiàn)如故”是交往的良好開(kāi)端;
3、互惠效應(yīng)——人情要“收支平衡”;
4、兩情相悅效應(yīng)——滿足他人受尊重的需要;
5、自我暴露效應(yīng)——認(rèn)知相交,貴在交心;
三、商務(wù)人際關(guān)系中不可觸碰的心理禁區(qū)
1、待人以誠(chéng),才能贏得尊重;
2、每個(gè)人都有自己的“領(lǐng)地”;
3、拒絕做不良情緒傳播者;
4、不能傷的“面子”;
5、尊重彼此,不做“包打聽(tīng)”;
6、惹人生厭的“過(guò)度表現(xiàn);
第四部分:高效“贏心”溝通技巧及運(yùn)用
一、高情商溝通術(shù)
1. 測(cè)測(cè)你的溝通能力?
2. 什么是溝通?
3. 專注于你的溝通目標(biāo)
4. 拒絕“非A則B”的簡(jiǎn)單選擇
5. 掌握溝通的七大要素
6. 11種致命的溝通過(guò)失
7. 溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
8. 發(fā)出正確的信息
9. 準(zhǔn)確接收
10. 恰當(dāng)?shù)姆答?/p>
11. 從觀點(diǎn)到行動(dòng),做出決策的四種方法
二、高效溝通在工作中的運(yùn)用
1、如何與上司溝通
? 只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
? 如何取得上司的信任
? 保持主動(dòng)和良好的溝通
? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
? 如何領(lǐng)會(huì)上司的意圖
? 如何提建設(shè)性意見(jiàn):站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問(wèn)題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
? 說(shuō)話謙遜
? 分工合作
? 主動(dòng)積極
? 平等自律
? 理解包容
? 善始善終
? 實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)
? 忠誠(chéng)比能力更重要
? 累積專業(yè)實(shí)力,創(chuàng)造自身價(jià)值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
? 魅力為先,命令其次
? 平等提前,等級(jí)退后
? 理解肯定,權(quán)威失敗
? 鼓勵(lì)參與,營(yíng)造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
? 5分鐘和陌生人成為朋友
? 贊美是最好的開(kāi)場(chǎng)白
? 自我介紹的說(shuō)話藝術(shù)
? 相似效應(yīng)---“一見(jiàn)如故”是交往的良好開(kāi)端
? 關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)心
? 站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
? 看,微表情、微動(dòng)作里的大秘密
? 聽(tīng), 傾聽(tīng)是溝通的開(kāi)始
? 問(wèn),以問(wèn)助說(shuō),溝通要學(xué)會(huì)解方程
? 說(shuō),有效精準(zhǔn)表達(dá)
6、 非語(yǔ)言溝通
? 第一印象的影響力
? 微笑是溝通的王牌
? 視線是心靈的透視鏡
? 體態(tài)密語(yǔ)—尋常姿勢(shì)傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
【講師介紹】
胡爽姿(Ashley Hu)
2 客戶服務(wù)效能提升專家/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)
2 第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎(jiǎng)
2 EAP國(guó)際一級(jí)心理培訓(xùn)師/ 咨詢師
2 FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國(guó)際認(rèn)證講師
2 新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
2 外交部外事接待項(xiàng)目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
2 工信部《客服聯(lián)絡(luò)咨詢師》評(píng)審專家
2 粵港澳大灣區(qū)政府服務(wù)窗口指定講師
2 世界500強(qiáng)企業(yè)常年合作講師
2 美國(guó)(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
2 中國(guó)形象禮儀協(xié)會(huì)理事、專家導(dǎo)師
2 800場(chǎng)以上企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
常駐地:廣州
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷管理專業(yè)。曾擔(dān)任華天酒店集團(tuán)、香格里拉、國(guó)賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務(wù)21年,服務(wù)團(tuán)隊(duì)高層管理11年,曾擔(dān)任前國(guó)務(wù)院總理朱镕基先生接待團(tuán)負(fù)責(zé)人,接待各級(jí)政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關(guān)系與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
胡爽姿老師通過(guò)國(guó)家權(quán)威的企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,多次參加國(guó)際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國(guó)際先進(jìn)的培訓(xùn)理念引入課堂,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導(dǎo)式、咨詢式客戶關(guān)系培訓(xùn)系統(tǒng),關(guān)注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)等,通過(guò)啟發(fā)人際關(guān)系動(dòng)能、提升職業(yè)價(jià)值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導(dǎo)體驗(yàn)式的教學(xué)模式,理論結(jié)合工具、方法,學(xué)員充分參與體驗(yàn),讓培訓(xùn)效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評(píng)。
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