培訓時間：

價值驅動競爭力

  培訓講師：馮華

  時間地點：
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  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務電話：010-82593357

價值驅動競爭力詳細內容

課程安排

2023年 12月7-8日 上海

課程費用

￥4,800/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）

課程背景


供應鏈管理四大特點：非獨立性、獨特性、先進性和數(shù)字性，決定了供應鏈管理的難度和復雜度；VUCA年代不僅挑戰(zhàn)供應鏈基本管理能力，更挑戰(zhàn)供應鏈戰(zhàn)略方向。

本培訓研討供應鏈管理的基本知識和實踐的同時，關注

■ 如何明晰企業(yè)供應鏈的戰(zhàn)略方向？

■ 如何進行供應鏈權衡決策？

■ 如何破解供應鏈協(xié)同困境？

■ 如何制定平衡的供應鏈指標？

培訓老師二十多年從事供應鏈管理，橫跨電子、通訊、汽車、建材、消費品等行業(yè)。作為跨國公司供應鏈VP，從供應鏈戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，分享全球及國內最佳實踐，幫助學員提升供應鏈管理的能力。

課程對象

供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業(yè)人員

課程大綱 

供應鏈概述

■ 供應鏈管理發(fā)展

■ 供應鏈特性和管理目標

■ 供應鏈趨勢

供應鏈戰(zhàn)略選擇

■ 業(yè)務戰(zhàn)略與客戶細分

■ 供應鏈關鍵驅動力

■ 供應鏈組織架構

■ 數(shù)字供應鏈

需求管理與供應鏈協(xié)同

■ 預測與需求管理

■ 供應鏈權衡與決策

■ 產(chǎn)供銷協(xié)同

計劃與庫存管理

■ DRP\MS\MRP

■ 安全庫存與庫存計劃

■ 拉動與DDMRP

■ 供應鏈庫存權衡

訂單與交付 

■ 訂單協(xié)議與訂單服務策略

■ 交付服務網(wǎng)絡設計

■ 服務補救

服務標準與衡量

■ 供應鏈衡量設定原則

■ SCOR績效

■ 定制供應鏈衡量指標

講師介紹

馮華(Susanna Feng)

曾經(jīng)擔任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應副總裁、

Owens Corning亞太供應鏈總監(jiān)

Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職，負責過工程、采購和供應鏈、生產(chǎn)、安全、質量等，特別是采購和供應鏈領域，包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購，先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應鏈，橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。

在采購和供應鏈實踐中，驅動、領導和參加過非常多本地和全球供應鏈改進項目，致力于精益理念在供應鏈中廣泛的應用，比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應用、供應鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設計、計劃與預測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應鏈SOX、供應商管理、通脹管理等等。

長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領域領導崗位工作，讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策，同時善于人才激勵和領導跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷，使得她對供應鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。

Susanna的課程，非常有針對性的實戰(zhàn)內容，深得學員的喜愛，是博潤的金牌培訓者之一。


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