培訓時間:

職場高效溝通心理學

  培訓講師:紀老師

  時間地點:
2025年04月10-11日 深圳
2025年05月15-16日 北京
2025年06月12-13日 廣州
2025年07月16-17日 上海
2025年08月14-15日 北京
2025年09月11-12日 深圳
2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海
2025年12月25-26日 北京

  培訓費用:4580

  贈送積分:4580

    服務電話:010-82593357

職場高效溝通心理學詳細內容

《職場高效溝通心理學》

 

講師/Lecturer:紀老師   

費用/Price:¥4580元/人

課程排期/Scheduling

 

課程概述/Overview

課程背景:

在職場中,溝通不僅是一門藝術,更是一項生存必備的技能。工作匯報、同事相處、解決爭議、帶領團隊、增進關系等等,職場工作的各個方面都離不開良好的溝通能力。

許多知名企業(yè)都將溝通能力列為員工最重要的三項技能之一,其次是管理能力和團隊合作能力。據(jù)統(tǒng)計,管理者將70%的時間用于溝通,而工作中出現(xiàn)的問題有70%都與溝通有關。

如何與上級進行有效溝通,以快速建立信任關系?

如何通過平行溝通實現(xiàn)互利共贏,迅速消除溝通障礙?

如果與下屬進行高效溝通,激發(fā)團隊責任感與創(chuàng)造力?

在會議上如何快速整理思路,確保清晰有序地發(fā)言?

在表達觀點時如何做到有條不紊,充分準備且有理有據(jù)?

在充滿競爭的職場中,我們不僅要在實際工作上做得出色,還需要在表達上做得出色。

為滿足這一需求,我們的課程《高效職場溝通與表達》提供了實戰(zhàn)性極強的培訓內容。通過大量的情景演練和角色扮演,真實再現(xiàn)職場溝通場景,讓學員能夠快速成為高效的職場溝通者,降低溝通成本,提高工作效率。

 

課程收益:

● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據(jù)。

● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質溝通技巧,建立良好的工作關系,提高工作效率和團隊合作能力。

● 學習常用的日常表達結構,能夠在會議和重要場合快速整理思路,確保清晰有序地表達自己的觀點。

● 增強職場溝通的自信心,降低溝通成本,提高工作效率,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

 

課程方式:

講師授課、案例講解、小組練習、視頻觀摩,上臺呈現(xiàn)

 

 

課程大綱/Outline

第一講:揭開高效溝通的面紗

一、常見的職場溝通問題

1. 缺乏重點:講話啰嗦,話說不到點子上,聽眾失去耐心

3. 邏輯混亂:結構亂、內容散,觀眾難理解

2. 詞不達意:無法使用精準的語言表達自己的意思

4. 說服力弱:溝通缺乏策略,表達欠缺氣場,蒼白無力

練習:分析現(xiàn)有的溝通問題,確定學習目標。

二、識別溝通不暢的原因

1. 溝通漏斗天然存在

2. 溝通模型環(huán)節(jié)復雜

三、高效溝通原則

1. 信息發(fā)送原則:5W1H原則

2. 信息接收原則:平復情緒→先聽完→再確認→給反饋

3. 信息反饋原則:客觀陳述、對事不對人、著眼解決問題

案例分析:年終匯報,客戶投訴,反饋招聘問題

練習:以一個工作場景為例,應用5W1H原則,描述如何有效發(fā)送信息。

 

第二講:打造高效的職場溝通

一、向上溝通要有膽

1. 分析上司的DISC人格特征

1)支配型風格:直接果斷有魄力

2)社交型風格:樂觀開朗有魅力

3)友善型風格:安靜平和有親和力

4)精準型風格:精準嚴謹有執(zhí)行力

案例分析:董明珠、馬云、馬化騰、喬布斯等企業(yè)家的行為分析

練習:描述一個你所熟悉的上司的DISC人格特征,并說明你是如何根據(jù)其特征來進行有效溝通的。

2.正確接收指示

1)被召喚要及時應答

2)隨時記錄,中途不打斷

3)詢問不清楚的地方

4)復述任務,確認指示

練習:模擬領導布置任務的場景進行溝通復盤

3. 正確匯報工作

1)主動匯報

2)厘清匯報思路

3)結論先行

4)數(shù)字說話

案例分析:市場人員申請?zhí)醿r,秘書安排會議時間

練習:三點說清內容,帶著方案匯報

二、平行溝通要有肺

1. 積極主動

1)主動尋找合作機會,發(fā)現(xiàn)共同利益點

2)積極主動語言替代消極被動語言

3)不斷擴大影響圈,主動幫助和支持他人的工作

練習:消極語言變成積極語言

2. 互相尊重

1)傾聽他人觀點,展示尊重和關注

2)認可他人的貢獻和成就,提升合作氛圍

3. 互利共贏

1)建立合作和共贏的關系

2)培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)商技巧

4. 解決問題

1)協(xié)調不同利益之間的沖突和矛盾

2)尋求共同的解決方案

練習:學員分組進行小組討論,分享自己在平行溝通中遇到的問題,并提出解決方案和建議。

三、向下溝通要有心

1. 清晰傳遞任務

1)明確目標

2)解釋要求

3)提供支持

4)要求復述

2. 建立雙向溝通

1)鼓勵提問

2)定期對話

3. 激發(fā)團隊責任感和創(chuàng)造力

1)賦予決策權

2)提供成長機會

3)贊美技巧

案例分析:《創(chuàng)業(yè)時代》老板如何布置任務

練習:贊美一個人

 

第三講:正式工作匯報高效表達

一、正式工作匯報常見問題

問題一:信息過多:各種表、各種圖,滿屏都是重點

問題二:缺乏美感:文字多、顏色亂,PPT缺乏吸引力

問題三:邏輯混亂:結構亂、內容散,要點不夠清晰突出

問題四:照本宣科:不脫稿、照著念,聽眾容易昏昏欲睡

問題五:呈現(xiàn)乏味:易緊張、無熱情,觀眾易轉移注意力

討論:分析自己的工作匯報問題

二、打造精彩匯報的正確流程

——5W1H分析演講→梳理思路→細節(jié)設計→排版美化

1. 5W1H全局分析演講

1)Why-演講目標:目標決定了演講方向

2)When-演講時長:不超時,更精煉更專業(yè)

3)Where-演講環(huán)境:環(huán)境會影響整體氛圍

4)Who-演講觀眾:講觀眾最關心的內容

5)What-演講內容:邏輯清晰,重點突出

6)How-呈現(xiàn)方式:臺風,感染力,互動需要提前設計

案例:年終匯報分析,項目路演分析

2. 梳理思路

1)思路梳理的常用工具:思維導圖/邏輯樹/魚骨圖

練習:利用思維導圖梳理自己的匯報內容

2)工作匯報的結構化思維:結論先行/上下對應/分類清楚/排序邏輯

3)常見匯報的經(jīng)典結構:述職匯報/崗位競聘/立項匯報/路演匯報/同行對比

3. 細節(jié)設計

1)精簡表達的三大藝術

第一大藝術:換位思考

第二大藝術:內容斷舍離(四個步驟)

第三大藝術:黃金三點論

案例:喬布斯演講中的黃金三點論

2)讓內容更形象生動——點睛題目(三步走)、內容生動要素

案例:題目包裝前后對比

4. 排版美化:快速做出專業(yè)美觀的PPT

1)好配色

a忌用高飽和度較高的顏色

bPPT配色技巧:色系配色法/Logo配色法/行業(yè)配色法

2)好圖片

a好圖片的標準:圖片清晰/主題契合/引發(fā)共鳴

b常用圖片處理方式統(tǒng)一對齊/圖片裁剪/圖片相框

3)好排版

a內容頁快速美化四步法:調整字體→突出標題→調整顏色→添加配圖

b圖文排版的三種層次關系:分離、包含、相交

b多文字排版設計:拆段落——抓重點——刪文字——轉形式

c圖文排版的兩大神器:PPT美化大師/iSlide

案例:排版美化板塊

三、匯報的專業(yè)呈現(xiàn)

1. 演講站姿

2. 演講手勢

3. 演講眼神

4. 舞臺移動

5. 聲音感染力

練習:學員上臺進行綜合練習

 

第四講:快學快用的日常即興表達

一、會議發(fā)言

1. 基礎黃金三點論

2. 黃金三點論詞組法

案例:工作總結,活動總結,學習總結

練習:黃金三點論詞組法

二、討論問題

1. 客觀闡述問題

2. 分析問題原因

3. 給出解決方案

案例分析:公司業(yè)績下滑

練習:問題魔法公式

三、表明觀點(PREP結構)

1. Point觀點

2. Reason理由

3. Example案例

4. Point總結

案例分析:《主持人大賽》片段

練習:PREP結構

四、描述事件(STAR結構)

1. Situation背景

2. Task任務

3. Action行動

4. Result結果

案例分析:有效呈現(xiàn)銷售過程

練習:STAR結構

 

第五講:工作中有挑戰(zhàn)的表達

一、匯報壞消息

1. 選擇時機

2. 不要分開匯報

3. 設計壞消息的表述方式

4. 分析壞消息的原因

5. 提出預防方案

案例分析:市場份額占比下滑的積極表達與對比表達

二、爭取預算資源

1. 支持數(shù)據(jù)

2. 理論模型

3. 產(chǎn)出預期

4. 行動計劃

案例分析:申請設備更換

案例分析:爭取市場推廣預算

三、嘗試說服上級(強效勸說五步走)

第一步:引起重視

第二步:說明需求

第三步:滿足需求

第四步:展望未來

第五步:呼吁行動

案例分析:喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會

案例分析:競聘演講

練習:強效勸說五步法

 

 

講師介紹/Lecturer

紀老師

演講與溝通實戰(zhàn)教練

畢業(yè)于中國傳媒大學

7年全球500強企業(yè)工作經(jīng)歷

8年企業(yè)培訓經(jīng)驗

美國認證協(xié)會ACI職業(yè)培訓師

經(jīng)驗萃取師

學習設計師

CCP生涯規(guī)劃師

《結構性思維》認證導師

《經(jīng)驗萃取》認證講師

《培訓師二指禪——可復制的故事+幽默技術》認證講師

Toastmasters International(TI/國際演講會)資深會員

深圳電視臺《陽光夢想派》節(jié)目演講嘉賓

頭馬國際演講會(中文)比賽全國季軍

 

曾任:

深圳聯(lián)想信息產(chǎn)品有限公司(全球500強)丨高級采購工程師

 百家500強企業(yè)演講領域特邀講師:深圳地鐵、深圳郵政、深圳水務、深圳總工會、深圳南山圖書館、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等

 近50場演講比賽特邀評委/嘉賓:【“我是演講家”大賽】、【世紀櫻花不屈的心演說盛典】、【深圳銀保監(jiān)局金融職工演講比賽】、【羅湖總工會干部職工演講比賽】、【海王集團全藥網(wǎng)講師大賽】等

 擅長領域:商務演講、公眾表達、高效溝通、TTT指導、演講大賽指導、結構性思維、PPT制作……

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

紀菲老師科班出身,畢業(yè)于中國傳媒大學國際傳播學院,接受過專業(yè)的演講與口才訓練,具有堅實的理論基礎及深厚的表達功底、演講與溝通專業(yè)技能,頭馬國際演講協(xié)會資深會員,參加過超20場大小型演講比賽,曾多次在頭馬中英文演講比賽中獲冠軍,2012年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)全國中文演講比賽,獲得半決賽冠軍,總決賽季軍等,多次擔任各大演講比賽評委,也是漢京、廣豐、力高等多家企業(yè)董事長,高管的私人演講教練,切實解決演講與溝通中的痛點難點。

老師曾任職于全球500強企業(yè),具有大量的營銷提案、陳述講標、項目總結等實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擅長將實戰(zhàn)經(jīng)驗融入到培訓當中,針對性為企業(yè)制定培訓方案,提升員工的公眾演講與溝通能力,從而達到提升職場效能的目的。

老師是百家500強企業(yè)特邀講師,曾服務于中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中國人壽、長城證券、深圳地鐵、深圳水務、深圳郵政、星河地產(chǎn)、保利、深圳總工會、深圳市社協(xié)、南山圖書館等近百家企業(yè),累計授課超過400場,覆蓋線下學員近2萬人。

 

部分授課案例:

深圳市總工會 商務演講系列課

海王集團全藥網(wǎng) 內訓師培訓系列課

深圳地鐵 《輕松應對關鍵時刻——職場即興表達》

深圳市南山圖書館 《職場演講技能》系列課

廣州星河地產(chǎn) 《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化工作匯報技巧》

深圳市文化宮 職場公眾表達系列課

英孚 《秒變職場達人——高效職場溝通與表達》

內訓師培訓系列課

深圳市南山社協(xié) 《結構思考,自信呈現(xiàn)——商務演講與PPT制作》

華夏保險 《秒變職場達人——高效職場溝通與表達》

《精彩課程呈現(xiàn)——內訓師演講力》

農(nóng)業(yè)銀行 黨課宣講《打造高光時刻——演講大賽輔導》

中國人壽 《打造高光時刻——演講大賽輔導》

中建集團 《打造高光時刻——演講大賽輔導》

漢京集團 《想清楚,說明白——結構性思維與表達》

 

部分指導學員獲獎情況:

1. 學員參加北京電視臺超級演說家以深圳第一名的成績突圍海選

2. 學員參加“我是演講家”大賽,從1400人的深圳賽區(qū)突圍,分別拿下全國總決賽一等獎,二等獎

3. 學員參加深圳市福田區(qū)委區(qū)政府指導,深圳出版集團主辦的“福田演說家”大賽獲得總決賽亞軍

4. 學員參加“我是好講師”大賽榮獲“全國百強講師”

5. 學員參加廣東省青年教師教學能力大賽獲得福田區(qū)一等獎

6. 某醫(yī)學博士學員參加醫(yī)療器械青年論壇演講榮獲“青年之星”獎

7. 某銀行學員參加總行的演講比賽獲得第一名

8. 中國平安學員參加競聘演講,演講面試第一名

 

主講課程:

《結構思考,自信呈現(xiàn)——商務演講與PPT制作》

《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧》

《打造高光時刻——演講大賽輔導》

《輕松應對關鍵時刻——職場即興表達》

《秒變職場達人——高效職場溝通與表達》

《商務演講系列課——三天搞定脫稿演講》

《想清楚,說明白——結構性思維與表達》

《TTT——內訓師課程精彩演繹》

《TTT——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》

《TTT——企業(yè)內訓師綜合培訓》

《煉經(jīng)成金?——經(jīng)驗萃取》

《培訓師二指禪——可復制的故事+幽默技術》

 

授課風格:

干貨滿滿:堅持“以學員為中心”,做有內涵,有高度,有深度的授課內容,保證授課邏輯清晰,互動性強。充分運用多種案例討論、角色扮演等教學方法讓學員在愉快的氛圍中學習到干貨。

貼近工作:根據(jù)職場真實場景,如工作匯報、項目匯報、演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務等進行課程內容設計,確保課程內容能被運用到實際工作中。

實戰(zhàn)落地:在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員現(xiàn)場練習,上臺分享,收獲滿滿。

 

部分服務過的客戶:

金融行業(yè):中國銀行深圳深南支行、農(nóng)業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行羅湖支行、招商銀行總行運營中心、交通銀行、華夏保險股份有限公司深圳分公司、長城證券深圳總部、中國人壽深圳分公司、平安保險、保誠保險、深圳蛇口稅務、晨星資訊等

房地產(chǎn)行業(yè):廣州星河地產(chǎn)、京基百納商業(yè)管理有限公司、深圳市保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、華僑城集團華南集團、恒明珠集團、力高集團、漢京集團、廣豐集團等

交通行業(yè):深圳地鐵、美蘭機場、深圳機場、中鐵二局、中建二局等

通訊+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為、騰訊、字節(jié)跳動、百度、聯(lián)想、共進電子、芯思杰科技等

事業(yè)單位:深圳市疾病預防控制中心、深圳市城市規(guī)劃設計研究院、深圳市總工會、深圳羅湖區(qū)總工會、深圳市黨群服務中心、深圳市社協(xié)、深圳南山社協(xié)、深圳南山區(qū)民政局、深圳市科技評審管理中心、深圳南山圖書館、深圳南山香山社區(qū)、深圳文化宮、深圳市公證處、深圳市香山社區(qū)、深圳市白石洲社區(qū)、深圳市前海社區(qū)、深圳市坪地社區(qū)、深圳市光明社區(qū)、香港大學中國商學院等

其它:格力、樂高、深圳郵政、深圳水務羅湖分公司、海王集團全藥網(wǎng)、中手游、行膳餐飲有限公司、涂鴉智能等

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