消費(fèi)者洞察與市場分析
培訓(xùn)講師:吳老師
時間地點(diǎn):
2025年04月17-18日 深圳
2025年06月19-20日 深圳
2025年08月21-22日 深圳
2025年10月06-07日 深圳
2025年11月20-21日 深圳
2025年12月26-27日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元
贈送積分:4980
消費(fèi)者洞察與市場分析詳細(xì)內(nèi)容
《消費(fèi)者洞察與市場分析》
培訓(xùn)時間地點(diǎn):
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
27-28深圳 | 24-25 深圳 | 16-17 深圳 | 7-8 深圳 | 24-25 深圳 | 28-29 深圳 | 18-19 深圳 | 30-31 深圳 | 13-14 深圳 | 26-27 深圳 |
培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳
四月 | 六月 | 八月 | 十月 | 十二月 |
17-18 周四、周五 | 19-20 周四、五 | 21-22 周四、五 | 6-7 周四、五 | 26-27 周四、五 |
課程對象:市場營銷部門相關(guān)人員,業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
【課程背景】:
如何發(fā)掘客戶,洞察市場機(jī)會,找到目標(biāo)客戶,這是市場營銷首先需要澄清的問題。澄清目標(biāo)客戶特征,通過客戶畫像精準(zhǔn)開發(fā)客戶,并根據(jù)客戶畫像制定相應(yīng)的營銷策略。這對營銷能力提出了新的要求。這就要求市場及銷售人員的知識和技能具備更加廣度和深度,這樣才能有效的開發(fā)客戶,布局市場,提升銷售業(yè)績。圍繞這個背景,這次培訓(xùn)的主要知識技能包括:第一,通過行業(yè)機(jī)會與競爭分析,了解市場競爭的形勢和趨勢;第二、通過市場洞察發(fā)掘市場機(jī)會和價值的方法與技能;第三,了解客戶特征,并制定客戶畫像,掌握目標(biāo)客戶的購買行為特征;第四,根據(jù)市場洞察和客戶畫像,制定相應(yīng)的市場營銷策略的技能。
【課程收益】:
本課程主要給學(xué)員帶來以下收益:
2 掌握行業(yè)機(jī)會分析與洞察的方法,提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機(jī)的能力。
2 掌握競爭對手分析的方法,通過競爭對手的比對,尋找到客戶核心價值。
2 通過客戶價值的洞察與分析,確立客戶和產(chǎn)品價值定位。
2 掌握客戶動機(jī)和購買行為特征,制定相應(yīng)的營銷策略
2 掌握客戶畫像的基本要素和描述方法,尋找精準(zhǔn)化客戶特征。
2 根據(jù)客戶畫像,制定相應(yīng)的市場營銷策略的方法。
【課程大綱】:
第一章:行業(yè)機(jī)會分析與洞察
2 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
——產(chǎn)業(yè)生命周期
——市場潛力
——銷售預(yù)測等
2 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
——行業(yè)集中度
——競爭強(qiáng)度(波特五力分析)
——行業(yè)盈利率等
2 行業(yè)中品牌地位分析
——領(lǐng)導(dǎo)者主要特征
——挑戰(zhàn)者主要特征
——追隨者主要特征
【問題研討】:結(jié)合本行業(yè)分析市場結(jié)構(gòu)與機(jī)會
第二章:競爭對手分析
2 全方位競爭分析框架
——全方位營銷架構(gòu)矩陣
——價值推動的來源
2 客戶認(rèn)知空間的對比
——競爭品牌客戶需求結(jié)構(gòu)分析
——競爭品牌客戶認(rèn)知的需求因素
——客戶需求滿足四象限分析及應(yīng)用
2 評估競爭對手的能力空間
——競爭品牌能力廣度
——競爭品牌能力深度
2 競爭對手協(xié)作廠商的資源空間
——水平式合作關(guān)系
——垂直式合作關(guān)系
【案例研討】:用客戶需求四象限法分析本企業(yè)與主要競爭對手各自優(yōu)劣
第三章:客戶價值洞察
2 洞察客戶的價值需求
——功能性價值
——社會性價值
——心理性價值
2 客戶讓渡價值
——客戶總價值
——客戶總成本
2 客戶認(rèn)知價值
——價值認(rèn)知曲線
——成本支付意愿
2 產(chǎn)品價值定位
——產(chǎn)品的價值定位
——價值來源(利益獲得、損失恐懼)
——價值定位的三要素(眼球點(diǎn)、品類點(diǎn)、交易點(diǎn))
——三類產(chǎn)品的價值定位(搜索類、經(jīng)驗(yàn)類、信任類)
【案例研討】:行業(yè)客戶價值的轉(zhuǎn)移與機(jī)會探索
第四章:客戶動機(jī)與購買行為(2小時)
2 客戶購買特征分類
——守舊型客戶
——創(chuàng)新型客戶
——積極型客戶
——挑剔型客戶
2 錨定效應(yīng)
——客戶對比心理
——設(shè)計(jì)一個錨定點(diǎn)
2 心理賬戶的應(yīng)用
——交易賬戶與心理帳戶
——比例性錯覺
——錯失恐懼
——等距離讓步
——沉沒成本的影響
——選擇癱瘓癥
——心理預(yù)期
2 客戶決策關(guān)鍵影響因素
——自我形象認(rèn)知
——信任的建立
——情感的共鳴
——價值對比與預(yù)期
【學(xué)員研討】:心理賬戶在銷售實(shí)踐中的應(yīng)用
第五章 客戶購買路徑及客戶畫像(2小時)
2 客戶購買路徑
——傳統(tǒng)客戶購買路徑
——從傳統(tǒng)4A到5A
——從購買到擁護(hù)
2 衡量營銷的關(guān)鍵指標(biāo)
——購買行動率(PAR)
——品牌推薦率(BAR)
2 產(chǎn)業(yè)特征與銷售模式
——門把式
——金魚式
——喇叭式
——漏斗式
——領(lǐng)結(jié)式
2 四種數(shù)字化營銷模式
——服務(wù)
——品牌力
——銷售力
——渠道
2 客戶畫像
——什么是客戶畫像
——客戶畫像的劃分維度
【學(xué)員研討】:根據(jù)銷售產(chǎn)品的類別描繪客戶畫像及特征
第六章:基于客戶畫像的市場營銷策略(2小時)
2 目標(biāo)市場與價值定位
——細(xì)分目標(biāo)客戶(B端、C端)
——選擇目標(biāo)市場
——正確的價值定位
2 客戶開發(fā)策略
——客戶機(jī)會分析
——客戶購買決策流程
——競爭定位
——市場切入戰(zhàn)術(shù)
2 市場推廣策略
——價值營銷,吸引客戶
——內(nèi)容創(chuàng)新與客戶需求
——改善客戶體驗(yàn)
——提升社會化客戶管理
【學(xué)員研討】:根據(jù)行業(yè)客戶畫像選擇市場切入機(jī)會點(diǎn)
授課講師介紹
【吳老師簡介】
吳老師專注于管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,以傳播市場營銷理念,提升企業(yè)市場營銷能力為宗旨,為上數(shù)百家企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù),其是包括一些著名企業(yè)和上市公司,如美的集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、錦江酒店、聯(lián)想科技、格蘭仕集團(tuán)、國家電網(wǎng)、廣汽本田、南方航空、中國移動、方太廚衛(wèi)、華帝股份、箭牌衛(wèi)浴、萬華化學(xué)、招商銀行等,也包括大量創(chuàng)業(yè)型的中小民營企業(yè),如幫澤電子、泉工機(jī)械、九牧衛(wèi)浴、華樂福食品、怡合達(dá)等。
吳老師的課程主要涉及市場營銷領(lǐng)域,包括市場營銷戰(zhàn)略、消費(fèi)者行為、市場分析、銷售團(tuán)隊(duì)打造、銷售人員技能提升、銷售業(yè)績激勵管理等內(nèi)容,主要特點(diǎn)是與企業(yè)營銷實(shí)踐結(jié)合,幫助解決企業(yè)市場營銷管理遇到的觀念、策略、方法等問題,從而提升營銷能力和銷售業(yè)績。
吳老師深厚的理論功底和深入企業(yè)的實(shí)際咨詢經(jīng)驗(yàn),使其課程深入淺出、風(fēng)趣幽默、容易理解,將學(xué)員的現(xiàn)實(shí)難題在愉快的學(xué)習(xí)中得以升華,從而達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果。吳老師知識淵博,在授課中旁征博引,使得學(xué)員視野開拓,往往以簡潔的方式解釋市場營銷中的困惑,既無理論的深奧難懂,也無通常培訓(xùn)的膚淺。深受企業(yè)營銷管理人員、業(yè)務(wù)人員、總裁班和EMBA學(xué)員的喜愛。吳老師始終站在市場營銷的實(shí)戰(zhàn)前沿來研究和設(shè)計(jì)課程,其培訓(xùn)課程都是建立在市場競爭同步的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)際營銷工作,具有很強(qiáng)的前瞻性和對企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)作用。他對國內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業(yè)、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長期的顧問工作中,他對中國企業(yè)和國內(nèi)市場特點(diǎn)有著深刻的認(rèn)識和研究,幫助上百家企業(yè)進(jìn)行營銷診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃,建立市場營銷管理體系,使企業(yè)走出營銷困境,實(shí)現(xiàn)營銷的突破與企業(yè)的發(fā)展壯大。
在《中國企業(yè)批判》的中,他講到:“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案,但惰于思考者是一定不能給予企業(yè)的未來。在企業(yè)家精神的思考中,需要有獨(dú)立的思維來對其未來趨勢進(jìn)行判斷”。正是基于這種深邃與獨(dú)立的思考,使得他在贏得了咨詢客戶和培訓(xùn)學(xué)員的尊重。
吳老師還著有《中國企業(yè)批判》、《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃》等專著。
【教育背景】
1、武漢大學(xué) 管理學(xué)博士(市場營銷專業(yè)) 博士研究生學(xué)歷 博士學(xué)位
2、西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理碩士(MBA) 碩士研究生學(xué)歷 碩士學(xué)位
3、沈陽工業(yè)學(xué)院(沈陽理工大學(xué)) 機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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