房企操盤手業(yè)績(jī)破局實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:王一禪 李卓健
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
房企操盤手業(yè)績(jī)破局實(shí)戰(zhàn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
房企操盤手業(yè)績(jī)破局實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷海陸空海量精準(zhǔn)獲客+超級(jí)案場(chǎng)打造+極致轉(zhuǎn)化力+私域營(yíng)銷打法
【課程背景】
后疫情時(shí)代一切都在變化,地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)控帶來的白熱化沖擊波!
房地產(chǎn)行業(yè)常規(guī)化營(yíng)銷效果越來越無力
難以在黑鐵時(shí)代逆勢(shì)破局!
一二線房企被迫布局新媒體,三四五線房企五招應(yīng)敵,傳播沒效果、售樓處沒來訪,銷售周期長(zhǎng)……,
為了打贏新時(shí)代的戰(zhàn)役,一禪老師20年地產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),7年新媒體、抖音獲客深度研究實(shí)踐,提煉出獨(dú)具一格的雙IP抖音營(yíng)銷模式,結(jié)合一線實(shí)戰(zhàn)打造難點(diǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)破局之道!
【課程說明】
時(shí)間地點(diǎn):2024年9月12-13日·濟(jì)南(具體地點(diǎn)開課前一周發(fā)送報(bào)到通知)
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人,(費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)等;午餐自理。)
【課程收益】
房地產(chǎn)公司的命脈是現(xiàn)金流,而現(xiàn)金流的核心是獲取更多精準(zhǔn)客戶,
如何開發(fā)客戶是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問題。
大環(huán)境不佳的情況下如何海量獲客?
傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕?
如何借助地產(chǎn)新賽道快速賣爆項(xiàng)目?
如何運(yùn)用抖音短視頻進(jìn)行進(jìn)準(zhǔn)客戶導(dǎo)流? 同城客源如何0成本打爆
Top房企已經(jīng)開始線上布局,這些問題如果不能夠解決,那么未來將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中,悄無聲息地被淘汰。
本課程經(jīng)過一禪老師不斷打磨和大量實(shí)戰(zhàn)總結(jié),已經(jīng)幫助眾多地產(chǎn)從業(yè)者拿到成果,讓地產(chǎn)從業(yè)者盡快抓住地產(chǎn)新賽道與線上新媒體、抖音、短視頻獲客的風(fēng)口,引爆業(yè)績(jī)。
1、本次課程不講大道理,只講實(shí)操方法
2天時(shí)間學(xué)會(huì):當(dāng)下市場(chǎng)如何精準(zhǔn)海量獲客+如何有效提升成交率,讓下半年能夠快速銷售、快速回款。
2、本課程區(qū)別于市面課程內(nèi)容,聽完課還要想怎么結(jié)合項(xiàng)目,怎么落地!
3、本課程直接給你解決問題的工具,項(xiàng)目當(dāng)下缺什么就拿什么回去落地,落地就保證有效果!先生存再發(fā)展,上半年度日如年,下半場(chǎng)收官之戰(zhàn)。
4、2天課程“培訓(xùn)+落地實(shí)操工具+項(xiàng)目實(shí)操案例” 為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員揭示未來發(fā)展的新路徑,提供創(chuàng)新的解題思路與方法,引導(dǎo)從業(yè)人員穿越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
5、為每個(gè)學(xué)員提供解決思路及可行性建議,帶著疑惑來,帶著落地方案回。
【講師簡(jiǎn)介】
王一禪:
難點(diǎn)項(xiàng)目核爆快銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國(guó)管理科學(xué)院客座教授
北大、浙大總裁班特聘導(dǎo)師
房地產(chǎn)新媒體實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新教練
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)操盤創(chuàng)新操盤手
房地產(chǎn)會(huì)銷操盤第一人
導(dǎo)師經(jīng)歷:
20年地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)房地產(chǎn)精細(xì)化操盤模式,是房地產(chǎn)社群營(yíng)銷跨界整合和會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。
指導(dǎo)項(xiàng)目近1200多個(gè),親自操盤近百個(gè);培訓(xùn)學(xué)員超50萬+;輔導(dǎo)項(xiàng)目超500+;
擅長(zhǎng)房地產(chǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目、滯銷盤的閉環(huán)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地與核爆快銷。
專注滯銷項(xiàng)目逆勢(shì)翻盤!親自操盤過普宅、高端住宅、城市綜合體、商業(yè)地產(chǎn)等各類項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目定位、案場(chǎng)管理、狼性拓客、新媒體營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、跨界整合、營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增、客戶接觸點(diǎn)提升、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域都有獨(dú)到見解。在企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐中將個(gè)人成長(zhǎng)、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)倍增、客戶服務(wù)等運(yùn)用有效結(jié)合,幫助多各企業(yè)及個(gè)人實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
培訓(xùn)學(xué)員來自:
萬科集團(tuán)、碧桂園、中海集團(tuán)、中原、世聯(lián)、易居、建工地產(chǎn)、中南集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、城建集團(tuán)、美的地產(chǎn)、首開集團(tuán)、中冶置業(yè)、保利地產(chǎn)、幸福華夏、雅居樂集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中遠(yuǎn)地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、沈陽(yáng)城開、強(qiáng)佑地產(chǎn)、沈陽(yáng)博榮、北京長(zhǎng)青投資、上海證大、沈陽(yáng)東方譽(yù)橋經(jīng)紀(jì)、海南華僑星城、朝陽(yáng)佰宏、河南精工顧問、北京中聯(lián)地產(chǎn)、安徽安興杰成地產(chǎn)、滿洲里富豪地產(chǎn)、營(yíng)聯(lián)、易居、建工地產(chǎn)、中南集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、城建集團(tuán)、美的地產(chǎn)、首開集團(tuán)、中冶置業(yè)、保利地產(chǎn)、幸福華夏、雅居樂集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中遠(yuǎn)地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、沈陽(yáng)城開、強(qiáng)佑地產(chǎn)、沈陽(yáng)博榮、北京長(zhǎng)青投資、上海證大、沈陽(yáng)東方譽(yù)橋經(jīng)紀(jì)、海南華僑星城、朝陽(yáng)佰宏、河南精工顧問、北京中聯(lián)地產(chǎn)、安徽安興杰成地產(chǎn)、滿洲里富豪地產(chǎn)、營(yíng)口中世地產(chǎn)、青島瑞慶地產(chǎn)、內(nèi)蒙古宏泰地產(chǎn)、石家莊完美地產(chǎn)、沈陽(yáng)格林豪森地產(chǎn)、沈陽(yáng)北美地產(chǎn) 鄭州黃河大觀、吉林筑石地產(chǎn)、張家口長(zhǎng)江地產(chǎn)、大慶九象聯(lián)合經(jīng)紀(jì)、丹東寬甸弘翔地產(chǎn)等6000余家企業(yè);
李卓?。?/p>
銷售價(jià)值觀:賣得更快更貴!
2017年-至今 廣州旺家易購(gòu)科技有限公司總經(jīng)理
專注資本賦能房地產(chǎn)去庫(kù)
專注健康美麗地產(chǎn)模式——廣州云嘉公寓——愛馬仕女士公寓,首創(chuàng)健康美麗地產(chǎn)模式!比周邊項(xiàng)目公寓溢價(jià)50%以上;
為廣州奧園集團(tuán)完成健康地產(chǎn)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案;
為恒大文旅集團(tuán)完成恒大文旅總體策劃報(bào)告
2016年 天橙中國(guó)副總裁 廣州天橙主動(dòng)營(yíng)銷策劃有限公司
2011年麗舍香頌軟裝公司——專注高端物業(yè)的軟裝,公司定位為在銷售中最懂軟裝的!軟裝中最懂銷售的!
2007年7月-2012年3月創(chuàng)辦廣州至道地產(chǎn)代理有限公司,任職副總經(jīng)理
2000年-2007年 星河灣地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷中心總監(jiān)
2000-2004年廣州星河灣銷售副總監(jiān)
2004-2007年北京星河灣銷售副總監(jiān)
1998年-2000年 廣東碧桂園集團(tuán)銷售核心管理人員
1998-2000年,直接參與廣州碧桂園及華南碧桂園的現(xiàn)場(chǎng)銷售管理工作,曾經(jīng)在廣州碧桂園創(chuàng)下個(gè)人年銷售逾300套房紀(jì)錄
自1998年起二十多年來專攻大盤快速營(yíng)銷和高端物業(yè)高價(jià)值營(yíng)銷這兩大領(lǐng)域,對(duì)“價(jià)值營(yíng)銷”與“速度營(yíng)銷”積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于以務(wù)實(shí)的精神、創(chuàng)新的思維及到位的執(zhí)行貫穿在項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作中,實(shí)現(xiàn)郊區(qū)大盤引爆市場(chǎng)快速銷售,實(shí)現(xiàn)高端物業(yè)在追求最大的銷售利潤(rùn)與最快的銷售速度之間取得和諧與平衡;
2000年10月-2007年4月,任星河灣地產(chǎn)銷售中心總監(jiān),直接負(fù)責(zé)廣州及北京星河灣項(xiàng)目的推廣及銷售工作;
廣州及北京星河灣六年時(shí)間累計(jì)銷售逾4千套,銷售金額近80億。北京星河灣更是在2006年獲得北京市住宅銷售金額的第一,年銷售額達(dá)21億元。
典型案例:
廣州云嘉公寓——愛馬仕女士公寓,首創(chuàng)健康美麗地產(chǎn)模式!比周邊項(xiàng)目公寓溢價(jià)50%以上;
廣州高層豪宅——愛群薈景灣,單價(jià)65000元,平均售價(jià)1800萬高層洋房,比周邊項(xiàng)目溢價(jià)近100%;
天津星耀五洲項(xiàng)目——11000畝,該項(xiàng)目全國(guó)招標(biāo)銷售顧問公司,廣州至道中標(biāo),負(fù)責(zé)前期的營(yíng)銷顧問。
西安第一豪宅——曲池東岸項(xiàng)目
西寧第一豪宅——盧浮公館
柬埔寨第一豪宅——金邊麗薇雅廣場(chǎng)
個(gè)人總結(jié):
個(gè)人擅長(zhǎng)——跨公司、跨部門、跨專業(yè)等整合資源,并實(shí)踐著“營(yíng)銷設(shè)計(jì)化、設(shè)計(jì)營(yíng)銷化”,最終幫助企業(yè)跨越式的成長(zhǎng)!
個(gè)人定位:“在設(shè)計(jì)中最懂營(yíng)銷,在營(yíng)銷中最懂設(shè)計(jì)”
銷售的價(jià)值觀:賣得更貴及更快!
【課程大綱】
第一章:下半場(chǎng)收官之戰(zhàn),地產(chǎn)人兩大難關(guān)
地產(chǎn)人下半年兩大難關(guān):銷量和回款
地產(chǎn)變局與未來走向
房地產(chǎn)營(yíng)銷變革與互聯(lián)網(wǎng)+
回歸營(yíng)銷本質(zhì)助力地產(chǎn)破局
如何破局到訪難題:21天保底200萬曝光,3000組到訪!
如何提高成交率:五維接待流程,營(yíng)造旺人旺場(chǎng)旺銷的銷售現(xiàn)場(chǎng)!
凝心聚力打贏下半場(chǎng)收官之戰(zhàn)
第二章:地產(chǎn)新媒體海量精準(zhǔn)獲客實(shí)操
新媒體樓盤價(jià)值點(diǎn)打造
房地產(chǎn)企業(yè)做線上營(yíng)銷的痛點(diǎn)
短視頻4大底層邏輯
如何打造差異化標(biāo)簽的5大方法
鎖定精準(zhǔn)客戶的3大技巧
流量標(biāo)簽打造的6大模式
置業(yè)顧問做短視頻的5大爆款標(biāo)題創(chuàng)作公式
置業(yè)顧問線上營(yíng)銷的10大誤區(qū)
玩轉(zhuǎn)短視頻的10大要素
房地產(chǎn)抖音拍攝的6大創(chuàng)作方向,讓播放量提升3倍
口播和探盤即學(xué)即用文案創(chuàng)作5大模型
地產(chǎn)短視頻9大鉤子開頭
房地產(chǎn)短視頻4步成交閉環(huán)打造
打爆流量的7大方法技巧
0成本抖音精準(zhǔn)獲客5大秘籍
單人月銷3-5套是如何做到的
第三章:超級(jí)轉(zhuǎn)化力-案場(chǎng)銷售終極密碼揭秘
1、房地產(chǎn)銷售的超級(jí)地位
2、信心的力量超越一切
3、案場(chǎng)超級(jí)銷售力秘籍剖析
4、價(jià)格策略與心理博弈的論道
5、三板斧強(qiáng)化信心加速成交
6、超級(jí)轉(zhuǎn)化力的藝術(shù)與秘訣
第四章:地產(chǎn)操盤新賽道
一、單盤高利潤(rùn)模式
健康美麗產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)結(jié)合=實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目高利潤(rùn)模式
從房屋買賣弱關(guān)系到社群運(yùn)營(yíng)強(qiáng)關(guān)系
市場(chǎng)新形勢(shì)——炒家時(shí)代&用家時(shí)代
中國(guó)樓市告別全民炒房時(shí)代,再次回歸以使用者為中心的用家時(shí)代。
改變一:習(xí)慣于在樓價(jià)不漲甚至下滑的情況下賣樓
用家置業(yè)——關(guān)注生活方式
買家高度關(guān)注構(gòu)成生活方式的核心要素,引導(dǎo)發(fā)展商回歸使用價(jià)值
改變二:習(xí)慣于關(guān)注高敏感剛需
如何能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目賣得更貴更快?
項(xiàng)目突圍一:重塑購(gòu)買邏輯,
重塑一種目標(biāo)人群渴望的生活方式!
目標(biāo)客戶—高凈值客戶,高凈值客戶更關(guān)注什么?健康美麗!
我們賣的不是房子——而是健康美麗!
賣得更貴更快的邏輯——除地段決定價(jià)值以外,品質(zhì)決定價(jià)值,模式?jīng)Q定價(jià)值,稀缺決定價(jià)值
地段有價(jià) 生活方式無價(jià),
交標(biāo)有價(jià) 設(shè)計(jì)心思無價(jià),
服務(wù)有價(jià) 健康美麗無價(jià)
健康美麗產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)模式
1、客戶最終得到:
獲得品質(zhì)豪宅+獲得無價(jià)健康美麗+業(yè)主同時(shí)獲得事業(yè)——健康美麗事業(yè)=遇見更好的自己
2、開發(fā)商得到:
單項(xiàng)高溢價(jià)
從房屋買賣的一生一次到成為健康美麗中心合伙人一生一世
從房屋買賣弱關(guān)系到社區(qū)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)關(guān)系
從買賣的博弈到共贏共生共創(chuàng)!
二、資本賦能房地產(chǎn)去庫(kù)存
香港上市公司+房產(chǎn)商+購(gòu)房客戶三方共贏的模式!
發(fā)展商作為商家需要做市場(chǎng)促銷,通過香港上市公司將甲方促銷讓利金額放大3倍后,以股票形式贈(zèng)送給購(gòu)房客戶。
購(gòu)房客戶按正常價(jià)格購(gòu)買房產(chǎn),得到發(fā)展商贈(zèng)送的股票,購(gòu)房客戶每天賣出股票實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼月供或理財(cái)收益。
上市公司通過這個(gè)模式增加股票開戶數(shù)量和長(zhǎng)線持股人數(shù),實(shí)現(xiàn)市值管理。
第五章:超級(jí)轉(zhuǎn)化-地產(chǎn)銷售力精細(xì)化打造
1、如何在案場(chǎng)傳遞有效價(jià)值
2、超級(jí)銷售道具提升現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化率
3、面對(duì)競(jìng)品包圍單兵破局核武器
4、超級(jí)案場(chǎng)接待動(dòng)線打造
5、超級(jí)案場(chǎng)打造12章經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)化
6、老帶新50-70%轉(zhuǎn)化率的超級(jí)私域打法
第六章 地產(chǎn)私域創(chuàng)新打法
1、每個(gè)紅娘背后都用一群求偶的孤男寡女
2、如何引爆私域變現(xiàn)
3、老帶新50-70%的超級(jí)私域打法
4、私域標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷模式
5、一個(gè)IP就是一個(gè)兵團(tuán)
6、超級(jí)IP變現(xiàn)創(chuàng)新玩法:私域+會(huì)銷
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講師:李老師詳情
智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 2024-12-06
《智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:CEO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃制定者課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日課程背景:首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識(shí),通過對(duì)本部分內(nèi)容的了解,項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解...
講師:宋禹詳情
★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版) 2024-12-06
★組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2024年4月19日(星期五)/廣州2024年5月10日(星期五)/上 海2024年7月12日(星期五)/蘇 州2024年8月23日(星期五)/北京2024年9月11日(星期三)/無錫2024年12月6日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人課程背景:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競(jìng)爭(zhēng),最為根本的在于綜合質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)...
講師:陶老師 詳情
高潛人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃 2024-12-06
高潛人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月6日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:人力資源作為企業(yè)生存與長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,其質(zhì)量及儲(chǔ)備尤為關(guān)鍵。本課程結(jié)合實(shí)踐操作,介紹人才盤點(diǎn)及繼任計(jì)劃的整體流程,包括...
講師:蘭馨詳情
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng) 2024-12-06
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年5月1718日(星期五星期六)/上 海2024年8月1617日(星期五星期六)/上 海2024年12月67日(星期五星期六)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5980/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐引言:華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂...
講師:許老師詳情
完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通 2024-12-06
《完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通》培訓(xùn)講師:胡老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...
講師:胡老師詳情
打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷售能力 2024-12-06
2024年03月08-09深圳2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培訓(xùn)目的:# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報(bào)能力# 學(xué)會(huì)讓客戶快速取得信任的方法;# 學(xué)會(huì)理解客戶的需求,把控客戶認(rèn)為重要的需求;# 學(xué)會(huì)策劃制勝的解決方案,即能夠拿下客戶意向并控制招投標(biāo)的解決方案。# 要善于項(xiàng)目分析并提出技術(shù)的...
講師:蔣建業(yè)詳情
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