制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制
培訓(xùn)講師:姜廣帥
時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月12-13日 天津
2026年01月17-18日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元
贈(zèng)送積分:4680
制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制詳細(xì)內(nèi)容
制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制
培訓(xùn)時(shí)間: 25年7月12-13日天津 26年1月17-18日北京
培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象:制藥企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等
課程背景:隨著藥品管理法四個(gè)最嚴(yán)(最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé))和國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)范圍的持續(xù)擴(kuò)延,制藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到價(jià)格的白刃戰(zhàn)中,各企業(yè)面臨的生存壓力越來(lái)越大。如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀,獨(dú)家開(kāi)發(fā)出來(lái)面向廣大的制藥企業(yè),通過(guò)精益的原則、工具及方法應(yīng)用在企業(yè)全價(jià)值鏈的工作中,修煉內(nèi)功,強(qiáng)化其內(nèi)部管理,以其降低成本,提高利潤(rùn)。
課程收益:1、認(rèn)清制藥工業(yè)企業(yè)目前困局的真相,以及長(zhǎng)期發(fā)展的策略;
2、認(rèn)識(shí)精益管理以及精益管理為制藥工業(yè)企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益;
3、提升制藥企業(yè)改善意識(shí)和改善能力
4、學(xué)會(huì)利用精益的工具和方法改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)效率,提高品質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
5、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的展開(kāi)全員改善創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化與氛圍;
授課形式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑
時(shí)間安排:系統(tǒng)學(xué)習(xí)2天(12小時(shí))
課 程 大 綱
一、制藥行業(yè)全價(jià)值鏈成本概述
制藥行業(yè)成本的重要性
制藥行業(yè)成本的構(gòu)成
精益管理簡(jiǎn)介
精益成本管理簡(jiǎn)介
精益成本管理開(kāi)展步驟
精益成本管理體系和機(jī)制的搭建
二、源頭降本
精益投資降本
精益設(shè)計(jì)降本
精益研發(fā)降本
三、供應(yīng)鏈降本
精益安全降本
精益質(zhì)量降本
精益計(jì)劃與排程降本
精益采購(gòu)降本
精益物流降本
精益?zhèn)}儲(chǔ)降本
精益生產(chǎn)降本
精益能源降本
四、營(yíng)銷(xiāo)降本
精益營(yíng)銷(xiāo)降本
精益服務(wù)精益物流降本
五、職能部門(mén)降本
精益財(cái)務(wù)降本
精益人力降本
精益辦公降本
授課專(zhuān)家:姜廣帥 老師
六西格瑪黑帶、注冊(cè)能源管理師
精益塔(LPS)—精益管理卓越運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人 深耕精益管理和能源管理領(lǐng)域十余載
曾任職某世界500強(qiáng)企業(yè)精益辦主任、某上市公司精益生產(chǎn)總監(jiān),專(zhuān)注精益管理及能源管理領(lǐng)域十余年,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越運(yùn)營(yíng)體系》并在中國(guó)質(zhì)量雜志等國(guó)內(nèi)知名期刊發(fā)表了多篇專(zhuān)業(yè)文章,被評(píng)為優(yōu)秀注冊(cè)能源管理師。
這位講師在課堂上展現(xiàn)出一種非常風(fēng)趣幽默的講課風(fēng)格。他善于用幽默的語(yǔ)言和生動(dòng)的形象,來(lái)吸引學(xué)員的注意力和興趣。他能夠?qū)⒁恍┛此瓶菰锏哪茉垂芾砀拍罨蚶碚撧D(zhuǎn)化為生動(dòng)有趣的故事和場(chǎng)景,讓學(xué)員在笑聲中輕松地理解和接受。
此外,這位講師注重實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的教學(xué),他不僅講解理論,還會(huì)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析和討論。通過(guò)真實(shí)的案例,學(xué)員可以更好地理解能源管理改善的具體實(shí)施方法和效果。這些案例豐富多樣,涉及不同行業(yè)和組織,讓學(xué)員們能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
這講師在課堂上展示出高度的可借鑒性。他會(huì)分享自己在能源管理改善方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和成果,包括遇到的問(wèn)題、解決的思路和取得的效果。通過(guò)他的分享,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的技巧和方法,能夠直接應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐中。
主講課程:
精益倡導(dǎo)者、精益戰(zhàn)略、精益設(shè)計(jì)、精益能源、精益成本、精益沙盤(pán)、5S與目視化、TPM、TWI、精益六西格瑪、價(jià)值流分析、QC小組活動(dòng)
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講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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