國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整 和不勝任退出制度解析暨薪酬管理績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班
時間地點(diǎn):
2025年03月18-20日 西安
2025年03月27-29日 成都
2025年04月10-12日 北京
2025年04月17-19日 杭州
2025年04月24-26日 重慶
2025年05月13-15日 南寧
2025年05月22-24日 長沙
2025年06月10-12日 成都
2025年06月19-21日 西安
2025年06月28-30日 青島
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈送積分:3980
國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整 和不勝任退出制度解析暨薪酬管理績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班詳細(xì)內(nèi)容
中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心
人社網(wǎng)培[2025]19號
關(guān)于舉辦國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整
和不勝任退出制度解析暨薪酬管理績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知
各有關(guān)單位:
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實(shí)施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國資委又啟動了新一輪國資國企改革,以提質(zhì)增效為核心目標(biāo),績效管理為有力支撐,將“三能”機(jī)制改革推向深水區(qū)。國有企業(yè)需進(jìn)一步深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革,積極破解“能上不能下”的難題,切實(shí)保障干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減,如何通過優(yōu)“勝”劣“汰”,實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”;嚴(yán)“進(jìn)”暢“出”,員工“能進(jìn)能出”有序推進(jìn);“績”“薪”聯(lián)動,收入“能增能減”持續(xù)深化,是人力資源管理者和中高層管理者需要關(guān)注并實(shí)踐企業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn)。
為幫助各企事業(yè)單位掌握實(shí)際操作技能,通過對不勝任員工退出的合法操作進(jìn)行講解,提升國企賦能干部選拔效率,搭建切實(shí)有效的薪酬績效考核體系,完善薪酬績效考核流程與落地有效性,更好的提升企業(yè)整體競爭力,我中心特舉辦國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國有企業(yè)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出暨薪酬管理績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。
現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
一、研修內(nèi)容
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析
1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;
2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;
3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要方式;
4.末等調(diào)整和不勝任退出的配套機(jī)制和制度建設(shè)。
(二)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出風(fēng)險防范及操作實(shí)務(wù)
1.績效考核不勝任員工合法退出的處置原則和基礎(chǔ);
2.績效考核不勝任員工合法退出的巧妙方法和必備條件;
3.績效考核不勝任退出引發(fā)仲裁的必備條件;
4.績效考核不勝任辭退的舉證資料;
5.績效考核與崗位、職級調(diào)整風(fēng)險防范;
6.調(diào)崗后怎樣調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)避風(fēng)險。
(三)國有企業(yè)管理崗位設(shè)計與五定方案設(shè)計及操作實(shí)務(wù)
1.國有企業(yè)管理崗位設(shè)計和部門設(shè)置的原則;
2.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧;
3.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧;
4.崗位說明書的職責(zé)和任職資格條件的思路、方法、技巧;
5.職位體系設(shè)計目的,雙通道、多序列崗位設(shè)計方法和技巧;
6.管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作職位能力模型設(shè)計方法和技巧。
(四)國有企業(yè)管理人員能上能下機(jī)制建設(shè)及操作實(shí)務(wù)
1.明確管理人員崗位職責(zé)和任職條件;
2.競聘上崗流程和考試方法及案例分享;
3.建立管理人員選拔任用機(jī)制和日常監(jiān)督機(jī)制;
4.建立內(nèi)部管理崗位競爭上崗機(jī)制和堅(jiān)持競爭擇優(yōu)的原則;
5.職業(yè)經(jīng)理人激勵約束機(jī)制和退出機(jī)制。
(五)國有企業(yè)薪酬管理之人員能多能少的方案設(shè)計操作實(shí)務(wù)
1.薪酬策略:以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定薪酬策略;
2.薪酬調(diào)查:以薪酬策略定薪酬調(diào)查;
3.職級薪檔:以崗位價值定職級薪檔;
4.薪酬結(jié)構(gòu):以職級薪檔定薪酬結(jié)構(gòu);
5.薪酬制度:以薪酬結(jié)構(gòu)定薪酬制度。
(六)國有企業(yè)績效考核之人員能進(jìn)能出的方案設(shè)計操作實(shí)務(wù)
1.以體系定績效維度: 建平衡記分卡;
2.以維度定績效指標(biāo): 事前達(dá)成共識;
3.以指標(biāo)定績效實(shí)施: 事中跟蹤糾偏;
4.以實(shí)施定績效結(jié)果: 事后復(fù)盤與面談;
5.以結(jié)果定績效應(yīng)用: 薪酬晉升培養(yǎng)。
二、擬請授課專家
擬邀請國資委主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國勞動和社會保障科學(xué)研究院、央企、大型國企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家授課,并組織交流與研討。(授課專家請以實(shí)際報到通知為準(zhǔn))
三、研修對象
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。
四、研修費(fèi)用及有關(guān)報名事項(xiàng)
1.A類收費(fèi):3980元/人(含師資、場地、教材、發(fā)票等費(fèi)用)。
2.B類收費(fèi):4980元/人(含師資、證書、場地、教材、發(fā)票等費(fèi)用)。
食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。費(fèi)用報到時可通過微信、支付寶、現(xiàn)金等方式面交或提前匯款至中心指定收款賬戶
3.本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知,統(tǒng)一組織人員參加的單位,參會人數(shù)每達(dá)到6人以上免1人培訓(xùn)費(fèi)。
4.請確定參加培訓(xùn)的人員于報到日前將報名回執(zhí)表填好后E-MAIL至?xí)?wù)組;具體報到地點(diǎn),會務(wù)組收到報名回執(zhí)表后發(fā)送補(bǔ)發(fā)通知。
五、證書說明
經(jīng)學(xué)習(xí),考核合格者,由中國國家人才測評網(wǎng)頒發(fā)“人力資源管理師”或“薪酬管理師”專業(yè)人才職業(yè)能力測評證書。此證官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員需將本人身份證復(fù)印件及證件照片發(fā)電子版至我中心。
六、研修時間安排及地點(diǎn)
時間:2025年3月17日至3月20日 西安市 (3月17日全天報到)
時間:2025年3月26日至3月29日 成都市 (3月26日全天報到)
時間:2025年4月09日至4月12日 北京市 (4月09日全天報到)
時間:2025年4月16日至4月19日 杭州市 (4月16日全天報到)
時間:2025年4月23日至4月26日 重慶市 (4月23日全天報到)
時間:2025年5月12日至5月15日 南寧市 (5月12日全天報到)
時間:2025年5月21日至5月24日 長沙市 (5月21日全天報到)
時間:2025年6月09日至6月12日 成都市 (6月09日全天報到)
時間:2025年6月18日至6月21日 西安市 (6月18日全天報到)
時間:2025年6月27日至6月30日 青島市 (6月27日全天報到)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
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講師:嚴(yán)家明詳情
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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
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