培訓(xùn)時間:

勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞 動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點、疑點精解高級培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:趙天明 付源泉

  時間地點:
2025年05月27-30日 太原
2025年06月18-21日 成都
2025年06月25-28日 合肥
2025年07月09-11日 杭州
2025年07月16-19日 武漢
2025年07月16-19日 哈爾濱
2025年07月23-26日 秦皇島
2025年08月13-16日 青島
2025年08月20-22日 銀川
2025年08月27-30日 呼和浩特
2025年09月10-13日 貴陽
2025年09月17-19日 蘭州

  培訓(xùn)費用:4280

  贈送積分:4280

    服務(wù)電話:010-82593357

勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與...詳細(xì)內(nèi)容

中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心

人社網(wǎng)培[2025]18號        

關(guān)于舉辦勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞

動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點、疑點精解高級培訓(xùn)班的通知

 

課程背景

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。

延遲退休政策自2025年1月1日起實施,男職工和原法定退休年齡為五十五周歲的女職工的法定退休年齡將每四個月延遲一個月,逐步延遲至六十三周歲和五十八周歲;原法定退休年齡為五十周歲的女職工,法定退休年齡將每二個月延遲一個月,逐步延遲至五十五周歲。這一政策的實施,不僅影響著企業(yè)員工的退休計劃和職業(yè)規(guī)劃,也對企業(yè)的用工策略、薪酬福利設(shè)計、績效管理等方面提出了新的挑戰(zhàn)。

此外,勞動法新規(guī)還涉及勞動合同的訂立、履行、變更和解除,薪酬福利的設(shè)計,工時休假制度的應(yīng)用,以及養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療期管理、工傷認(rèn)定等多個方面。這些新規(guī)的出臺,要求企業(yè)必須更加嚴(yán)格地遵守法律法規(guī),加強用工風(fēng)險防范與管控,確保企業(yè)用工的合法性和合規(guī)性。

課程收益

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī),掌握用工風(fēng)險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義,掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設(shè)計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作;掌握養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療期管理、工傷認(rèn)定等關(guān)鍵領(lǐng)域的法律知識和操作流程;提升企業(yè)用工風(fēng)險防范與管控能力,降低用工風(fēng)險和成本,提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力??傊菊n程將為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的用工風(fēng)險防范與管控知識體系,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對勞動法新規(guī)帶來的挑戰(zhàn)和機遇。為此,我中心特別策劃“勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點、疑點精解高級培訓(xùn)班的通知”。文件發(fā)放范圍有限,請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予優(yōu)惠。請各單位積極組織人員參加,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

1、勞動爭議

(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法

2、招聘

(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險

3、勞動合同的訂立

(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款

(4)續(xù)訂勞動合同的技巧

4、規(guī)章制度

(1)規(guī)章制度內(nèi)容合法性審查(2)制度生效程序的設(shè)計(3)公示性的7種方式(4)員工手冊的框架搭建

5、工時休假

(1)4種工時休假制度的應(yīng)用(2)帶薪年假、病假、事假、婚假、喪假、探親假(3)女工三期管理

6、薪酬福利

(1)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(2)獎金、提成框架的設(shè)計(3)法定、約定福利的設(shè)計(4)企業(yè)年金運用

7、勞動合同變更

(1)勞動合同變更(2)7種單方調(diào)崗調(diào)薪的解讀(3)勞動合同變更的形式

8、無固定期限、勞動合同、加班費   

(1)加班的分類及審批制度(2)加班工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(3)加班時數(shù)及基數(shù)的確定(4)幾種特殊加班與值班的界定

9、醫(yī)療期、工傷  

(1)病假、醫(yī)療期計算和待遇、斷續(xù)醫(yī)療期(2)特殊醫(yī)療期的處理、醫(yī)療期滿的解除

(3)職業(yè)病、1-4及工傷、5-6及工傷、7-10及工傷(4)工傷認(rèn)定流程5W、工傷待遇、工傷員工的解除

10、辭職、協(xié)商解除、終止、辭退、裁員

(1)員工辭職制度(2)勞資雙方協(xié)商解除(3)終止勞動關(guān)系(4)公司單方辭退的13種理由

(5)裁員(員工安置計劃)(6)經(jīng)濟補償金、賠償金的核定后勞動合同的義務(wù)

11、用工模式的設(shè)計

(1)12種非勞動關(guān)系的界定及模型設(shè)計(2)勞務(wù)派遣的應(yīng)用(3)非勞動用工風(fēng)險的防范(4)涉外用工

12、延遲退休管理

(1)實施延遲法定退休年齡目的(2)改革怎么突出彈性自愿實施原則(3)改革如何體現(xiàn)分類推進(jìn)與統(tǒng)籌兼顧(4)基本養(yǎng)老金最低繳費年限的調(diào)整(5)如何管理法定退休與延遲法定退休人員

(二)培訓(xùn)對象

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

(三)講課老師(注重實操授課)

趙天明老師:企業(yè)用工風(fēng)險防控&人力資源管理資深專家;十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗|DDI認(rèn)證講師;持有國家一/二級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師資質(zhì)證書;全國人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎;廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎”;現(xiàn)任:廣東省人力資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副秘書長;現(xiàn)任:某上市集團(頭部娛樂性集團) 人力資源總監(jiān);曾任:統(tǒng)一集團中國區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理;曾任:廣東省人力資源協(xié)會組織專家委員會委員;曾任:廣東省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府性組織法委會委員。

付源泉老師:人力資源與勞動關(guān)系管理專家;20年企業(yè)人力資源和勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;同濟大學(xué)工商管理碩士 上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班,法國布雷斯特高等商學(xué)院DBA(在讀);上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、南京大學(xué)、鄭州大學(xué)、江西財大、浙江師范大學(xué)等高校EDP特邀講師; 南京(高淳)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;曾任:正泰集團 資深綜合管理經(jīng)理;曾任:塔達(dá)希時裝(美國知名晚禮服品牌) | 人力資源總監(jiān);曾任:雅茗天地集團(臺資上市多品牌連鎖餐飲) | 人力資源高級總監(jiān);曾任:華彩咨詢集團  | 咨詢總監(jiān);擅長領(lǐng)域:勞動用工風(fēng)險、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。

(四)培訓(xùn)時間和地點(每期培訓(xùn)班第一天為全天報到日)   

2025年1月15日至1月18日北京市   2025年3月11日至3月15日廈門市

2025年3月18日至3月22日石家莊市  2025年3月25日至3月29日昆明市

2025年4月16日至4月19日鄭州市   2025年4月22日至4月26日西安市

2025年5月13日至5月16日洛陽市   2025年5月20日至5月24日長沙市

2025年5月26日至5月30日太原市   2025年6月17日至6月21日成都市

2025年6月24日至6月28 日合肥市   2025年7月08日至7月11日杭州市

2025年7月15日至7月19日武漢市   2025年7月15日至7月19日哈爾濱市

2025年7月22日至7月26日秦皇島市  2025年8月12日至8月 16日青島市

2025年8月19日至8月22日銀川市   2025年8月26日至8月30日呼和浩特市

2025年9月09日至9月13日貴陽市   2025年9月16日至9月19日蘭州市

2025年9月23日至9月27日重慶市   2025年10月21日至10月25 日廣州市

2025年10月28日至11月01日濟南市  2025年11月11日至11月15 日南寧市

2025年11月18日至11月21日太原市  2025年11月25日至11月29 日天津市

2025年12月09日至12月13日海口市  2025年12月16日至12月19日杭州市

2025年12月23日至12月26日北京市

(五)會務(wù)費用及聯(lián)系方式 

A類收費:3120元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費用);

B類收費:4280元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料、午餐、證書等費用)

(含培訓(xùn)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐。含:中國職業(yè)教育資格認(rèn)證中心頒發(fā)的《人力資源管理師(高級)》、《薪酬管理師(高級)》或其它證書;獲得證書的學(xué)員信息統(tǒng)一錄入中國職業(yè)教育資格認(rèn)證中心數(shù)據(jù)庫,全國聯(lián)網(wǎng)查詢。需辦理證書的學(xué)員,請?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。企業(yè)內(nèi)部可憑此作為骨干員工,優(yōu)秀員工,后備人才,內(nèi)部評優(yōu)與晉升的獎勵與依據(jù))開具培訓(xùn)費發(fā)票;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。 備注:10人以上可以商議指定時間與地點培訓(xùn)。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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