數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證
數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證詳細內(nèi)容
數(shù)字化轉型時代業(yè)務架構CBA國際認證
培訓方式 錄播課程 線上精品課程
培訓時長 16課時(隨報隨學)
認證簡介
CBA業(yè)務架構師是國際業(yè)務架構師協(xié)會推出的國際認證,是該領域在全球最權威認證之一。
新一代業(yè)務架構定位在“企業(yè)級”業(yè)務架構實踐之路?!捌髽I(yè)級”是業(yè)務架構核心根本占位和保障。之前相關企業(yè)信息化建設的業(yè)務需求都是部門級的,所以系統(tǒng)建設才會煙囪林立。必須從企業(yè)級角度,從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設需求,并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務戰(zhàn)略的一致性,更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級業(yè)務架構實施過程與框架體系非常重要,學習《BIZBOK》有利于保證一張藍圖繪到底,將行動舉措納入業(yè)務架構進行統(tǒng)一管理。
本課程結合國際業(yè)務架構師協(xié)會《BIZBOK》最新版為基礎,并結合企業(yè)實際情況講述如何構建統(tǒng)一的業(yè)務架構及其基于統(tǒng)一的業(yè)務架構指導后續(xù)多場景、多維度建設,形成更有效的企業(yè)級業(yè)務架構。全面講解了業(yè)務架構知識體系指南解決組織業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容,通過提供完整的業(yè)務架構藍圖,將各種概念、領域、原則和最佳實踐融為一體,形成一個整體的知識體系框架,構建業(yè)務架構體系標準,指導組織實施和部署業(yè)務架構。課程中每一個知識點都由老師結合多年企業(yè)架構實踐經(jīng)驗,總結提煉、精心打造而成,力求讓學習者快速掌握業(yè)務架構知識體系,提升業(yè)務架構設計專業(yè)能力,形成新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。
CBA國際認證樣本
認證價值
行業(yè)認可度與職業(yè)發(fā)展
權威認證:CBA業(yè)務架構師認證作為業(yè)務架構領域的權威認證,得到國際上的廣泛認可,尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專業(yè)能力的有力證明。
職業(yè)前景:擁有CBA認證的業(yè)務架構師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機會,包括更高的職位晉升、更大的項目責任、以及更廣泛的就業(yè)市場接納度。尤其是在業(yè)務架構日益受到重視的數(shù)字化轉型時代,這樣的認證可以增強個人的市場競爭力。
知識體系與技能提升
系統(tǒng)學習:通過備考CBA認證,您可以系統(tǒng)地學習和掌握業(yè)務架構的知識體系、方法論、工具和技術,這對于提升自身的業(yè)務分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設計等能力具有實質(zhì)性幫助。
專業(yè)標準:CBA認證遵循國際業(yè)務架構公會設定的標準,確保您掌握的是業(yè)界公認的業(yè)務架構最佳實踐,有助于在實際工作中遵循統(tǒng)一的語言和框架進行溝通與協(xié)作。
行業(yè)門檻與雇主需求
資質(zhì)要求:某些企業(yè)和項目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認證的業(yè)務架構師,特別是在對業(yè)務架構能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢公司或政府部門。
薪資待遇:持有CBA認證的業(yè)務架構師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢,因為認證通常與更高的專業(yè)素質(zhì)和市場價值掛鉤,有助于爭取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。
適合人群
? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財務官、COO首席運營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術官;
? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務職能高管、業(yè)務流程重組與管理高管、業(yè)務架構師等;
? 致力于推進數(shù)字化轉型的企業(yè)管理者,致力于推進數(shù)字化建設的業(yè)務部門負責人或骨干,希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關關注者。
? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務管理、信息管理專業(yè)的大學本科以上的業(yè)務架構設計課程,對廣大企業(yè)架構師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務架構知識體系指南》感興趣的學習者。
中培優(yōu)勢
老牌機構
19年企業(yè)IT 培訓經(jīng)驗,30+國內(nèi)外資質(zhì)授權,助力130萬+IT人成長
師資雄厚
認證講師資質(zhì),教學經(jīng)驗豐富,真實項目實戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關無憂
5W+精準題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓,全國循環(huán)開班,隨報隨學
平臺專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學習需求,更靈活更便捷
服務保障
社群共學、促學、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務
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課程時長 16課時
正版教材 《BIZBOK 業(yè)務架構知識體系指南》
課程大綱
主題 | 內(nèi)容 |
導論 | 客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務架構重要性 1. 以客戶為中心新一代業(yè)務架構設計 2. 數(shù)字化轉型標準下業(yè)務架構設計 3. 企業(yè)業(yè)務能力模型構建 4. 企業(yè)業(yè)務組件模型構建與業(yè)務梳理 5. 企業(yè)端到端價值流規(guī)劃方法 案例-經(jīng)營計劃端到端價值流建設案例 |
第一章 簡介
| 1.1 BIZBOK指南的目的 1.2什么是業(yè)務架構 1.3 業(yè)務架構框架 1.4 業(yè)務架構原則 1.5 業(yè)務架構在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用 1.6 總結 |
第二章 業(yè)務架構藍圖設計
| 掌握業(yè)務架構藍圖設計,包括各要素關系,以及如何在藍圖設計中的應用實踐指南。 2.1 戰(zhàn)略 2.2 能力 2.3 組織 2.4 價值 2.5 信息 2.6 規(guī)劃 2.7 產(chǎn)品 2.8 利益相關者 2.9 政策 2.10 總結 |
第三章 業(yè)務架構實踐指南
| 掌握業(yè)務架構實踐指南,在各種業(yè)務架構應用最佳實踐視角。 3.1 入門通用方法 3.2 業(yè)務架構治理 3.3 業(yè)務架構與業(yè)務模型 3.4 業(yè)務架構與流程管理 3.5 業(yè)務架構與項目管理 3.6 業(yè)務架構與精益管理 3.7 業(yè)務架構與績效管理 3.8 業(yè)務架構與需求管理 3.9 業(yè)務架構成熟度模型 3.10 業(yè)務架構師的角色 3.11 業(yè)務架構與戰(zhàn)略執(zhí)行 3.12 總結 |
第四章 業(yè)務架構解決方案
| 理解解決常見業(yè)務架構最佳實踐場景。 4.1 常見業(yè)務架構最佳實踐 4.2 典型業(yè)務架構開發(fā)步驟與交付物 4.3 總結 |
第五章 業(yè)務架構存儲庫管理
| 掌握業(yè)務架構存儲庫管理,用于存儲業(yè)務架構組件的基礎架構及工具技術。 5.1 業(yè)務架構知識管理 5.2 業(yè)務架構工具技術 5.3 總結 |
第六章 業(yè)務架構與IT架構一致性
| 掌握業(yè)務架構與IT架構一致性,用于保證業(yè)務架構與IT架構一致性的各種方法,以及提供有效滿足業(yè)務需求的IT解決方案。 6.1 業(yè)務架構與IT架構一致性概述 6.2 業(yè)務架構與企業(yè)架構TOGAF 6.3 業(yè)務架構與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC 6.4 業(yè)務功能與應用系統(tǒng)組合管理 6.5 業(yè)務架構與SOA 6.6 業(yè)務信息與IT架構 6.7 業(yè)務架構與解決方案設計 6.8 業(yè)務架構與IT架構轉型 6.9 總結 |
第七章 業(yè)務架構案例研究
| 理解從業(yè)務架構解決業(yè)務問題最佳實踐中的案例分析和經(jīng)驗教訓。 7.1 業(yè)務架構協(xié)會案例研究 7.2 制造行業(yè)案例研究 7.3 政府機構案例研究 7.4 金融服務案例研究 7.5 總結 |
第八章 行業(yè)參考模型
| 理解行業(yè)參考模型的作用,按照垂直行業(yè)對參考模型分類,且對各類業(yè)務架構藍圖進行介紹。 8.1 金融服務業(yè)務參考模型 8.2 制造行業(yè)業(yè)務參考模型 8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務參考模型 8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務參考模型 8.5 保險行業(yè)業(yè)務參考模型 8.6 通用業(yè)務參考模型 8.7 運輸行業(yè)業(yè)務參考模型 8.8 政府行業(yè)業(yè)務參考模型 8.9 總結 |
第九章 附錄
| 掌握詞匯、術語表及業(yè)務架構圖表 9.1 詞匯、術語表 9.2 業(yè)務架構戰(zhàn)略實施路線圖 9.3 業(yè)務架構角色及能力 9.4 業(yè)務架構成熟度模型 9.5 業(yè)務架構元模型 9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實施路線圖 9.7 價值鏈優(yōu)化提升方法 9.8 業(yè)務架構評估工具 、 9.9 總結 |
CBA國際認證介紹與認證演練 | 業(yè)務架構師人才能力模型 CBA認證考試概述 CBA認證知識體系知識點分布 CBA認證題目演練1-30 CBA認證題目演練31-60 CBA認證題目演練61-90 總結與備考計劃 |
講師團隊
趙老師資深企業(yè)管理和IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學,2013年受邀擔任和君商學院二十四節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設計師,某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。
范老師 業(yè)界頂級技術峰會技術分享者| 中培首席架構師培訓專家
獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構真意》與《大話重構》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構及重構的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構設計一線工作。從需求分析、架構設計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務、醫(yī)療等領域的大數(shù)據(jù)中臺建設、風險防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉型、微服務轉型及大數(shù)據(jù)轉型的實踐者與倡導者。
考試須知
資格要求 | 無特別要求,建議英文OK并有架構或業(yè)務經(jīng)驗的人員報考 |
考試語言 | 英文 |
考試形式 | 機考(VUE考試中心「線下機考或線上監(jiān)考」,建議線下考試) |
考試時間 | 隨時考試,需要提前2-5周進行約考 |
考試時長 | 150分鐘 |
考試題型 | 150道全英文的單項選擇題 |
通過分值 | 答對105道題目(正確率70%)以上 |
考試報名 | 會員制,考試的前提是要有該公會的會員(詳詢課程顧問) |
證書申請 | 通過后可下載電子證書 |
證書維護 | 3年有效期(每3年25個CEU學分) |
收費標準
培訓費:5800/人(含培訓費、平臺費、資料費、在線題庫及直播視頻回放一年等費用)。
考試費:4000/人(包含試卷費、監(jiān)考費、電子書費、電子版證書及發(fā)票)。
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講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 2025-04-09
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講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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