培訓時間:

IE工業(yè)工程七大手法培訓

  培訓講師:郭曉寧

  時間地點:
2025年08月25-26日 深圳

  培訓費用:4800

  贈送積分:4800

    服務電話:010-82593357

IE工業(yè)工程七大手法培訓詳細內(nèi)容

IE工業(yè)工程七大手法培訓

(主講:郭曉寧老師)

【基本信息】

【培訓時間】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳

【培訓對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等。

【培訓費用】¥4800元/人 (包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)

【主講老師】郭曉寧老師(曾歷任富士康外聘資深精益IE講師)

【課程質量】

公開課:第一天課畢不滿意,全額無理由退款!

內(nèi)訓課:課前不收定金,課后滿意再付款!

精益咨詢項目:量化項目指標,按達成效果收費,未達目標不收相關費用!

 

【培訓收益】

系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運用到實際工作當中

【課程形式】

互動授課+案例分析+案例演練+小組討論+答疑互動

 

【相關認證】可選 

認證費用:中級800元,高級1000元(不需參加認證的學員無需交納此費用)

1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由HKTCC<

2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及一寸數(shù)碼照片

3.課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員

 

【課程大綱】

課程大綱:

★第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入

一、工業(yè)工程(IE)基礎理論

1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹

2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系

3 工業(yè)工程7大手法

★第二部分 工業(yè)工程(IE)7大改善手法

IE七大手法精解與應用

一、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)

1、防錯法的目的和意義

2、基本四原則

3、應用原理

案例分析

二、動作改善法

1、動作分析法  18個動作要素詳解

2、動作經(jīng)濟十六原則

案例分析及演練

三、流程法

1、人型流程程序分析法

2、物型流程程序分析法 

3、信息型流程程序分析法

案例分析及演練(5個方面,ECRS,5.5法及CELL綜合運用)

四、五五法

1、五五法的目的和意義

2、五五法與創(chuàng)意思考

案例分析及演練(結合人-機法)

五、人機分析法

1、人-機聯(lián)合分析目的及運用

2、人機分析圖

案例分析及演練(ECRS 5W1H 5WHY運用實例)

六、雙手法

1、雙手法的目的與意義

2、雙手法的運用范圍與功用

3、繪圖注意事項

4  借助電腦如何生產(chǎn)嚴密具有邏輯的改善方案

七、時間法

1、時間分析種類

2、時間分析的應用及技巧

3  標準工時的制訂

 4  詳解企業(yè)標準工時制訂的難度原因及解決方法

 

★第三部分 工業(yè)工程(IE)7大改善手法綜合運用-----平衡生產(chǎn)線

1、平衡率的計算

2、解決瓶頸的七種方法

3、如何確定與控制節(jié)拍

4、平衡生產(chǎn)線的兩個代表性方法

5、傳統(tǒng)IE與精益生產(chǎn)是如何平衡生產(chǎn)線

----案例講解及演練

人-機配合案例演練

手工生產(chǎn)(流水線)案例演練(含防反彈措施)

通過觀看錄像(圖片)就以上所學7大手法進行演練,讓您回去后可以馬上動手實施

●項目建議書的制作(項目改善提案)

重點:如何運用以上所學7大手法在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)以及7大手法出現(xiàn)的順序及作用,設計方案及制定實施計劃

項目目標(提案目標)的制訂,效率計算及制定效率指標等

●示范線的選擇及維護

重點:示范線選擇及維護注意事項,

遇到員工抱怨及抵觸如何預防及應對,如何提高員工及管理人員士氣

●項目推廣

重點:如何有效預防及應對項目反彈

整個項目中最難和最重要的是如何防止反彈,維持改善成果

郭曉寧老師通將過大量的實踐,總結及參考優(yōu)秀工廠案例,制訂出一套有效的防反彈措施與您分享。

 

【講師介紹】郭曉寧老師

資深精益生產(chǎn)系統(tǒng)改善專家,首創(chuàng)倡導向客戶承諾效果的實戰(zhàn)講師、精益顧問;

30余年專注:“精益生產(chǎn)&工業(yè)工程”的學習、實踐與推廣

國內(nèi)生產(chǎn)管理領域專注精益

曾歷任富士康IE學院外聘主力IE講師,精益生產(chǎn)講師;

美的學院特邀外部IE講師、LP講師;

海信學院特邀外聘IE精益講師;

伊利商學院特邀外部IE講師;

現(xiàn)任深圳捷埃梯精益管理咨詢機構創(chuàng)立人,首席講師、精益生產(chǎn)咨詢項目帶領人;

三十余年專職現(xiàn)場改善,深懂一線,經(jīng)驗豐富獨到;

企業(yè)培訓累計超10萬人次,學員滿意度90%以上;

親自主導IE、精益生產(chǎn),成功為數(shù)百家企業(yè)進行項目咨詢與人才培養(yǎng)服務;

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

郭曉寧老師作為國內(nèi)最早一批精益實踐者,自1994年從業(yè)生產(chǎn)領域,十年制造企業(yè)從業(yè)歷練,先后任職IE工程師/主管、精益辦經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等職,基礎扎實,深懂一線,2004年專職從事管理咨詢行業(yè)。從業(yè)至今經(jīng)過近30余年專注“精益&工業(yè)工程”理論結合實踐的探索與耕耘,從開始的“效率提升”到整個工廠“系統(tǒng)改善”,開創(chuàng)了咨詢界精益生產(chǎn)項目由“點”到“面”質的飛躍,著重從根源上系統(tǒng)解決企業(yè)效率、交期、成本、品質、柔性化、庫存、多批少量及績效提升等問題。其不講虛詞,培訓承諾效果,咨詢量化指標!

 2007年個人主導的美的威靈電機精益改善項目結案,項目推動取得巨大的成功,獲得董事長何享健先生贊許,并率各事業(yè)部管理人員觀摩;2018-2019年主導深圳中光光電精益項目,人均產(chǎn)能提升173%,半成品減少97%,場地壓縮67%,產(chǎn)品前置時間縮短99%,產(chǎn)品切換時間縮短82%,計劃準確率提升92%,急單/插單造成的延誤減少91%,員工流失率減少31%。       

 2020-2023年先后三次應邀為山河集團提供精益咨詢輔導。2021年山河智能(湖南工程機械前三甲企業(yè)/習書記親訪企業(yè))首期精益生產(chǎn)項目圓滿交付,同年續(xù)簽為整個集團(12家事業(yè)群及子公司)提供為期3年的精益輔導,山河創(chuàng)始人/董事長何清華博士親自為郭曉寧老師頒發(fā)聘書;2023年2月第三次應邀為山河星航股份實施精益生產(chǎn)項目,項目達成效果遠超預期,人均產(chǎn)能提升66%,生產(chǎn)周期縮短74%,場地壓縮42%,計劃準確率100%,(如上精益項目達成數(shù)據(jù)真實有效,具體可索取簽章版驗收報告參閱)。

培訓咨詢二十年磨一劍,深耕細作,專鑄精品!為真正意義上國內(nèi)不可多得的一位既理論深厚”精通培訓”,又實戰(zhàn)豐富“擅長精益項目輔導”的雙料降本增效精益運營專家!其口碑卓效,返聘率高!

 

部分典型培訓經(jīng)歷:

(1)2004-2016年歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師,為富士康集團全國各廠累計近8萬人次進行系統(tǒng)輪訓;包括“基礎班”、“內(nèi)部IE講師班”、“工業(yè)工程師班”、“新干班”。2006年其課程被富士康評為“標準示范課程”,并做為示范講師為IE學院每年度“新干班”所邀請的全國近十所高校IE系講師先行課前講解,答疑并進行 “標準課件“的統(tǒng)一。

(2)為頂新集團(康師傅)連續(xù)5期精益&IE工業(yè)工程培訓,培育了一批專業(yè)現(xiàn)場改善人才,投入現(xiàn)場實施IE效率提升專案推動,實現(xiàn)省人、省力精減化目的。

(3)為物流行業(yè)“京東物流”提供“精益專家認證班”。為順豐速遞連續(xù)3期精益&工業(yè)工程師專業(yè)改善人才培養(yǎng), 培育100多名專業(yè)精益現(xiàn)場改善專員,其后再度應邀為順豐集團提供“現(xiàn)場改善人才測評咨詢項目”。

(4)為伊利集團全國各分廠的80名生產(chǎn)系統(tǒng)廠長、150名經(jīng)理、分8批次為時16天的系統(tǒng)IE技術培訓,其后再度應邀為伊利全國生產(chǎn)系統(tǒng)50多名”TPM負責人進行“精益&IE改善培訓。

(5)包鋼集團四次續(xù)簽合作,其中2013年為包鋼(管理人員/技術骨干)、(中高層管理人員)分2批次“工業(yè)工程培訓”。2015、2019年先后共三次,每次歷時40天(20天現(xiàn)場+20天教室)為包鋼運輸&稀土部、北方稀土集團“開設《精益&工業(yè)工程師養(yǎng)成班》,為各集團分別培養(yǎng)專業(yè)工業(yè)工程師45人,共計135人。

(6)為服裝企業(yè)“維珍妮集團”所有研發(fā)人員提供連續(xù)3期“精益&工業(yè)工程“定制培訓。

(7)先后多次應邀作為“美的商學院“、”海信商學院“、”重慶格力“、“蘇泊爾商學院”外聘講師為企業(yè)進行”精益&工業(yè)工程“課程輪訓 ……

 

部分服務企業(yè)名錄:

富士康集團(深圳龍華廠/福永廠/鐘屋廠/佛山廠/觀瀾廠/松崗廠/鄭州廠/濟源廠)、上海達豐電腦、海信集團(青島廠/佛山廠湖州廠/杭州廠/揚州廠/成都廠/順德科龍)、美的集團(順德熱水器廠/暖通廠/電飯煲廠/電機廠)康師傅、立白集團、安徽中煙、新寶電器、重慶格力電器、 紹興蘇泊爾、中山奧馬電器、伊利集團、深圳創(chuàng)維、東風本田發(fā)動機、合肥榮事達、京東物流、深圳麥克維爾空調、杭州顧家家居、東莞oppo手機、順豐速遞、舜宇集團、湖南山河智能裝備、山河星航、南昌歐菲光科技、廣西南南鋁、瑞達國際(瑞必達)、河南許繼集團、武漢施耐德電氣、東莞思索連接器、深圳深南電路 、汕頭超聲線路板、建滔集團、科惠電路、秦皇島海灣電子、深圳利銀輝精機、惠州德賽電池、比亞迪鋰電池 、中山樂心手環(huán)、深圳奮達股份、深圳同維股份、東莞華生、東莞實優(yōu)特電子、東莞立維騰電子、貿(mào)聯(lián)集團、屏容食品、長沙中煙、佛山加藤利食品、長春一汽、上海索菲瑪汽車濾清器、惠州信華精機、長春艾斯曼、廣州本田制鎖、武漢通用華域汽車、廣西五菱柳機發(fā)動機 、惠州住潤汽車部件、韋巴斯特車頂系統(tǒng)、深圳東江環(huán)保、長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、一汽富晟、長春愛爾玲克玲爾、長春勞士嶺、長春富奧石川島增壓器、溫州勝隆標準件、江西江鈴汽車、深圳鵬峰4S店、天彩電子、安通林汽車配件、山東中宇機械、錦湖日麗高分子材料、上海勝華波汽車電器、在線B2B蘭亭集勢、維珍妮服裝、浙江瑞普皮具、索恩照明、中光光電、毅寧亮光電、湯瑪士燈飾、浙江嘉利車燈、包鋼集團、北方稀土、豪美鋁業(yè)、凱茂科技、YKKAP吉田建材、海陽核電、西部礦業(yè)、四川龍蟒化工、廣日物流、科順防水、山東大海集團、上海回天膠業(yè)、東莞海酷工藝 、雅蘭床墊、東莞斯貝美家具、廈門九牧衛(wèi)浴、佛山華泰工藝、江西通泰工藝、成都雙虎家具、天津波音復合材料、廣東德方納米科技、大連住化復合塑料料、重慶萊寶科技、南海荷韻特種材料、屏容食品集團(順德廠/南昌廠/天津廠/成都廠/鄭州廠)東莞當納利印刷、恒益現(xiàn)代紙品、耀東華紅棉花板材、東莞港電電器、東莞泰合復合材料、電子科技集團(十四所二廠)、深圳信義玻璃、北京空軍二十三廠、東莞堅朗五金、佛山慧爾特餐飲設備、東莞TTI、廈門富世華建筑產(chǎn)品、日立電梯、 思榕科技、北京阿奇夏米勒機床、廈門沙迪克機床、國威運動器材、佛山通寶精密、浙江臺州艾迪西流體、蘇州紐威閥門、長春凱世曼東方鑄造、華鴻銅業(yè)、溫州嘉倫機械、江西工信局贛州開發(fā)園區(qū)、寧波新大地軸承、新錦程陶瓷、安費諾電子、樂利精密……


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